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第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手

第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过(guò)奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下(xià)滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新(xīn)黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手trong>经(jīng)过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收(shōu)增(zēng)速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解(jiě)释了(le)原因(yīn):受疫情影(yǐng)响,一是(shì)公司(sī)高毛利零(líng)售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅(fǔ)材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致整(zhěng)体毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进(jìn)军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产(chǎn)品克单价(jià)达到0.25元(yuán),远超(chāo)市(shì)场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难(nán)构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品还(hái)不太一样,他(tā)们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从(cóng)代(dài)理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大(dà)的(de)乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过(guò)8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的(de)“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的(de)质疑:你(nǐ)不是控股股东(dōng)了(le),在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难过?为(wèi)此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增(zēng)持(chí)了一(yī)部分(fēn)股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可(kě)见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利(lì)股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内部独(dú)立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学(xué)会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明(míng)推出(chū)“不加水的纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群(qún);君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越(yuè)白(bái)热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)市(shì)场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑(huá)等数(shù)据(jù)综合(hé)来看,妙可(kě)蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是(shì)——第一次见面握手是左手还是右手,与人握手是左手还是右手把奶(nǎi)酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的(de)突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝(lán)多(duō)的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿(ér)童奶(nǎi)酪棒这(zhè)一(yī)战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三(sān)曲(qū)线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪(lào)产(chǎn)品也在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住老大的位置多久?

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