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自行惭秽的意思是什么意思,自行惭秽意思是什么

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长(zhǎng)目(mù)标
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编辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四(sì)年制初(chū)级中学(xué),1999年(nián)8月随(suí)旗人民政府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自(zì)治(zhì)区“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭(bì)路电(diàn)视(shì)教学系统运用于(yú)教学(xué),班班实现多媒体教学,现代(dài)教育技术水(shuǐ)平(píng)走进自治区前列,被国家(jiā)教育(yù)部命(mìng)名为“农(nóng)村计算机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有(yǒu)”新(xīn)人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓(tuò)创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀(xiù)家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”、“群(qún)众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流动(dòng)人(rén)口子女农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称号(hào),连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题成(chéng)功结题。

  优质(zhì)的教(jiào)育服务与良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得(dé)社会的认可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以激昂(áng)的(de)斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区(qū)“校园一流、管理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质量一流(liú)”的普通(tōng)初级中(zhōng)学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式(shì)发(fā)展是实践科学(xué)发展观的必然要求,是(shì)实现可(kě)持续(xù)发展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理(lǐ)念是前提,培养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是核心,科(kē)研(yán)创新是动力,发展教师(shī)是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理(lǐ)是策略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一(yī)、更新(xī自行惭秽的意思是什么意思,自行惭秽意思是什么n)育人(rén)理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教(jiào)育改(gǎi)革和发展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的根(gēn)本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的(de)主动性,把(bǎ)促进学(xué)生成长成(chéng)才(cái)作为学(xué)校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关(guān)心每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生(shēng)身心发展规律(lǜ),为每(měi)个学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万(wàn)计(jì)的专门人才和一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作(zuò)者,不断更新(xīn)自己的人才观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习(xí)观念,为持(chí)续发(fā)展奠(diàn)定基(jī)础。

  树立(lì)系统培(péi)养观念(niàn),推进各个(gè)学段间(jiān)的(de)有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视(shì)活动育(yù)人与教(jiào)学育人(rén)的有(yǒu)机融合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观(guān)念(niàn),建设服务型学校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社(shè)会大力提(tí)倡服(fú)务型政(zhèng)府和服(fú)务(wù)型机(jī)关的背(bèi)景下,学校首先(xiān)应(yīng)该把“以人为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到新的(de)高度(dù)落实,把“为学生服务(wù)、为家(jiā)长服(fú)务、为社(shè)会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文(wén)化,把当前从事的工作当做一种责(zé)任和义务,把(bǎ)“人类灵魂(hún)的(de)工程师(shī)”作为一种崇高的(de)事业追(zhuī)求(qiú)而不(bù)只(zhǐ)是一(yī)种职(zhí)业定位,只有这(zhè)样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发(fā)展观念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能(néng)力,为学生成(chéng)为人才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本(běn)理论知识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的专业(yè)基础(chǔ),学(xué)校(xiào)(特别是(shì)基础(chǔ)教育(yù)阶段)是为让学生(shēng)成为(wèi)未来人才做准备(bèi)、打基础(chǔ)的地方(fāng),我们的(de)主要任务(wù)是培养学生养成习惯,形成能力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能 

    “向目(mù)标要动(dòng)力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂实(shí)现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学(xué)生管理和学校工作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和人(rén)文化,不(bù)断创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评(píng)价制度,加(jiā)快推进教师(shī)管理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程(chéng)”转变(biàn),由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价(jià)制(zhì)度(dù)要充分体现评价的过(guò)程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明(míng)确规(guī)范制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作品位追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目(mù)标激(jī)励教职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按制(zhì)度工(gōng)作(zuò)”的传统思(sī)维;要坚持教师发(fā)展与学(xué)生发展相结合、教师发展与(yǔ)学(xué)校发(fā)展相(xiāng)结合、教(jiào)师(shī)个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激(jī)励制度,使评(píng)价激励的重(zhòng)点聚(jù)集在(zài)教(jiào)师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师(shī)向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富(fù)德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成正(zhèng)确(què)的世界(jiè)观、人生观、价值(zhí)观”为目标(biāo),构建各(gè)学段(duàn)有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神(shén)和时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意(yì)识教(jiào)育(yù);加强心理健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对(duì)学生心理(lǐ)的(de)疏导和(hé)沟(gōu)通(tōng),要(yào)重(zhòng)视培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗(shèn)透到(dào)教育(yù)教学的各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和(hé)社会教育(yù)的各个(gè)方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教(jiào)育和行(xíng)为养成教(jiào)育有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合(hé)学(xué)校(xiào)实(shí)际科(kē)学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确定(dìng)自己的人生发展目标和各(gè)个阶段(duàn)的发展计(jì)划,自下而上实现目标的(de)过(guò)程就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发展目(mù)标的过程。

  二是科学(xué)计划(huà),近期规划要(yào)落(luò)实长远规划,学年计划(huà)要落(luò)实近期规划,学(xué)期(qī)计划要落(luò)实学年计(jì)划(huà),周(zhōu)工作安排(pái)要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞(jìng)聘(pìn)制和领(lǐng)导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有力(lì)度(dù),考核(hé)评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验(yàn)型管(guǎn)理向(xiàng)科学(xué)型管理转变;由粗放式的(de)外延管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事(shì)务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神(shén),深化(huà)教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课(kè)堂为载体(tǐ),实(shí)现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要(yào)以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方法。

  教(jiào)师进课堂要(yào)求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落(luò)实(shí)三(sān)维目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入思考的时间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多(duō)一点(diǎn)动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社会的时(shí)间),全面提高课堂(táng)教学的(de)有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究(jiū)和(hé)指导(dǎo),实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划(huà)地组织(zhī)以课(kè)堂教学为主的(de)评课活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能(néng)力(lì)培养。

  着力提高(gāo)学生的(de)学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能(néng)力和(hé)自我管理能力(lì),教育(yù)学生学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主动适应社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完善能(néng)促进学生全面发展和促(cù)进教师不断提高(gāo)的(de)评价体系(xì),要善于发(fā)现和发展学(xué)生多方面的(de)潜能(néng),发挥(huī)评价(jià)的教育功能和激励功能(néng),帮助学(xué)生(shēng)激发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程的(de)同时,要积(jī)极开发和利用各(gè)种课程资源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养(yǎng)学生的(de)探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计(jì),教(jiào)师为本。

  教师能力(lì)强(qiáng)、水(shuǐ)平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充满(mǎn)活力的高(gāo)素(sù)质专业化教师队(duì)伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵,提高教育质量的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建(jiàn)设。

  要(yào)不断加强教师职业理想(xiǎng)和(hé)职(zhí)业道德教育(yù),增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人(rén)的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做学(xué)生健(jiàn)康(kāng)成长的(de)引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作(zuò)的首位(wèi),校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓不(bù)懈,要(yào)求师生做到的(de),校(xiào)长(zhǎng)和领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要(yào)以身作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能(néng)引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培(péi)训(xùn)为平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德(dé)培(péi)训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每年一(yī)次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提(tí)和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措施,建立长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备课(kè)、校本研(yán)修(xiū)、名(míng)师育名(míng)师和校(xiào)际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队伍结构(gòu),提高教师专(zhuān)业水平和教学能力(lì)。

  创(chuàng)新教师培训模(mó)式(shì),走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所(suǒ)思(sī)、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修(xiū)培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培养教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的(de)竞争进取意识、团队合作(zuò)意(yì)识、学习(xí)反思(sī)意(yì)识和(hé)专业(yè)成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色(sè),打造(zào)品牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合(hé)实力(lì)的过(guò)程中,还应注重(zhòng)营造物质文(wén)化氛围,提炼(liàn)精(jīng)神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进(jìn)教育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势(shì),选(xuǎn)中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班(bān)子(zi)成员(yuán)在(zài)实践中大胆探索,与时(shí)俱进(jìn),不(bù)断更新教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名(míng)师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上(shàng)重视办学理(lǐ)念的(de)输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资(zī)源的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校的创(chuàng)新能(néng自行惭秽的意思是什么意思,自行惭秽意思是什么)力和品牌效应,促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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