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七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图

七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产很难再(zài)出现像过去十年的系统性行情。”思睿集团合伙人、首席经济学(xué)家洪灏向(xiàng)《红周(zhōu)刊》表示(shì),房地(dì)产行(xíng)业分(fēn)化的愈加(jiā)明显,让机(jī)构和投(tóu)资者的关注度从板块(kuài)向单个标(biāo)的转移。上(shàng)海利檀投(tóu)资董事长陈昊扬向《红周(zhōu)刊(kān)》指(zhǐ)出,从行业(yè)来看,无论是业绩,还是估值,房地产都已经双杀到了最底部,而且是反复地(dì)杀到了底(dǐ)部,再往下(xià)的空间已经不(bù)大了。

  三道(dào)红线等指(zhǐ)标(biāo)

  成挖掘(jué)个股阿尔法重要参考(kǎo)

  那么(me)如何(hé)寻找房(fáng)地(dì)产(chǎn)个(gè)股(gǔ)的阿尔法(fǎ)呢?

  洪灏提醒,在(zài)房地产赛道中进行选择,需要(yào)非常小心,避免(miǎn)选了半天(tiān),标(biāo)的(de)公司出(chū)现爆雷的情况。除(chú)此之外,洪(hóng)灏指出,需要(yào)满足(zú)以下三个(gè)基(jī)准:有大的国资背(bèi)景的、杠(gāng)杆率较低的、此前没(méi)有(yǒu)踩过红线的。

  他还表(biǎo)示(shì),如果关注一下今(jīn)年(nián)房地产的开发资(zī)金来源,可以发现,其实银(yín)行的信贷倾向(xiàng)是(shì)不(bù)太(tài)愿意给房(fáng)企贷款的,房企的主要(yào)资金来(lái)源来自新(xīn)盘(pán)的销售(shòu)。但今年新房的(de)销(xiāo)售情(qíng)况相较一般。再关注一下,哪(nǎ)些房企能从银行拿到(dào)钱,其(qí)实主要还(hái)是那些有国企背景的房企,民(mín)营房企(qǐ)相对比较困(kùn)难(nán),所以整个行业出现了(le)一个很明显的分化,无论是在销售,还(hái)是(shì)融资(zī)等各个方面都非(fēi)常明显。现在有国资(zī)背景(jǐng)的房企在资本市场表现(xiàn)相对较好,但没有国资背景(jǐng)的民营房企股(gǔ)价大多表现很(hěn)一般。

  陈(chén)昊(hào)扬则向《红周刊(kān)》表示,在房(fáng)地产行业内(nèi),我们的逻辑(jí)是(shì),“寻找最后的赢家”。而具体到如何挖掘(jué),我们(men)会特别重视企业的成本优势,更具体一点,就是(shì)它的(de)净借(jiè)贷水平(píng)(净负债率)是不是行业内的最低水(shuǐ)平;利(lì)润率是不是行(xíng)业(yè)内最高(gāo)的;融(róng)资成本是(shì)否(fǒu)是行(xíng)业内最低(dī)的;建(jiàn)安成本是(shì)否也是业内最低的;这些都是我(wǒ)们看重(zhòng)的(de)一家房(fáng)企的综(zōng)合(hé)成本(běn)。

  需要注意的是,能(néng)够同时满足上述条(tiáo)件的房(fáng)企并不多。即便是在国央企(qǐ)中,仍有部分房(fáng)企出现了“三道红线”的“踩线”情况,且有逐渐恶(è)化的趋势(shì)。以A股为例(lì),《红周刊》根据(jù)Wind数据整理发现,截(jié)至2022年末(mò),天房发展、陆家嘴、格力地(dì)产(chǎn)、西(xī)藏城投、中交地产、中国武夷等国央(yāng)企“三道红线”全踩(cǎi)。

  除此之外,城建发展、京投发(fā)展、光明地产、云南城投、首(shǒu)开股份、珠江股(gǔ)份、城投控股等国央(yāng)企房企也踩了“三道红线”中的两(liǎng)条。

  2022年激进扩张房企

  需警(jǐng)惕其重蹈(dǎo)覆辙

  不(bù)难看(kàn)出,即便(biàn)是有(yǒu)着较稳健特(tè)色的国央企房企,其财务(wù)指(zhǐ)标称得上完全健康的仍是少(shǎo)数(shù)。而更加值得注意的是(shì),在2022年(nián),不少国企,甚至(zhì)地(dì)方国(guó)企开始大(dà)举扩张。而这(zhè)无疑(yí)又进(jìn)一(yī)步考(kǎo)验着国(guó)央企的资(zī)金(jīn)链情况(kuàng)。

  对房企而言,扩张速(sù)度的(de)张弛有度(dù)尤(yóu)为(wèi)重(zhòng)要,节奏把握准(zhǔn)确,有助于房企(qǐ)储备优质“弹药”;但过于乐(lè)观的预判(pàn)未(wèi)来(lái)市场,以(yǐ)及过于激进的扩张拿地节奏也有(yǒu)可(kě)能(néng)让房企重蹈此前(qián)的高杠杆覆辙(zhé)。

  陈昊扬以其配置(zhì)的一家房企进行举例,它从(cóng)2018年开始到2021年(nián),连续4年的净借贷比例都维持(chí)在33%左右,完全没有增加杠杆比例。而到2022年(nián),这家房企明(míng)显感觉到机(jī)会来了,其(qí)开始在一线城(chéng)市进行大举(jǔ)拿地(dì),净负债率(lǜ)也由(yóu)此前的33%左(zuǒ)右水准提(tí)高到45%左右(yòu),涨了(le)接(jiē)近三(sān)分之一。与此同时(shí),该房企新购(gòu)入地块也实现了快速的(de)开盘利用(yòng)率,预计今(jīn)年(nián)会有更多(duō)的(de)楼(lóu)盘入(rù)市(shì)。像这类企业(yè)就符合(hé)“最后的赢家”的(de)特点。一方面,在(zài)于它本身(shēn)储备了很多弹药,去年拿地超1000亿元(yuán),且(qiě)其中一半在一(yī)线城市(shì),另外一半也主要集(jí)中在强二线和二线城市(shì);另一方(fāng)面,它的扩(kuò)张是有节制地扩张。

  陈昊扬同样提醒道,与之相(xiāng)反,有些房企(qǐ)的扩张速(sù)度让人感觉(jué)又(yòu)回到了2016年(nián)、2017年,或者说看(kàn)到(dào)了(le)2016年~2020年(nián)期间扩张的民(mín)营企业(yè)的(de)影子(zi)。虽然说,见到机会时要出手,但出(chū)手(shǒu)的章(zhāng)法仍要小心,如果负债率扩张得太快(kuài),但未来的两年市(shì)场没有想象得(dé)那么好,可能会重(zhòng)蹈覆辙。

  那么如何来衡量(liàng)一家房企的扩(kuò)张速度(dù)是(shì)否激(jī)进?陈昊扬(yáng)向《红周(zhōu)刊》表示,主要还是(shì)看(kàn)房企的净负(fù)债率水(shuǐ)平,在我看来(lái),这个比例如果(guǒ)超过60%,就是扩张得(dé)过于(yú)快(kuài)速了。

  不难(nán)看出(chū),这一标准要比“三道红线”对房企的净负债(zhài)率要求不得高于100%要更加严格。陈昊扬解(jiě)释,当前房地产行业的复苏(sū)速(sù)度(dù)并没有那么快(kuài),所以要(yào)规避(bì)公司净负(fù)债率提高到一个比较危(wēi)险的水平。

  《红周(zhōu)刊》对在2022年拿地较积极的房企梳理发现,中交(jiāo)地产、中(zhōng)国金茂、华发股份、越秀(xiù)地产(chǎn)、绿城中国、保利(lì)发展(zhǎn)等房企2022年净负债率都(dōu)在60%之上(shàng)。其中,中交(jiāo)地产净负债率持续(xù)居高不(bù)下,在2020年至2022年(nián)期间,依(yī)次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明对比(bǐ)的是,华润置地(dì)、中国海外(wài)发展、万科A、滨(bīn)江集团、招商蛇口、龙湖(hú)集团等房企在(zài)践(jiàn)行较积极的(de)拿地(dì)策略的同时,也较好地控制了公(gōng)司的扩张速度与净负债率(lǜ)水平(见附表)。

  寻(xún)找(zhǎo)“最后(hòu)的赢(yíng)家(jiā)”是房地产α机会(huì)之一,三道红(hóng)线等(děng)指标成重(zhòng)要(yào)参考

  滨江集团等个别民营(yíng)房企

  或具备“最后赢家(jiā)”的黑马特质

  陈昊扬指出,实际(jì)上,他们是以(yǐ)同一筛选(xuǎn)标准来看国(guó)央企与民营房企(qǐ),但在各维度的实际表现上,国央(yāng)企确实会(huì)更胜一筹。如国央企的融资成本更低,融资渠道(dào)也更顺(shùn)畅,能够做到想融(róng)就融,这(zhè)样,国央企自然而然就具有天然(rán)优(yōu)势。

  虽然对(duì)比(bǐ)民(mín)营房(fáng)企(qǐ),机构更加看好国央企,但(dàn)这(zhè)也并(bìng)不(bù)意(yì)味(wèi)着(zhe),民营企(qǐ)业中就没有(yǒu)“黑马”的存在(zài)。

  据《红周刊》梳(shū)理发现,仍有少数(shù)民营(yíng)房企同样受到机构的青睐。比如,根据2023年一(yī)季(jì)报,滨(bīn)江集(jí)团的十大流通股东中新进了“中国工(gōng)商银行股(gǔ)份有(yǒu)限公司-景顺长城(chéng)中国回(huí)报灵活配置混合型(xíng)证券投资基金(jīn)”七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图“全国社保基(jī)金(jīn)一(yī)一六(liù)组合(hé)”等。

  除(chú)此之(zhī)外,自2021年(nián)开始(shǐ),百亿(yì)私募珠海阿(ā)巴马资产管理(lǐ)有(yǒu)限(xiàn)公司就(jiù)长期持有滨江集(jí)团。根据(jù)一季报,该资产公司的几只产品合计持有滨江集团9543万(wàn)股,约占流通A股的(de)3.56%。

  滨江(jiāng)集团(tuán)的受青(qīng)睐,和(hé)其(qí)自身的基本面表现存在(zài)一定(dìng)关(guān)系。2020年以(yǐ)来的(de)近三年时(shí)间,房(fáng)地产市场整(zhěng)体在走“下坡路(lù)”,但作为杭州本土房企的滨江集团仍是表现(xiàn)出较强的韧劲(jìn),2020年以(yǐ)来,滨江(jiāng)集团在业绩表现(xiàn)、销售(shòu)规模、新增土储、股(gǔ)价表现等多维度都表现了较(jiào)强的增长势头。

  业绩方面,2020年(nián)~2022年(nián)期间,滨江集团(tuán)扣非归母(mǔ)净利(lì)润(rùn)依次为(wèi)21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依次(cì)实现同(tóng)比增长32.74%、40.40%、24.60%。而(ér)根据(jù)近期发布的2023年一(yī)季报,今年一季度(dù),滨江(jiāng)集团(tuán)更是实(shí)现了扣非(fēi)归(guī)母净利润5.41亿元,同比增长134.07%。

  在房地产“青铜(tóng)时代”仍能保持自身业绩的持续增长(zhǎng),和滨江集团扎根杭州的战略布局关系密(mì)切。根据2022年年报,滨江集(jí)团有近(jìn)七成营收来自杭州(zhōu)地区,而在(zài)2021年,杭州地(dì)区的营收比重只占到近六成。近三年(nián)持续稳居杭州房企销售排名第一。

  与(yǔ)此同时,滨江集团(tuán)在杭州的土储补充同样较为(wèi)积(jī)极,根据诸(zhū)葛(gé)找房、住在(zài)杭(háng)州(zhōu)网数据显示(shì),2020年、2021年、2022年在杭拿(ná)地金额依次为404.6亿元、237.1亿元(yuán)、479.4亿元(yuán),同(tóng)样持续稳居杭州的本土第一。

  而滨江集团在杭州的较(jiào)突出表现,也让滨(bīn)江集团的房企排(pái)名(míng)迅速提升。到2023年,滨江(jiāng)集团的房企排(pái)名(míng)已冲(chōng)进前十,根据中指数(shù)据(jù),2023年前4月,滨(bīn)江集团(tuán)实现(xiàn)销售(shòu)额(é)607.3亿元,位(wèi)列房企第九(jiǔ)位。

  值得注意的是,2020年至今,滨江集团股价翻了超一倍以上,而(ér)近期(qī),滨江集(jí)团更是(shì)迎来(lái)多(duō)家机构的集中调研。滨江集(jí)团(tuán)发布公告表示(shì),公司于(yú)5月10日(rì)接受(shòu)了(le)信达证券、金(jīn)鹰(yīng)基金、建(jiàn)信养老、新(xīn)华(huá)养老等18家机构调研(yán)。

  产业链布局重(zhòng)点移至存量赛道

  机构(gòu)在下游家纺(fǎng)、家居、物(wù)业觅α

  实际上房地产开发只是房地产(chǎn)产业链上的中(zhōng)游环节(jié),其(qí)上游主要为钢铁(tiě)、水泥(ní)、建(jiàn)材、玻纤等材料供应(yīng)商,而下游应用行业主要(yào)包括(kuò)中介服务、家(jiā)用电器、物业管(guǎn)理、家(jiā)居用品(pǐn)。综合《红周刊》的采访,房地产开发环(huán)节与上游(yóu)材料端息息(xī)相关,新盘开工不足导致(zhì)上游不被看好,机构寻觅(mì)个(gè)股阿尔法(fǎ)的思路渐渐(jiàn)移至下游。“中国房地(dì)产行业在(zài)进入存量房时代,所以对地产产业链(liàn),尤其是偏(piān)消费属(shǔ)性的家装(zhuāng)家居领域(yù),我们相(xiāng)对(duì)看好,因为居民保有(yǒu)的住房(fáng)规模越(yuè)来越大,随着时间的增加,内装更新的(de)需(xū)求(qiú)也会越来越多。美(měi)国过去的数据充分(fēn)说明了这一点,在新房销(xiāo)售见(jiàn)顶之后(hòu),家(jiā)具(jù)消费的增(zēng)长却一直都很好。对于地产产业链,我们相对(duì)看好(hǎo)和(hé)内装(zhuāng)相关(guān)的行业,例如消费建(jiàn)材、家(jiā)居装饰等。”万家基金人士表示。

  而(ér)根据《红(hóng)周刊(kān)》对(duì)下游(yóu)细分中(zhōng)相关赛道龙头年(nián)内(nèi)表现的统计,目前暂居前两位(wèi)的都是来自(zì)家纺赛道的公司,它们分别是富安(ān)娜和水星家纺(fǎng),特(tè)别是前(qián)者在月(yuè)线连收七根阳线的基础上(shàng),年(nián)内迄今涨幅(fú)已经逼近30%。

  以前(qián)者为例,富(fù)安娜(nà)主要从事纺(fǎng)织家居、睡眠家(jiā)居、生(shēng)活类产品(pǐn)的研发、设计、生产及销(xiāo)售,旗下(xià)拥(yōng)有原创“富安娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和(hé)“酷(kù)奇智(zhì)”自有品牌。第一季(jì)度(dù)报告显示,报告期内,富安(ān)娜(nà)实现营业收入约(yuē)6.2亿元,同(tóng)比减少7.57%;不过实现(xiàn)归(guī)属于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)约1.11亿(yì)元,同比增长(zhǎng)5.28%。

  而从上市公(gōng)司一季报(bào)的十大流通股(gǔ)股东来看(kàn),能(néng)够发现该股早已成为(wèi)基金(jīn)重(zhòng)仓(cāng)股的天下,彼时包括公募的(de)中欧价(jià)值发(fā)现、中欧(ōu)潜力(lì)价值、工银瑞(ruì)信灵动(dòng)价值、宝盈新价(jià)值和私(sī)募的明(míng)河(hé)2016,都(dōu)在其中出现,占据(jù)了半壁江山。需要(yào)强调的是,中欧(ōu)的两只基金都是价(jià)值派基金经理曹名长在管的产品(pǐn),首季其同(tóng)时重仓(cāng)的房地产产业链股票还(hái)有(yǒu)金(jīn)地集团和大亚圣象。

  对比(bǐ)而(ér)言,前几(jǐ)年曾经风光一时的(de)家(jiā)居(jū)板块也因疫情、消费(fèi)复苏进程(chéng)缓慢(màn)等多因(yīn)素一度沉寂,不过好在困境反转(zhuǎn)露出曙光(guāng),家居板块中年(nián)内(nèi)表现最好的(de)是(shì)志邦家(jiā)居。同一时间(jiān)段,该股年内上(shàng)涨已经超(chāo)过(guò)2七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图3%,从业(yè)绩(jì)来看,无论(lùn)是营收还是归(guī)母净利润,公司(sī)都实现了同比双(shuāng)升(shēng)。

  从公司的十大流通股股东来看(kàn),《红周刊》发现广发基(jī)金经理(lǐ)罗洋慧眼独(dú)具,一季报中(zhōng)他管理的广(guǎng)发(fā)策略优选和(hé)广发(fā)安宏(hóng)回报(bào)均(jūn)增(zēng)加了持(chí)股,而这两只产(chǎn)品也(yě)成为志邦家居十大流通股股东中(zhōng)仅(jǐn)有的(de)两(liǎng)只公募。有意(yì)思的是,他似乎对(duì)于定制(zhì)家居类(lèi)标的情(qíng)有独(dú)钟,在(zài)另一家赛(sài)道公司金牌橱柜中,他管(guǎn)理的全部三(sān)只产品均登榜十大(dà)流通(tōng)股(gǔ)股东,其也成为(wèi)他的独门重仓(cāng)股。

  除去(qù)家居(jū)家(jiā)纺外,下(xià)游的物(wù)业股也越(yuè)来越被机(jī)构(gòu)所青睐(lài),不过这类标的大多(duō)在(zài)香港上(shàng)市,如何(hé)选择成为难(nán)题(tí)。对此,前述上(shàng)海(hǎi)公募(mù)基金(jīn)经理举例分析(xī):“物(wù)业服务不是一个(gè)高毛(máo)利的(de)行业,挣钱很辛苦,我选公司还(hái)是希望挣(zhēng)的是市场化应该挣的钱,以我(wǒ)曾(céng)经买的绿城服务为例,它在中(zhōng)高端楼盘占比是(shì)比较高的,每(měi)年到(dào)期的合同里提价(jià)成(chéng)功率在30%~40%。它能(néng)做到滚动的大部分项(xiàng)目到期之后,经过(guò)两三轮(lún)合同周期还(hái)能做到产品提价。”

  “行业(yè)里真正能(néng)做到产品(pǐn)提价的公(gōng)司(sī)很少,因为物业(yè)公司很(hěn)容易一开始是挣钱的,后(hòu)面因(yīn)为(wèi)保安这些固定人员成本的年(nián)度增(zēng)长,不(bù)过服务没有特(tè)别好,客户没有那(nà)么满意,能(néng)做(zuò)到提价难度(dù)是非常大的。但是该(gāi)公司(sī)能在业内做到(dào)到(dào)期之后(hòu)提价率比较高,这跟(gēn)它的定位和(hé)比较(jiào)好的服务是有关(guān)系的。”他进一步(bù)强调。

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