部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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