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上(shàng)一休(xiū)一是什(shén)么意思，上(shàng)一(yī)休一的工作好还是8小时好

　　做(zuò)一休一属(shǔ)于不定时工作(zuò)时间。

　　不定时工作时间，是指无固定(dìng)工作时数限(xiàn)制的(de)工时制度(dù)。

　　适(shì)用于工作性质和职责范围不受固定工作时间限制的劳动(dòng)者的。

　　正(zhèng)常工作时间，是指用人单(dān)位在法定(dìng)工作(zuò)时间内(nèi)所确定的工作时间。

　　根据最新(xīn)法(fǎ)律规定(dìng)，每日(rì)工作时间不(bù)超过八(bā)小时(shí)、平均每周工作时间不超过四(sì)十四(sì)小(xiǎo)时的(de)工时。

标准工作(zuò)时间（标准工时）

　　是指法律规定的在一般情况下普遍(biàn)适用的，按照正常(cháng)作息办法(fǎ)安排的工作日和工作周的(de)工时制度。

　　我国的标准工时为劳动者每(měi)日工作(zuò)8小时(shí)，平均每周工作(zuò)40小(xiǎo)时，每(měi)周(zhōu)至少一天休息日。

我国的法定(dìng)工作(zuò)时间(jiān)是多(duō)久

　　劳动者每日工作时间不(bù)超过8小时、平(píng)均每(měi)周工作(zuò)时间不超过40小时(shí)的(de)工时制度(dù)。

　　对实(shí)行(xíng)计件工作的(de)劳动者，用人(rén)单位(wèi)应(yīng)当根(gēn)据《劳(láo)动法》第三十六条规(guī)定的工时制度(dù)合理确定其劳动定额和计件报酬(chóu)标准(zhǔn)。

上班时长超过八小(xiǎo)时(shí)是否违反劳动法(fǎ)要分情(qíng)况

　　1.根据(jù)劳动法的相(xiāng)关规定，国家实行八小时(shí)工作制度，即劳动者每天工作时(shí)间不得超过八小时，每周(zhōu)工作(zuò)时间不得(dé)超过四十四小时，这(zhè)是标(biāo)准工时。

　　但是加班也不是无限制的延长工作时(shí)间，用工(gōng)单位要根据劳动者的身体(tǐ)状况(kuàng)适(shì)当延长一(yī)至三小(xiǎo)时。

　　2.如(rú)果(guǒ)用工者(zhě)要求员工加班，应(yīng)按(àn)时薪的1.5倍支付报酬，就是(shì)不(bù)低(dī)于工资的百分之一百五十(shí)的工资(zī)标准支付(fù)报酬。

　　不然员工(gōng)可以依(yī)法维护自(zì)己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路(lù)、航空、邮电、勘探等(děng)，符合条件的单位经劳动(dòng)行政部门(mén)的(de)批准(zhǔn)，可以实行不同(tón筑梦未来是什么意思，锦时筑梦是什么意思g)的工作和休息(xī)时间(jiān)。

　　因此(cǐ)对于特(tè)殊岗(gǎng)位，工作时间给予调整至12小时(shí)是可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一(yī)个(gè)人上24小时，休息24小时(shí)，轮(lún)班倒。

　　酒店上一休一的意思是上(shàng)一天班休一天班，也就是(shì)说上24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一简单来(lái)说就是(shì)所(suǒ)从事的这个工作，是上一天(tiān)一晚上，然(rán)后休(xiū)息一天(tiān)一晚上，如此交替进行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工作时间(jiān)比较长，同样(yàng)休息的时(shí)间(jiān)也比较长。

　　酒店经营战略

　　全(quán)球战略管理，在酒(jiǔ)店(diàn)业的市场(chǎng)环境和制度环(huán)境快(kuài)速变化(huà)的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考虑这几个(gè)问题，客源市(shì)场的消(xiāo)费模式(shì)是否变动(dòng)。

　　政府的(de)产业(yè)政(zhèng)策对我是否有利，替代型和互补型的厂商的(de)发展战略和市场策略是什(shén)么。

　　二(èr)年以后(hòu)、五年以后、甚至更(gèng)长时期(qī)以后我(wǒ)的(de)企(qǐ)业(yè)的发展目标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思考和解答将导致(zhì)中国酒店管理的重心从(cóng)策略到战略的转移。

　　策略层(céng)面的管理(lǐ)行为正在成为常(cháng)识和常规，战略层面的(de)管理行为(wèi)则成为企(qǐ)业(yè)家(jiā)的(de)分水(shuǐ)岭。

　　没有战(zhàn)略层面(miàn)的管(guǎn)理，中国的酒(jiǔ)店(diàn)企业也可能有一时的(de)红火(huǒ)，但是不(bù)能保证其长(zhǎng)期稳定的成长，也不能保证人力(lì)资源、营销网络等方面(miàn)的良性运作。

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