MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业(yè)提供(gōng)战(zhàn)略与经营方(fāng)面的专业(yè)咨询服务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉(yù)为全(quán)球最顶级的(de)三大战(zhàn)略(lüè)咨询公(gōng)司(sī)，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工(gōng)商(shāng)管理、经(jīng)济学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科(kē)学研究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧(huì)”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于(yú)企业和(hé)企业家，从事软科学研究开发，运用专(zhuān)门的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供具(jù)体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方(fāng)案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经(jīng)营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上(shàng)提高企业的(de)素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司(sī)，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式(shì)的经营方(fāng)式(shì)，并(bìng)且操作不规范，惟一的(de)办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能(néng)力(lì)，这(zhè)就(jiù)是本土咨(zī)询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略，商业报(bào)告(gào)、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报(bào)告、股权(quán)分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及(jí)投(tóu)资分析等(děng)各项有关管理方面内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财务方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围(wéi)的专业性(xìng)强(qiáng)，而且常常(cháng)有大企业作(zuò)背景(jǐng)，有(yǒu)些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制定内外(wài)政(zhèng叠罗汉暗示什么意思，为什么男生喜欢叠罗汉)策提供政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还(hái)刚刚开(kāi)始(shǐ)发展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术人员自(zì)筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公司将会有较大(dà)的发展。

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