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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责(zé)，行(xíng)使下列(liè)职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机(jī)构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负(fù)责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗(qí)下(xià)某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业(yè)务(wù)的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理班(bān)子(zi)，提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要(yào)职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

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