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  部门经理大还是总监大,部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大,部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些

  总经(jīng)理大。

  总监只是部分(fēn)业(yè)务(wù),总经理是全面管理。

  总监(jiān),一(yī)般是一(yī)个公司(或(huò)集团(tuán)公司)的最高领导层,负(fù)责(zé)公(gōng)司(或集团公司)业(yè)务的一个方面,如销售总监、财务总(zǒng)监等。

  经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权,总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权;

  职位的(de)大小要从具体工作上区分,同一(yī)部门可(kě)以同时设(shè)总监(jiān)和经(jīng)饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思理,但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分为,总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò),而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

  扩展资(zī)料:

  部门(mén)总监的主要(yào)职责:

  1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流(liú)程;

  策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整;

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善;

  制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标的顺利(lì)完成;

  制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划,协调各部门的工作,建设(shè饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍;

  完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大

  总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

  一般在企业经营权层次,“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间;在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

  但是经理而属于(yú)总监下(xià)面,在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管饱和什么意思网络用语,国内市场饱和什么意思理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

  2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

  一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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