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豫n是河南哪里的车牌

豫n是河南哪里的车牌 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日(rì)晚(wǎn),伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开(kāi)年度股东(dōng)大会。公司董事长(zhǎng)93岁(suì)的沃(wò)伦·巴菲(fēi)特(tè)和(hé)副(fù)董事(shì)长——99岁(suì)的(de)查(chá)理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果(guǒ),一边(biān)回答了来(lái)自全球投资(zī)者5个多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会(huì)中,两位奥(ào)马哈(hā)“先知”再度(dù)和投资者(zhě)分享了投资(zī)、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就(jiù)市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国(guó)银行危机(jī)、苹果以及公司(sī)“接班人(rén)”等热点话题(tí)进行了探讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在股东会上表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让消费者(zhě)选择,是(shì)放(fàng)弃(qì)第二(èr)台车,还是放弃(qì)iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带来的机会(huì)。”

  同时,也谈到(dào)了(le)台积电在产业(yè)链中(zhōng)的(de)重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一(yī)家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积电相比(bǐ)拟,这家(jiā)公(gōng)司(sī)拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第(dì)一时间(jiān)获取(qǔ)本(běn)次股东会(huì)最新观点,筛选出40条核(hé)心(xīn)精(jīng)华内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交(jiāo)易(yì),第一个阶段价格(gé)很好(hǎo),第二个阶段由于他(tā)们去年优异(yì)的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来,这(zhè)部分股(gǔ)份(fèn)已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导致我们在(zài)财务报表(biǎo)中充分(fēn)整合Pilot的(de)收益、资产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不(bù)太(tài)合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做(zuò)的很好,我们有(yǒu)很多(duō)产品供应给它,但(dàn)有(yǒu)些产(chǎn)品很难让(ràng)人们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会(huì)把产品(pǐn)的(de)分(fēn)销渠道多元化,我们希(xī)望(wàng)能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能(néng)力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有(yǒu)101年(nián)的历史,

  但其魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身(shēn)钟爱(ài)的喜诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特说(shuō),“喜诗糖果(guǒ)当(dāng)前(qián)面临的问题不在(zài)于是否开(kāi)新店。我和(hé)查理为了把(bǎ)这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们(men)都是在最初觉得走(zǒu)对了(le)方向,但后来(lái)发现(xiàn)还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也(yě)不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影(yǐng)行业经营难题(tí)比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼(ní),芒格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业(yè)务(wù),随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不(bù)能减少影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投(tóu)资(zī)人(rén)提问(wèn),伯克希尔出售(shòu)动(dòng)视(shì)暴(bào)雪(xuě)股份是(shì)否影响到了(le)微软对其的(de)收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克(kè)希尔所有监管要求(qiú)下应披(pī)露的事项都(dōu)已(yǐ)在13-F或10Q文件里写(xiě)明(míng)了(le)。至于微软,我认为他们已(yǐ)经做得非常出色了,为了(le)达成这笔收(shōu)购,微软(ruǎn)与(yǔ)英国有(yǒu)关(guān)部(bù)门积极(jí)地进行了合作,但这并不代(dài)表他们最终(zhōng)一定(dìng)会成功,这也(yě)不(bù)是愿意(yì)多花钱就能(néng)解决的问题。我还不清(qīng)楚最终结果会如何,但即使这(zhè)笔收购最(zuì)终没有成功(gōng),也不代表(biǎo)微软或动(dòng)视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定(dìng)苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持(chí)仓(cāng)占比已超过了能源业(yè)务

  在股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能(néng)源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果(guǒ)的股份占(zhàn)比不(bù)高,但每(měi)年的权(quán)重都(dōu)在(zài)增(zēng)加。我不懂手机,但我能看明(míng)白消费者的(de)习惯。如果让消费者选是放弃买手机还是(shì)放弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很多人会选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋(qū)势(shì)会如何发展,但(dàn)我们知道什么是(shì)正确的价格,我(wǒ)们可(kě)以在消(xiāo)费(fèi)者行为方(fāng)面做一定的预测,以及(jí)它对企(qǐ)业的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会(huì)选择放弃买车

  有投资(zī)者对于苹果占(zhàn)伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表(biǎo)示,“你的(de)美(měi)元是好(hǎo)的(de)。”以此来表示,这笔投资是没问题(tí)的(de),甚至是非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模(mó)式更好。消费者花钱的时候都有(yǒu)自己的喜好,有些人会花1500美元买一(yī)部手机,同(tóng)样,也有人(rén)花3.5万(wàn)美(měi)元买第二辆车。我(wǒ)认为,如果(guǒ)他们(men)要么放(fàng)弃第二辆车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯片行业(yè)台积电拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提问(wèn),想了解伯克希尔(ěr)在一个(gè)季度内快速(sù)买入卖出台积电的原因(yīn)。在问(wèn)答环节,巴菲特(tè)对此进行了说明,在他看来台积电(diàn)是(shì)世界范(fàn)围内管理最完善且最(zuì)重要的公司之一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽(jǐn)管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但(dàn)我认为,它只能留在(中(zhōng)国)台湾地(dì)区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子(zi)公司参与(yǔ)了亚利(lì)桑那(nà)州(zhōu)的部分(fēn)芯(xīn)片工作(zuò),但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有一家公司可以与台积电(diàn)比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡的(de)领导(dǎo)地(dì)位。何况(kuàng)它们还拥有一位(wèi)91岁(suì)的创始人(rén),这家公司非常(cháng)棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他(tā)是天才

  有观众问巴(bā)菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴(bā)菲特的(de)回答(dá)是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所(suǒ)以,他高(gāo)估了一(yī)个不需要高估就能成为天(tiān)才的人。他真的很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想(xiǎng)完(wán)成一些(伟(wěi)大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的目(mù)标。我们的不同之处在于,我想要的不(bù)多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想(xiǎng)要(yào)那么多的失败。但(dàn)埃隆·马斯克需要(yào)狂热,致力(lì)于解决不可能的(de)问题。我喜欢我现在的(de)生活方式,我(wǒ)不(bù)喜(xǐ)欢(huān)和他在(zài)一(yī)起(qǐ),他也不喜欢(huān)和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功,

  但(dàn)我并(bìng)不喜(xǐ)欢

  关于新能源和(hé)汽车厂(chǎng)商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内(nèi),我和查(chá)理都(dōu)觉得,汽车行(xíng)业(yè)太艰难了。例如(rú)福特汽车公司(sī),曾经亨利(lì)·福(fú)特看起来拥有整个世界(jiè),但20年(nián)后,他(tā)们正在(zài)赔钱(qián)。前(qián)几天,我读了通用汽车公司1932年(nián)的(de)年度报告(gào),其中显示,他们有19000个(gè)经销商,而(ér)当时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在(zài)美国有(yǒu)3.3亿人,所(suǒ)有汽车(chē)品牌(pái)只(zhǐ)有(yǒu)18000左右个经销商(shāng)。此外,美国(guó)的汽车(chē)公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如(rú)此,法(fǎ)拉(lā)利(lì)就处于一个(gè)特殊的位置。虽(suī)然我们觉得,汽车不是(shì)一个(gè)吸引人的(de)行业,但电动汽车即将大获(huò)成功。现在它带(dài)来(lái)了巨大的成本和巨大的(de)风(fēng)险(xiǎn),但我不喜欢巨大(dà)的资金成本和巨大的风(fēng)险。”

  关于新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工智(zhì)能的问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中国的比亚迪工(gōng)厂去看一看(kàn),会发现自动化操作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能(néng)更好,因为人(rén)工智能并(bìng)不能取代(dài)很多领(lǐng)域(yù)的人(rén)才。

  巴(bā)菲特(tè)也表示,人(rén)工智能虽(suī)然可以(yǐ)做一些令人(rén)惊奇(qí)的事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多事情(qíng)是不能掌控的。人工(gōng)智能可以(yǐ)改变(biàn)全世界,但它并不能改(gǎi)变人类的思(sī)维(wéi)和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超额(é)收益的机会(huì)在降低,

  但总会有新技术创造新机会(huì)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“现在赚取超额(é)收(shōu)益(yì)的机(jī)会在相对(duì)降低,但这并不代表没有投(tóu)资(zī)机会。从(cóng)1940年到(dào)现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有(yǒu)新的(de)改变,新的(de)事物永远在不断出(chū)现,而且会取代一些原(yuán)有的技术(shù),因此,在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔(ěr)在新能源(yuán)方(fāng)面

  做了很(hěn)多投入,但(dàn)还(hái)远远不够

  针对新(xīn)能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买下伯(bó)克(kè)希(xī)尔能源(yuán)这家公(gōng)司,就是(shì)希望能够帮助解决(jué)一些环境方面的问题。从传统能(néng)源向新能源(yuán)的转变,我(wǒ)们在这(zhè)个(gè)方面做(zuò)了非常(cháng)多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关(guān)注证券(quàn)市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表(biǎo)示,“我们现(xiàn)在正(zhèng)在经(jīng)历能源(yuán)行业的变(biàn)革,全球(qiú)都是(shì)如此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希望(wàng)能够在全国的每一个州制定不同的计(jì)划,豫n是河南哪里的车牌然(rán)后将这些(xiē)计划进(jìn)行整(zhěng)合(hé)。我们也(yě)将(jiāng)我(wǒ)们(men)的目标进(jìn)行了同步规划(huà),我们希望(wàng)2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年相比能够降低50%。这(zhè)是我们在公共事(shì)业方面希望能够取得(dé)的(de)成绩(jì),但这个过程是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件引(yǐn)发的蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融体系

  在针对(duì)投资者提出的硅谷银(yín)行(xíng)破产事件会带(dài)来(lái)怎样的经济后果时,巴菲特表示(shì),这(zhè)是(shì)灾(zāi)难性的(de),即使联邦存款保(bǎo)险公司的限(xiàn)额是25万美元(yuán),这是法令的规定,但这不是美国的行为方式,就像他们不(bù)会(huì)让债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美国公众解(jiě)释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次事件引发的后续问题会扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对(duì)银行存(cún)款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说(shuō),“银行(xíng)业(yè)一直以来的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过,这些年来,银行系统发生(shēng)了(le)很大变(biàn)化。二战(zhàn)后(hòu)的那一年,有多达2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时,我们做了一件非常明智的(de)事情,就是成立联邦(bāng)存款保险公司。现(xiàn)在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑(duì))感到担忧(yōu),这是不(bù)应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改规则

  导致银(yín)行系统风险增加

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了制定保(bǎo)证金(jīn)要求的责任(rèn)。他们改变了很(hěn)多次保证金(jīn)要(yào)求,因(yīn)为我们都知道,借了很(hěn)多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美联储(chǔ)投放的天(tiān)量(liàng)流动性(xìng),引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批评美(měi)联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问题不在(zài)美(měi)联储,“他们无法解(jiě)决财(cái)政(zhèng)问题,他们正(zhèng)在履行其职能(néng)。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐观(guān),他(tā)表示,我(wǒ)们在第二次世界大(dà)战中付出了代价(jià)。我们每个人,包括学校的孩子和(hé)其他人,也包括我(wǒ)自己。我们购买了最初所(suǒ)谓的(de)战争债券、国防(fáng)债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环(huán)境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈(tán)美国银行危机:

  银行可以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业可以(yǐ)有各种(zhǒng)各样的(de)新发明,但它(tā)需要有旧(jiù)的价值(zhí)观。我们不知道会发生(shēng)什么,因(yīn)为在(zài)目(mù)前(qián)的情况下,可(kě)能会(huì)发生很多事情(qíng)。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制造问题的(de)人。如果他(tā)们承担了(le)不(bù)该承担的风险,如(rú)果(guǒ)你(nǐ)要(yào)改变(biàn)人们(men)未来的(de)行为方式(shì),风险就必须落在(zài)他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年(nián)前(qián),

  我们准备买下许(xǔ)多银行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你遵循健全的银行(xíng)投资(zī)方法,不做(zuò)别(bié)人做的(de)一些风险(xiǎn)性(xìng)事情(qíng),银行(xíng)可能是一(yī)个非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查(chá)理和我以1900万美(měi)元投(tóu)资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可能会拥有许多银(yín)行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去信心(xīn),

  这不会(huì)是一个(gè)好现象

  针(zhēn)对去美(měi)元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备(bèi)货币,我(wǒ)看不到(dào)任(rèn)何其他货(huò)币能够(gòu)取代它。我觉得没人(rén)能(néng)理(lǐ)解现(xiàn)在(zài)的情(qíng)况(kuàng),只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我们(men)更清(qīng)楚,但是他也不能完(wán)全控(kòng)制我们的(de)财政政策(cè)。当疫情发生的时候,并没有(yǒu)人知道需要印多少数额的货币(bì)才能解决问题,而直到(dào)它失控。人们会对货币(bì)失去信心(xīn),他们(men)的行为方式(shì)可能会完全不同(tóng)。我(wǒ)们无法(fǎ)预测,但我们(men)知道这不是一个(gè)好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保险公(gōng)司

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽然(rán)有很(hěn)多上市公司涉及保险(xiǎn)业务,但(dàn)没有一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有(yǒu)人诟(gòu)病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公(gōng)司,但在我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖(gài)可在(zài)技(jì)术方面需要做的工作(zuò)要(yào)比(bǐ)想象的多很多。

  作为政府(fǔ)雇员(yuán)保险公司,盖可第(dì)一季度业(yè)绩表现(xiàn)得非(fēi)常好,这背(bèi)后有两个原因,首先是减少了前一年的保险准备金,其次(cì)一(yī)季(jì)度还(hái)是(shì)汽车保险的(de)旺季,此外在远程信息处理方面(miàn),盖可也(yě)取(qǔ)得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领(lǐng)域

  从(cóng)来就(jiù)不特别活跃

  在回答有投资者提出的商业(yè)地产损(sǔn)失情况有多严(yán)重,和(hé)伯克希尔是否会在(zài)商业(yè)地产领域(yù)更活跃时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克(kè)希尔在商业地产领域从来不是特别活跃,因此也不(bù)会受(shòu)到不良贷(dài)款(kuǎn)等一系列负面豫n是河南哪里的车牌因素影响。

  但美国和(hé)世界很多(duō)地方市(shì)中心(xīn)的空洞化却是非(fēi)常严重(zhòng)的(de),它会影(yǐng)响(xiǎng)很多人(rén)。建筑(zhù)不(bù)会消失(shī),但所(suǒ)有者会变化(huà),人(rén)们总是喜欢买没有追(zhuī)索权的房地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁(tiě)路的(de)重点是

  以安全的方式恢复(fù)长期(qī)运营

  在回答有投资者提出的(de)伯(bó)灵顿北(běi)方圣(shèng)太(tài)菲铁路公司面临的机遇和挑战时?巴(bā)菲(fēi)特表示,他密切关注这(zhè)一团队的(de)运营指(zhǐ)标,其(qí)中不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实(shí)经(jīng)历了一段困难时间,但好在我们走出(chū)疫(yì)情和供(gōng)应方面的挑战,不过还(hái)面临劳工问题和(hé)其他(tā)一(yī)些问(wèn)题。我们的团队(duì)优先考虑(lǜ)的(de)是恢(huī)复铁路的长期运营,而不是(shì)短期(qī)专注于在20年内达到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提(tí)供可持(chí)续的优质服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史(shǐ)上(shàng)

  没有一(yī)次情绪化(huà)投资决(jué)定

  在(zài)回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决定(dìng)时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁都(dōu)不想成为(wèi)一个没(méi)有(yǒu)感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资或(huò)商业决定时成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强(qiáng)调:“如果我们拥(yōng)有更多的(de)企业,企业赚(zhuàn)更(gèng)多的钱,作为股东(dōng)的份额,作为伯克希尔(ěr)的(de)所有者,每年都在增加,而投资者不需要花任何钱(qián)。我们投资(zī)并创造了超过5000亿(yì)美(měi)元的股东权益和(hé)超(chāo)过300亿美(měi)元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收(shōu)购的(de)机会是非(fēi)常有限的

  关于是否对(duì)持有的超过(guò)1000亿美元(yuán)的现金充满信(xìn)心(xīn)?巴菲(fēi)特回答(dá)道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价值1000亿(yì)美(měi)元的公司(sī)。

  “适(shì)当的(de)情况(kuàng)下,没有人能像(xiàng)我们一样达成(chéng)交(jiāo)易。2008年(nián)我(wǒ)收购了一大堆公司(sī),这种事情会再次发生。但问题是,我(wǒ)们收购的机会是非常有限(xiàn)的,所(suǒ)以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会把股票卖得(dé)太(tài)便宜(yí),而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨。我们(men)有(yǒu)足够(gòu)的钱,我们(men)正在(zài)用我们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

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  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为

  关于(yú)公司如何在短期利润和长期防(fáng)御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不关心季度预算是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有一(yī)个美(měi)好(hǎo)的事业。好的(de)企业不多,但我们(men)确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我(wǒ)们(men)学到的(de)是(shì),在奖(jiǎng)品上做图案绘(huì)制,这可以算是(shì)一件(jiàn)愚(yú)蠢(chǔn)的事。我们(men)一直在(zài)试(shì)图洞(dòng)悉的(de)是消费者的行为(wèi),我们不能洞悉(xī)企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也(yě)能(néng)获(huò)利(lì)!但这(zhè)并不重要。”

  回(huí)应接班人(rén)

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  巴菲特重申(shēn),格(gé)雷格(gé)·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人(rén)关(guān)注的接班人话题(tí),巴菲特(tè)说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现在(zài)我还在位,格雷格(gé)的主要(yào)价值(zhí)是可以(yǐ)把(bǎ)一些事情做(zuò)得更(gèng)好(hǎo),或者去管理更多的事(shì)情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他(tā)一些好的(de)建议,但格雷(léi)格是做出最(zuì)终决定的那个人。未(wèi)来我(wǒ)们还需要更多的优秀人才,去(qù)涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他(tā)们接替我们做任何决定的”。

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  伯(bó)克希尔的(de)优秀在(zài)于从(cóng)不会频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔(ěr)有很多很(hěn)优秀的经(jīng)理(lǐ)人,相对(duì)其他大(dà)型公(gōng)司,伯克希尔之(zhī)所以能(néng)够(gòu)做的更好(hǎo)原(yuán)因之一(yī),是从不(bù)会频繁更换经理人”。

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  来自(zì)“股神(shén)”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最佳保险经理人之一(yī),他(tā)的地位(wèi)无可取代。阿吉(jí)特(tè)从不会去尝试改变一个体(tǐ)系,而总是(shì)会(huì)去改善(shàn)一(yī)个(gè)体系。我很(hěn)享(xiǎng)受(shòu)与他(tā)交流(liú),以前我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了(le),但(dàn)他(tā)绝对是世界(jiè)上独一无(wú)二(èr)的人”。

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  巴(bā)菲特(tè)透露(lù)到访日(rì)本五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到(dào)了(le)为何到访日本,并(bìng)参观五(wǔ)大(dà)商社。“我去那里的部分原因,是为(wèi)了把格雷(léi)格(gé)介(jiè)绍给那些生(shēng)意伙伴(bàn)。至于(yú)那些(xiē)企业(yè),让人感(gǎn)到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确实希望和(那些企业)有长期(qī)合作的(de)机会。它们是一些令(lìng)人难以置信的投资机(jī)会,一直是非(fēi)常好的(de)投(tóu)资机会。我很喜欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们对(duì)五(wǔ)大(dà)商(shāng)社的两(liǎng)天走访是(shì)非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲(fēi)特展望(wàng)百年后的伯(bó)克希尔:

  被(bèi)股东眷(juàn)顾(gù),为社(shè)会(huì)带来幸福(fú)感

  在(zài)问答环节,巴菲特提(tí)出了一(yī)百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍(réng)能被股东们眷(juàn)顾,并且为社(shè)会(huì)带(dài)来(lái)幸福感,拥(yōng)有无限的资本和(hé)大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依然畅销且屹(yì)立不倒一样(yàng),成为(wèi)其他人的榜样。”

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  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会(huì)比大(dà)部分公司(sī)都要多(duō)

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认为(wèi)是(shì)一个国(guó)家的资产(chǎn)而非负债,以往记录(lù)已(yǐ)经说明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是会比大(dà)部分公司都要多,也仍(réng)然可以在国家的经济中投入非常多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

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  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出(chū)与现在相同(tóng)的股票(piào)回购(gòu)决定。”

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的(de)回(huí)购计划(huà)框(kuāng)架,我会继续(xù)沿用,因为股票回(huí)购将同时对股(gǔ)东(dōng)和(hé)公(gōng)司自身的运营产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足够且(qiě)股票很有吸(xī)引力(lì),那(nà)么(me)为什么不(bù)通过回购来提升单(dān)股内在价值呢?因(yīn)此当(dāng)时(shí)机来临(lín),我们会成为活跃的股票(piào)回购(gòu)方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人(rén)生教诲

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  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗(yí)产规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只要把(bǎ)某几只股票拿好就行,但这并不适合所有(yǒu)人。如果你想(xiǎng)要你的(de)孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行这样(yàng)的价(jià)值(zhí)观,并和他(tā)们谈论这个价值观,从他们(men)出(chū)生(shēng)起,他(tā)们就(jiù)在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如(rú)何度过这一生(shēng),你可以写一下(xià)讣(fù)告,并进行(xíng)逆(nì)向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之(zhī)前(qián)观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没有(yǒu)签(qiān)过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的理解以及他(tā)们的建议。这(zhè)件事(shì)情对(duì)于孩(hái)子而言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来(lái)做(zuò),效果是不一样(yàng)的”。

  在他(tā)看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些(xiē)人完全不向他(tā)们的孩子透露任(rèn)何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有(yǒu)些人则用遗嘱去绑架孩子(zi)的(de)成(chéng)长。当过早地向孩子宣读(dú)遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难更(gèng)改,我认为这(zhè)是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成(chéng)功(gōng)的秘(mì)诀:

  活到老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功(gōng)很简单,比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身边有能量的人和(hé)活动;要活(huó)到老学(xué)到老,要学(xué)会(huì)感恩(ēn)。如果你(nǐ)能(néng)做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果(guǒ)做不到(dào),成功就需要(yào)更多的(de)运气,当然,你一(yī)定不要把自(zì)己的(de)命运都押宝(bǎo)在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的人一起工作(zuò),业(yè)务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困(kùn)难,我们都非常热(rè)爱自己的事业。每天早(zǎo)上(shàng)起(qǐ)床时,我都感觉(jué)非常棒。和(hé)一群我(wǒ)喜(xǐ)欢(huān)的人一起工(gōng)作,彼此(cǐ)欣赏对方,而且我(wǒ)上(shàng)班(bān)通勤(qín)也只需(xū)要约5分钟(zhōng)的路(lù)程,这是非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有什么(me)能比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我时常关注《聪明(míng)的投(tóu)资(zī)者》

  在亚马(mǎ)逊的排名(míng)

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对(duì)他产生的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的书(shū)中写下(xià)一(yī)些非常有说服(fú)力的话,告诉我(wǒ)我在(zài)过(guò)去8、9年(nián)间(jiān)所从事和(hé)热爱的工作都是错误(wù)的(de)。我看了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无(wú)论他(tā)的想(xiǎng)法是否正确,我都非常(cháng)喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差不(bù)多(duō)第300名或第350名的位(wèi)置。试想下(xià),到哪(nǎ)里再找一(yī)本书在其领域(yù)里具有(yǒu)这样持续(xù)的地位(wèi)?”

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