雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉，京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王笑(xiào)松于近(jìn)日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业(yè)务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了近(jìn)年来最大的组织变革(gé)，新成(chéng)立(lì)即(jí)时零售部和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗业务部，原数(shù)字(zì)健康(kāng)业务(wù)部和政府事务部更名为企业(yè)业务(wù)部和(hé)公共(gòng)事务与合规部(bù)。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨(jù)变背(bèi)后，是京(jīng)东(dōng)在存量竞(jìng)争环境下，从开疆拓土到以守为攻的战略转换(huàn)。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东从幕(mù)后(hòu)回归台前，都会(huì)带来整个京东巨(jù)大的人事变动，最近的这一(yī)次也不(bù)例外。从集团到子公司，从CEO到各(gè)大(dà)高(gāo)管，这场震动还在持续(xù)。

　　雪豹财经社独家获悉，原京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松于(yú)近日卸任(rèn)，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻业务(wù)负责人汤恒晟(chéng)出任京(jīng)东自(zì)有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有品牌业(yè)务主(zhǔ)要包(bāo)括京东京造和惠寻。

　　京(jīng)东市(shì)值最大(dà)的(de)子公司京东健康(kāng)，也迎来了近年来最(zuì)大的(de)架(jià)构调(diào)整。雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，京东健(jiàn)康近日新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部，将原数字健康业务部和(hé)政府事务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共事(shì)务与合规(guī)部(bù)。

　　“刘强(qiáng)东从未离开”，在京东内部，从前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通(tōng)员工(gōng)都对这句话深信不(bù)疑。去(qù)年底(dǐ)，刘强(qiáng)东用一(yī)次严厉的高管批(pī)评会议(yì)宣告回(huí)归后，一名内(nèi)部(bù)员工评价称，“随着一系列(liè)调(diào)整(zhěng)，东哥(gē)的影子无处不(bù)在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次“放权”，但当(dāng)他认(rèn)为公司遭遇危急时刻，便强势(shì)回归，带着(zhe)变(biàn)革决心推动这架巨大机(jī)器上的(de)齿轮继续转动。

　　上一(yī)次(cì)是(shì)在京东内部被(bèi)称为“至暗时刻”的2018年，刘(liú)强东换下(xià)了大批(pī)高管，将徐(xú)雷推(tuī)上前台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危机的刘强东打起了(le)低价战(zhàn)争，并又一(yī)次(cì)推动了自上(shàng)而下的人事变革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他推到前(qián)台。

　　时隔4年(nián)的两次巨(jù)大变革背后(hòu)，京东到底(dǐ)发生了(le)什么？

　　高级副总裁(cái)王笑松与徐雷同(tóng)日(rì)退休(xiū)

　　徐雷(léi)“荣(róng)休”的消息在京东今(jīn)年Q1财报发布(bù)当日(rì)传出(chū)，迅速发酵，但(dàn)这只是京东(dōng)人(rén)事巨(jù)变最引人瞩(zhǔ)目的一个缩影，下(x15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗ià)面还有更大(dà)的(de)暗流汹(xiōng)涌。

　　京东(dōng)在一封内部信中称，高级(jí)副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)因个人原因提(tí)出(chū)退休申请，管(guǎn)理层批准后同意。公司对王笑(xiào)松多年(nián)来为(wèi)京东(dōng)作出的贡(gòng)献表示感谢，肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑(xiào)松退休的原因与徐(xú)雷一样(yàng)。

　　多名京(jīng)东内部人士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对高层的变动还将继续(xù)。

　　很多京东(dōng)员工(gōng)对王笑(xiào)松的退(tuì)休并不感到意外(wài)。一(yī)名员工(gōng)评(píng)价(jià)称，“他从中心一路走(zǒu)到(dào)边缘。”另(lìng)一名员工透(tòu)露(lù)，在(zài)去(qù)年底的京(jīng)东内部会议上，刘强(qiáng)东(dōng)批评的高(gāo)管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正式加(jiā)入还早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是(shì)京东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁，历任3C事业(yè)部、生鲜事业部负责人，颇受刘强(qiáng)15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大(dà)事业群：大快消事业(yè)群、电子文娱事(shì)业群、时尚(shàng)生活(huó)事业群，其(qí)中大快(kuài)消(xiāo)事(shì)业群(qún)由生(shēng)鲜事业部、消费品事(shì)业部以及新通路事业部构成。王笑松担任大快消事(shì)业群总裁，同时升任京东高级(jí)副总裁，他手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的(de)业务。

　　也是在同一年，京东经(jīng)历内部(bù)公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马(mǎ)在(zài)新零售赛(sài)道不断开疆拓土(tǔ)，曾带(dài)队组建(jiàn)京(jīng)东自(zì)营生鲜超市7FRESH的(de)王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王笑(xiào)松(sōng)曾对媒体表示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十(shí)余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底(dǐ)，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导了京(jīng)东的人事变革，王笑(xiào)松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水(shuǐ)，只负(fù)责生(shēng)鲜事业(yè)部（7FRESH被并入(rù)生鲜事业部）。也是在这一(yī)年，徐雷被推到(dào)前台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路被边缘化，2019年(nián)从生鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业务主要包括(kuò)京东(dōng)京造(zào)和惠寻，在京东内部相对边缘(yuán)，营(yíng)收(shōu)占比不高。

　　此次(cì)接任王笑松的是他(tā)的直系(xì)下属汤恒(héng)晟(chéng)，后(hòu)者(zhě)拥(yōng)有丰富(fù)的京(jīng)东(dōng)自有品牌业(yè)务经验，曾先后担任(rèn)京东(dōng)京造总经理和(hé)惠寻负责人。

　　京东健(jiàn)康近年来最大的(de)组织变革

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京(jīng)东健康迎来(lái)了(le)近年来最(zuì)大的组织(zhī)变革(gé)：新(xīn)成(chéng)立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部(bù)，将原数字健康业务部和政府事务(wù)部更(gèng)名为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　此(cǐ)外，京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬(dōng)已辞任(rèn)，将在(zài)京东集(jí)团担任新的职务，接任他的是(shì)京东集团(tuán)投资(zī)支(zhī)持部(bù)负责(zé)人(rén)及自有品(pǐn)牌业务部(bù)财务负责人(rén)邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药房，从一家自营(yíng)网店(diàn)逐步(bù)成长为京东旗下专注于医(yī)疗健(jiàn)康业务的子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆(lù)港(gǎng)交所。目(mù)前市值(zhí)约为(wèi)1700亿(yì)港元，是(shì)京东系公司中，除京(jīng)东集(jí)团(tuán)外市值(zhí)最高的上市公司(sī)。今(jīn)年(nián)一季度，京东健(jiàn)康营收同比(bǐ)增(zēng)长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国际财(cái)务报告(gào)准则经营利润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康(kāng)商品、服务、解决方案提供商，产品及服(fú)务覆盖医(yī)药健康实物(wù)产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最(zuì)大的股东(dōng)，持股近70％。

　　本次组织(zhī)架构(gòu)调整主要(yào)包括(kuò)：1）成立即时零售部，由原(yuán)医药部(bù)负(fù)责人王一婷负责；成(chéng)立线下医疗业务部，负(fù)责人暂未(wèi)披露；2）原综合(hé)部负(fù)责人宋志瑞接任医药部负责人；原综合(hé)服(fú)务部供应(yīng)链提升(shēng)部(bù)负(fù)责人王(wáng)海(hǎi)华，出任综合服务部负责人(rén)；原数(shù)字健康业务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务(wù)部，由原(yuán)药京(jīng)采负责人(rén)周新元(yuán)负责；原政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更名为公共(gòng)事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上(shàng)述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗疗业务部是动作最大的调整，二者(zhě)都瞄(miáo)准(zhǔn)了线下履(lǚ)约能力。其(qí)中即时零售部是此次调(diào)整中的首位，一(yī)名京东员(yuán)工向(xiàng)雪豹财经社(shè)透露，“因为美(měi)团(tuán)在即时(shí)配送(sòng)端有优势，用户经常(cháng)会在(zài)京(jīng)东健(jiàn)康上看(kàn)病，去(qù)美团下单买药(yào)。”因此(cǐ)，京东健康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提到，要进一步提升(shēng)“快速送药”能(néng)力。京东健康此(cǐ)前选择的方式(shì)是复用达达快送和(hé)京东到家(jiā)的配送能力。

　　线上(shàng)线下(xià)一体化建设是金恩林(lín)的战(zhàn)略目标。在京东健(jiàn)康(kāng)2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加(jiā)速推进线上线下一(yī)体化、打造新型(xíng)医(yī)疗(liáo)健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京(jīng)东健(jiàn)康目(mù)前自营医疗(liáo)商品零售占营收超过(guò)85％，其中对物流配送(sòng)时间更不敏感的非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线(xiàn)下(xià)结合“医+药”的(de)转型不可避免(miǎn)。

　　事实(shí)上，这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为(wèi)大(dà)健康赛道的(de)共识。今年(nián)3月，美团(tuán)买药slogan由“买药上美(měi)团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈现一(yī)超多(duō)强(qiáng)的市场格局(jú)。从市(shì)值、营收(shōu)维度看(kàn)，京东健(jiàn)康暂时(shí)领先，早(zǎo)期(qī)与京东健康、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎立的平安好(hǎo)医生(shēng)掉队明(míng)显。不过(guò)，随着美团强势入(rù)局(jú)，新一轮洗牌(pái)或(huò)将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月(yuè)至2022年3月(yuè)，美团在(zài)医药健康(kāng)O2O领域累(lèi)计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次表示(shì)对(duì)美(měi)团买药的增长潜(qián)力(lì)充满信(xìn)心。

　　刘(liú)强(qiáng)东需要的人(rén)：会算账(zhàng)，忠诚度高

　　大环境(jìng)变了，能够(gòu)站在刘(liú)强东(dōng)身(shēn)边的(de)人也变了(le)。

　　2018年(nián)，京东面(miàn)临的困(kùn)境是营(yíng)收增速下降，与高速(sù)发展的电商行(xíng)业(yè)格格(gé)不入，被阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近(jìn)。强敌(dí)环(huán)伺，刘强东(dōng)亟(jí)需开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)的(de)大(dà)将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东痛(tòng)斥“混日子的人太多(duō)”，他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随(suí)之而来的组织变革(gé)中，能打仗的徐(xú)雷走(zǒu)向前台，出(chū)师不利的(de)王笑松和另一(yī)位高级副总裁(cái)胡胜利（当时主(zhǔ)管时尚生活事业(yè)群）则(zé)被换(huàn)下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同比增长(zhǎng)26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如(rú)今(jīn)，在(zài)残(cán)酷的存量竞争时期，刘强东需(xū)要的是以守为攻的人才(cái)。

　　从京东(dōng)此轮(lún)人(rén)事变动(dòng)中不(bù)难看(kàn)出，刘强东认(rèn)为守成(chéng)之人必(bì)须具备两个条件：会算账，忠诚度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO，在财(cái)务方面有(yǒu)丰富经验。不(bù)仅如(rú)此，CFO线在整个京东人事变(biàn)动中都处(chù)于(yú)C位。京东零售中(zhōng)最重要(yào)的3C事业群被拆分成家电家(jiā)居事业群和电脑通(tōng)讯事业群，其中(zhōng)家电家具事业(yè)群由原(yuán)京(jīng)东零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任新的职务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家(jiā)报道京(jīng)东科技原销售负责人徐丰(fēng)升任总裁，他同(tóng)样(yàng)是对(duì)收支敏感的高管。（详见《京(jīng)东科(kē)技迎来(lái)新总裁，销售中(zhōng)心负责人徐(xú)丰升(shēng)任(rèn)》）

　　多(duō)名(míng)京东(dōng)内(nèi)部(bù)员(yuán)工评价(jià)称，互联网公司都变得更加务实，京东也不例外(wài)，“找(zhǎo)最会算账的人当家，才能赚到更多的钱(qián)”。

　　从去年年底开始，刘强(qiáng)东多次在内部提及低价(jià)战略(lüè)，目的都是(shì)为了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户(hù)，再用(yòng)低(dī)价去争夺更多用(yòng)户。（详见《刘(liú)强(qiáng)东(dōng)回归烧了三把火，想抢回(huí)被拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户(hù)》）

　　打(dǎ)低价战争需(xū)要子弹，CFO出身(shēn)的许(xǔ)冉是(shì)提供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流(liú)均同比大(dà)幅(fú)增长，这部分得益于降(jiàng)本增效措施。徐雷(léi)在近日财(cái)报电话会上对许冉的(de)评价也印证了这一点：“许冉能带(dài)领(lǐng)京东(dōng)走(zǒu)进下一阶段，更(gèng)加(jiā)注重业务健康(kāng)度和发(fā)展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司的绝对控(kòng)制权，而高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是保证变(biàn)革(gé)能否顺(shùn)利(lì)推进的先决条件(jiàn)。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种类型的高管得到重用：一种是刘强东多年来(lái)亲自培(péi)养的管培生，另一种是在京东内部(bù)没有复杂(zá)人(rén)际关系的职业(yè)经理人。

　　京东零(líng)售(shòu)新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时尚(shàng)美妆事(shì)业群负(fù)责(zé)人(rén)孔祥莹(yíng)、全球购事业部负(fù)责人(rén)杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗(liáo)部负责(zé)人宋(sòng)志瑞，均是管培生出(chū)身。多名内部人士称，管培生是刘强(qiáng)东(dōng)的绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄(chāo)送刘强(qiáng)东，能参加(jiā)高(gāo)级别的(de)高管会议，一般至少(shǎo)由(yóu)业务(wù)部门的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报道，刘强东在近几年开始倚(yǐ)重专业(yè)能力强(qiáng)且在(zài)京东内部(bù)没有复杂人际关系的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她(tā)于2018年加入京东，内部(bù)人(rén)士认为她“安静，耐心，十分服从刘强(qiáng)东(dōng)下(xià)达的命令”。

　　接手京东零(líng)售大(dà)商超全(quán)渠(qú)道事业群的姚彦中(zhōng)，是(shì)京东零售三个重(zhòng)要品类事业群(qún)中唯一一个(gè)没有离开的(de)副(fù)总裁级别高管。刘(liú)强(qiáng)东曾在内部会议上评(píng)价(jià)他(tā)，“整个京东(dōng)零售，只有1.5个(gè)人在(zài)会上说真话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的职业经理人，目前(qián)担任京东零售生活服务事业群负责人(rén)。

　　带领(lǐng)自己(jǐ)亲自摆放位置并信任的这(zhè)群人，刘强东即(jí)将开打一场(chǎng)新的仗。市场(chǎng)并不担心(xīn)不(bù)懂业务(wù)的许(xǔ)冉(rǎn)出任(rèn)CEO，因(yīn)为所有人都(dōu)知道，无(wú)论公告上的CEO名(míng)单如何更(gèng)替(tì)，京东真(zhēn)正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗