唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正确(què)的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场大门，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Ya山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤lla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

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