部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

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　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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