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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经(jīng)营(yíng)计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的(de)管理者(zh周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少ě)和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域的(de)第(dì)一监管人员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个(gè)事业体或分支(zhī)机构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总监等(děng)，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责(zé)是负(fù)责(zé)公司日常(cháng)业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和处理(lǐ)业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况，向董事会(huì)提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划(huà)、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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