部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响(俄罗斯为啥打不赢乌克兰，乌克兰为什么这么难打xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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