部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营自旋量子数计算公式各符号含义，自旋量子数如何计算指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公自旋量子数计算公式各符号含义，自旋量子数如何计算司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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