部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由非股东究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷的职业(yè)经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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