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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的(de)生产经营管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中最(zuì)高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的(de)第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最(zuì)高(gāo)的(de)管理(lǐ)者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管人，如项目工(gōng)程km是公里吗，1km等于多少公里总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人(rén)选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、km是公里吗，1km等于多少公里方案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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