唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通(tōng)用(yòng)会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工(gōng)向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子(jiào)文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子规模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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