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吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗

吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整(zhěng)个(gè)四月,B站好像都站在(zài)名为(wèi)“停更(gèng吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗)”的(de)风口浪尖(jiān)上。

  先是(shì)有“我(wǒ)是怪异君”“靠脸(liǎn)吃(chī)饭(fàn)的徐大王”“LKs”等几位百万粉丝级别(bié)UP主和部分中腰部UP主(zhǔ)宣布停更,引发外界对“B站停更潮”的诸(zhū)多讨论与猜测。

  日(rì)前,拥有千万粉丝(sī)的(de)影(yǐng)视区UP主“木鱼水心”又发(fā)布动态回(huí)应停(tíng)更传言(yán),他没有停更,但确实比较艰难。坊间有观点称,因为粉丝属性(xìng)复杂(zá),影视解说(shuō)本来就(jiù)不好接广告。

  所(suǒ)以,是平台、赛道还是与广告投放相关的环境问题所(suǒ)致(zhì)?“木(mù)鱼水心”们又该如何(hé),才能养活自己与团队呢?

  千万粉(fěn)的(de)木鱼水心四个月没广告,上则商单是奔驰(chí)

  拥有1023万粉丝的木鱼水心,算是(shì)B站影视(shì)区(qū)的头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年接连三年(nián)入选B站“年度百大(dà)UP主”。其娓娓道来、内容详实的风格深(shēn)受(shòu)观(guān)众喜爱,一千多则投(tóu)稿中近半(bàn)作品播(bō)放量超过百万(wàn)次(cì)。其解说的《红楼梦》、《三国演义》和(hé)《觉(jué)醒年(nián)代(dài)》相关视频播放量,甚至(zhì)已超千万

  千万粉(fěn)的UP主都接不到(dào)广告了(le)?

  木鱼水心的更新频(pín)率(lǜ)并不算(suàn)太高,过去一(yī)整(zhěng)年他更新了57支作品,平均(jūn)下来基本做到周更。但考虑到(dào)其作品(pǐn)几乎都是(shì)30分钟以上的长视频,甚(shèn)至有不少视频“长度以小(xiǎo)时计”。这样看来,木鱼水心(xīn)和他(tā)的团队已(yǐ)是(shì)非常勤奋(fèn)。值(zhí)得(dé)一提的是,过(guò)去一年他几乎放(fàng)弃了(le)热点,专(zhuān)注于《水浒传》的系列(liè)解读。

  自(zì)4月5日以来,长(zhǎng)达二(èr)十天的时(shí)间(jiān)里木鱼水心并未更新,由此(cǐ)引发(fā)了(le)坊(fāng)间关于其停更的猜测。23日晚间(jiān),木(mù)鱼水心回应传闻并否认了“停(tíng)更”的说法,表示正在(zài)打磨新作品,但(dàn)“确实也比较艰(jiān)难”。

  千万粉(fěn)的UP主都(dōu)接不到广告了?

  木鱼水心透露,2023年(nián)到目前为止,四个(gè)多月(yuè)没有接到(dào)广告,B站的创(chuàng)作激励(lì),还不够付(fù)办公室房租。“现在基本是‘用爱发电’,去年一整年更新《水浒传(chuán)》就是如此。

  “创作激励腰(yāo)斩”和“接不到广告(gào)”,的确是(shì)此前(qián)“B站(zhàn)停更潮”中(zhōng)人(rén)们讨(tǎo)论的焦点。不过靠(kào)创作激励(lì)养不活(huó)创作(zuò)者”几乎已是(shì)B站UP主的(de)共(gòng)识,相比(bǐ)之下,广告商单才是创(chuàng)作大头。

  但(dàn)木鱼水心说,他已(yǐ)经(jīng)四(sì)个月没有接(jiē)广告了,那他上一次(cì)的商单是什(shén)么(me)呢?是奔驰。

  千万(wàn)粉的(de)UP主(zhǔ)都(dōu)接不(bù)到广告(gào)了?

  去(qù)年12月,借(jiè)《阿凡达》上(shàng)映,木鱼水心做(zuò)了一(yī)则观影指(zhǐ)南,奔驰广告就是植(zhí)入在这则视(shì)频中。据花火后台(tái)数据(jù),木鱼水心的植入视频报价在三十几万、定制视频约要四(sì)十几万,此(cǐ)前也合作过手机(jī)游戏、电商平台(tái)、食品饮料(liào)等(děng)品牌类(lèi)型。

  某品牌投放人士告(gào)诉蓝鲸记者,考虑木鱼水心的(de)粉(fěn)丝体(tǐ)量及影响力,这个价格不(bù)算贵(guì)。那么(me),千万(wàn)粉丝UP主怎么就接不到(dào)广告了呢?

  “所有离甲方远(yuǎn)领域的自(zì)媒体,都不好(hǎo)接广告(gào)。”

  上(shàng)个月末,知(zhī)名广告人(rén)“姜(jiāng)茶茶”在小(xiǎo)号上发布的文章《今年,百万粉(fěn)的KOL都接不到(dào)广告(gào)了》,也曾引(yǐn)起业内外广泛讨论。

  《2022中国互联网广(guǎng)告数据报告》显示,2022年,中国互联(lián)网广告(gào)市场规(guī)模预计约为5088亿元,较2021年下降6.38%,市场规(guī)模(mó)近七年首次出(chū)现负(fù)增长。当广(guǎng)告主的可支配支出减少,怎么选择就(jiù)很重要(yào)了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察》指(zhǐ)出,消(xiāo)费不(bù)增长(zhǎng)对营销的转(zhuǎn)化要求进一(yī)步提(tí)升(shēng),广告营销(xiāo)面临突破(pò)和变革的要(yào)求。因(yīn)此(cǐ),找到(dào)细(xì)分赛道上更(gèng)垂直(zhí)或者更接近消费者的博主(zhǔ)成为品牌主的共识之(zhī)一

  有一(yī)份来自B站的数据可以侧(cè)面佐证(zhèng)这(zhè)一点。其2022年财报信息显示(shì):随(suí)着年(nián)龄(líng)增长,B站用户不仅关注游戏、数(shù)码(mǎ)、美妆等领(lǐng)域,还逐渐展现出对(duì)汽车、家装(zhuāng)、家电等新领域的消费需求,吸(xī)引更(gèng)多品牌主(zhǔ)与B站进(jìn)行(xíng)合作。过去(qù)一年(nián),汽车(chē)、母(mǔ)婴、家装家电内容的VV数(视频播放次数(shù))增长(zhǎng),均超(chāo)过了(le)100%。以其中(zhōng)的汽车区UP主(zhǔ)为例,接单(dān)人数同(tóng)比增长达118%。

  千万(wàn)粉的(de)UP主(zhǔ)都接不(bù)到广告了?

  但显然,影视解(jiě)说在商业化(huà)上并不是(shì)一(yī)个很垂(chuí)直的(de)赛(sài)道(dào)。无(wú)独有偶,同(tóng)样身在影视(shì)区的吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗254万(wàn)粉(fěn)丝UP主(zhǔ)“low君(jūn)热剧(jù)”也在(zài)日前透露很久没有(yǒu)商品方找他们打(dǎ)视频广告了。

  按照一般思(sī)路推断,影视类解说最对口的可能是(shì)影视推(tuī)广。某MCN负责人(rén)告诉蓝鲸(jīng)记者(zhě),其实今年影视(shì)类投放应该不(bù)少,“毕(bì)竟春节到(dào)现(xiàn)在影视项目很多,数量是超(chāo)过去年的。”但整体预(yù)算变少的情况下(xià),片方也比较(jiào)谨慎,尤其对于投头部UP会(huì)更谨慎(shèn)一些

  上述(shù)负责(zé)人表示,影(yǐng)视类投放主要是口碑营销,不能直接转(zhuǎn)化(huà)成(chéng)带货收(shōu)益(yì),所以“影视解说类”肯(kěn)定不是(shì)首(shǒu)选——6位数的报价,对片方(fāng)负(fù)担还(hái)是很大的。

  “我了(le)解的不(bù)少UP都主动(dòng)降价了,去年特别差,今(jīn)年就想多接(jiē)点(广(guǎng)告)。” 该负责人认为,目前(UP主商业(yè)化)最好的状态要么就是(shì)缩小团队,要么就是(shì)再找点(diǎn)别的经营(yíng)方向(xiàng),头部(bù)UP主不调(diào)整业务方向(xiàng),很难适应。

  “半佛仙人”也在其文(wén)章《一堆人喊B站(zhàn)断(duàn)更潮,我都傻了(le)》中指出,UP主养不(bù)活自己可能(néng)并非是平台的缘故(gù),“所(suǒ)有(yǒu)离甲方远(yuǎn)的领域(yù)的自媒体,都不好接(jiē)广告。

  此外,内容赛道(dào)的变现(xiàn)前景一定程度上和(hé)该领域内的品牌(pái)数量和竞争情(qíng)况(kuàng)有关,比如美妆、科(kē)技(jì)、汽(qì)车其实都属(shǔ)于优质(zhì)的变现内容,但其中(zhōng)又有所不同(tóng)。

  蕃茄(jiā)蛋(dàn)联合创始人罗锴告诉(sù)蓝鲸记者:“汽(qì)车和(hé)科技属于(yú)典型的大博主(zhǔ)逻辑,品牌集中度高,海量博主争夺(duó)几(jǐ)个(gè)金主(zhǔ)爸爸,这(zhè)种最终资源(yuán)其实都集中在头部(bù)博主。而美妆品牌数(shù)量多,中腰部博主(zhǔ)也能(néng)接(jiē)到(dào)广告,这就是一个更普(pǔ)适的(de)赛道。”

  不过也有观点认为,不少UP主接不到广告可能(néng)只是(shì)“没有合适的(de)广告”

  上(shàng)述品牌投放人(rén)士告(gào)诉蓝鲸记(jì)者(zhě),品牌更多还是看目(mù)标(biāo)受众,也就是粉丝量(吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗liàng)级和他的购买能力是否足够(gòu),如果回(huí)归到这两点(diǎn),当一个创作(zuò)者(zhě)覆盖的(de)粉丝足够多,赛道就不是(shì)根本问(wèn)题(tí)了。她个(gè)人(rén)推测认为,木鱼水(shuǐ)心接(jiē)不到(dào)商单可能和个人内容(róng)规(guī)划有(yǒu)关,也许没有碰到(dào)合适的广告。

  离钱(qián)远的内容还有机会变现吗(ma)?

  众(zhòng)所周知,互联(lián)网时代的内容(róng)想要(yào)变现主(zhǔ)要有三(sān)大路径:商单推(tuī)广、付费/打(dǎ)赏、平台(tái)激励。

  根据上文,由(yóu)于影(yǐng)视类内容本身行业的(de)属性和影视类商单性价(jià)比问题,影(yǐng)视区尤(yóu)其是解说类UP主(zhǔ)靠广(guǎng)告(gào)商(shāng)单维持(chí)生计(jì)的难度在近两年指数级上升。

  那(nà)对(duì)于木鱼(yú)水(shuǐ)心这样的优质(zhì)内容创作者而言,剩(shèng)下的两(liǎng)条路能走通吗?

  答案(àn)是“很难”。

  在国内的互(hù)联网环境(jìng)中,“内(nèi)容(róng)付费”往往被称为(wèi)“知识付费”,这二(èr)者(zhě)之(zhī)间(jiān)的差异是整个内容变现环境的缩(suō)影。最早研究中产(chǎn)阶级(jí)的学者奥维·洛(luò)夫格伦认为,中产阶级正是通过对理(lǐ)性和效率的追求,建(jiàn)构出新的时间(jiān)观(guān)念来形成并定(dìng)义自己的文化。这段话投射到(dào)我们(men)当(dāng)代人的(de)内容消(xiāo)费中便是各种知识(shí)付(fù)费类(lèi)内容。比起娱乐、兴(xīng)趣类,具有(yǒu)工具属性的知识类内容往往被视为“更有用”的东西,更容易吸引(yǐn)大众消费。

  艾媒咨询数据显示,2022年中国知(zhī)识付费市场规(guī)模达1126.5亿元,较2015年(nián)增长(zhǎng)约70倍,罗振宇(yǔ)和(hé)樊登读书会等IP都(dōu)是这一(yī)风潮的代表。

  国内(nèi)通过书(shū)影音类泛娱(yú)乐内容进(jìn)行(xíng)付(fù)费变现的成功案例(lì)少之(zhī)又少,某MCN负责人Jason告诉(sù)蓝鲸(jīng)记者:“内容付(fù)费只能是(shì)锦上(shàng)添花,不是(shì)主要盈利渠道,除非《反派影(yǐng)评》那种用(yòng)户特别忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此前曾试水UP主视(shì)频单(dān)期付费,但截至目前这一功能却(què)并(bìng)未见(jiàn)到推广,以此(cǐ)为主要变现途径的UP主也几乎没有,可(kě)见(jiàn)想要粉丝直接(jiē)为内容买单并不容易。

  同类博主(zhǔ)在(zài)YouTube平台的生存状况经常被拿(ná)来与(yǔ)国内对(duì)比(bǐ),近日(rì)“停更近两年,李(lǐ)子(zi)柒的YouTube频(pín)道还(hái)能月(yuè)入几(jǐ)十万”的新闻也被反复(fù)讨(tǎo)论。

  据了解,YouTube为创作者提(tí)供(gōng)了多种变现方式,只要参与“YouTube合作(zuò)伙(huǒ)伴计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通(tōng)过发布内容(róng)创造收入。据“全现(xiàn)在(zài)”报道,按照55%的分成(chéng)比例,YouTuber每千次播放(fàng)的分成收益(yì)可达到165美元(1127元人(rén)民币)。2019年,YouTube平(píng)台收入(rù)排(pái)行榜榜首的博主年收入达(dá)2600万(wàn)美元(约(yuē)1.84亿人民币)。

  这个数字(zì)与(yǔ)B站的平(píng)台激励相(xiāng)比天差地(dì)别(bié)。

  B站2022年财报显(xiǎn)示,2022年其净亏(kuī)损75亿元,营业成本高达180亿元,其(qí)中(zhōng)包括在直播和广告业务中给UP主的(de)激励/分成达(dá)到91亿元,同比增长(zhǎng)18%。但去年以来,B站多次变(biàn)更UP主创作激(jī)励规(guī)则,大量UP主(zhǔ)在社交平台反馈(kuì)称收入(rù)减(jiǎn)少(shǎo)。某UP主告诉(sù)蓝鲸记者,自己并不知道B站(zhàn)的具体现金激励算法,后台(tái)也只给出了内容质量、观看时长等计(jì)算维度,“所以我大多数时候只能靠体(tǐ)感,不(bù)过体感(gǎn)确实降了。

  千万(wàn)粉的UP主都接不到(dào)广(guǎng)告了?

  不止一(yī)位(wèi)十(shí)万(wàn)粉以上(shàng)的UP主告诉(sù)蓝鲸记者,想要靠平台激励来生活基本是(shì)不可能的。

  想要全职做博主的生活并没有想象中(zhōng)那么简单,内容(róng)创业的黄金时代(dài)已(yǐ)经过去,当(dāng)红(hóng)利见(jiàn)顶,究(jiū)竟是继续为爱发电,还是再寻出路是摆在每个创作者面前(qián)的课(kè)题(tí)。

  “现在只有(yǒu)直播带(dài)货(huò)能赚钱,但你(nǐ)能想象木鱼水心(xīn)去直播带货吗?”上述MCN工作人员无(wú)奈地说(shuō)。

  

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