阿(ā)里六(liù)大集(jí)团董事会成员丨来源：阿里财(cái)报

　　以下是对这三大战略方向的梳理。

　　01

　　阿里云：张勇亲自

　　带队云(yún)智能集团

　　值(zhí)得注意的是(shì)，在六大业务(wù)中，只(zhǐ)有(yǒu)云智能(néng)集团是由阿里巴巴集团董事长(zhǎng)兼首席(xí)执行官张勇亲自带队。财报显示，张勇任(rèn)云智能集(jí)团的(de)董事长兼(jiān)首席执行官，这也(yě)是(shì)张勇在六大集团中担任的唯一一个职务。

　　除了张勇之外，云(yún)智能集团的其他董事(shì)会成(chéng)员还(hái)有(yǒu)备(bèi)受(shòu)关注(zhù)、最近重归阿里云的王坚博士（阿里巴(bā)巴集团(tuán)技术(shù)委员(yuán)会主席）、郑俊芳（云智能集(jí)团首(shǒu)席风险官）、蒋(jiǎng)芳（阿里巴(bā)巴集团(tuán)首(shǒu)席人(rén)力(lì)官）、吴泽明（阿里巴(bā)巴集团首席技术官）。

　　在阿(ā)里(lǐ)集团对各子(zi)集(jí)团「放手」的大背景下(xià)，张勇选择(zé)亲手来「抓」云智能集(jí)团，可以看出对后者(zhě)的重视。

　　云智能集团包括阿里云、AI、钉(dīng)钉等(děng)业务(wù)。张勇说，从商业模式、客户特征(zhēng)和发展阶段来(lái)看(kàn)，云(yún)智(zhì)能集(jí)团与阿里(lǐ)巴巴生态(tài)系统中其他以消费者为(wèi)中心的(de)业务有(yǒu)着根本(běn)不同(tóng)。可以说，它更适合成为一家(jiā)与阿里集团完全独立的新公(gōng)司(sī)，而这个过程也更(gèng)复杂。因此，它更(gèng)需要(yào)倾注精力来(lái)做。

　　而更关键的(de)是，面对大模型代(dài)表的人工智能时(shí)代，阿里云即将迎(yíng)来全新的历史机(jī)遇。在业(yè)绩(jì)电话会上，张(zhāng)勇表示，由于人工智能(néng)应(yīng)用对算力(lì)需求的指数级(jí)增长，这是阿里云的巨大机会。除此(cǐ)之(zhī)外，还包括(kuò)基于大模型开发新产品的机会。

　　4月，阿里发布了大型语(yǔ)言预训练模型「通(tōng)义千(qiān)问」，目前已(yǐ)有超(chāo)过20万客户申(shēn)请试(shì)用(yòng)。在2023春季钉峰(fēng)会上，钉钉推(tuī)出基于「通义千(qiān)问」的智(zhì)能功能产(chǎn)品集(jí)成。而未(wèi)来(lái)，「通义千问」会接入阿里的全栈(zhàn)产品(pǐn)。

　　据财报，云业务的本季度收入（抵消跨分部交(jiāo)易的影响(xiǎng)后）同比下(xià)降(jiàng)2％，达到约186亿元。背后原因主要是部门(mén)项目受到疫(yì)情影响而延迟(chí)交付等等(děng)。不过，该集团还是很有信心。在财报发布后，张(zhāng)勇向阿里云员工发布了(le)全员信(xìn)。「我们有机会打造一(yī)家世界(jiè)级的科技公司。」他写道。

　　02

　　消费：盒马只是开始，

　　淘天(tiān)、本(běn)地生(shēng)活仍(réng)是(shì)重中之重

　　此次列在上市(shì)计(jì)划的盒马，隶属于「1+6+N」的「N」。但(dàn)在(zài)财(cái)报中，其业绩仍算在(zài)阿里中(zhōng)国商(shāng)业(yè)分部。阿里中国商业分部主(zhǔ)要包(bāo)括淘宝、天猫、淘特、淘菜菜、盒马、天猫超(chāo)市、阿里健康(kāng)等零售业务(wù)，以(yǐ)及(jí)1688在内(nèi)的批发(fā)业务(wù)。

　　中国(guó)商业分部的(de)本(běn)季度收入约(yuē)为1360亿(yì)元，本季度经调(diào)整(zhěng)EBITA（一项非公认会计(jì)准则(zé)财(cái)务(wù)指标）约(yuē)为(wèi)人民币385亿元，相较(jiào)2022年同期增长19％。该增长主(zhǔ)要(yào)是(shì)由于淘特、淘菜菜和盒马(mǎ)亏损收窄(zhǎi)。本季度，盒马增(zēng)强了(le)销售(shòu)能力并提高运营效率，经营(yíng)业(yè)绩因而录得正数。

　　阿里表(biǎo)示，盒马已(yǐ)经(jīng)建立了稳定(dìng)且明确的商业模式(shì)以及清(qīng)晰的盈利(lì)路径。

　　而中国商业(yè)分部也(yě)主要组成(chéng)了阿里六大(dà)业务之一淘天集团（包括(kuò)淘宝、天(tiān)猫等业务）。财报显示，淘天集团的(de)董事长(zhǎng)是(shì)吴泳铭——这位阿里巴巴合伙人自上(shàng)世纪90年(nián)代就跟随马云，是阿(ā)里的元老之一。而淘天(tiān)集(jí)团的董事兼CEO一公里等于多少千米，一公里等于多少千米等于多少米则是(shì)戴珊。该集团其它董事还包括(kuò)蔡崇信（阿里巴巴集团执行副(fù)主席）、蒋凡(fán)（阿里国际数(shù)字商业集团CEO）、吴泽明（阿里巴巴(bā)集团首席技术(shù)官）。

　　在消费方向，阿里的另(lìng)一重(zhòng)点(diǎn)是(shì)本地生活集团，后(hòu)者包括「到家(jiā)」业务饿了(le)么、「到(dào)目的(de)地」业务高德、飞猪(zhū)等。本季度，由于消费复苏、人们出行(xíng)增加等因素，本地生(shēng)活(huó)服(fú)务分部收入同比增长17％至约125亿元，订(dìng)单增长也超过20％。

　　据财报，本(běn)地生(shēng)活集团的(de)董(dǒng)事长兼(jiān)CEO为(wèi)俞永(yǒng)福，其它董事包括彭蕾（阿里巴巴合伙人）、吴泽(zé)明(míng)、朱顺炎（阿(ā)里健康董(dǒng)事(shì)长兼首席(xí)执行官）等。

　　阿里(lǐ)靠消费起家，淘天集团和本地生活(huó)集团都算是阿(ā)里的(de)核(hé)心业务。而在这一方(fāng)向的盒马(mǎ)启动(dòng)上市，还只(zhǐ)是一(yī)个开始(shǐ)。

　　03

　　国(guó)际化：从国际电商

　　集团到菜(cài)鸟物流

　　张勇(yǒng)在电话会上表(biǎo)示，当(dāng)谈论全(quán)球化时，那就是阿里的数字商(shāng)务、物(wù)流(liú)和(hé)云。

　　阿里(lǐ)国(guó)际数字商业集(jí)团主要包括Lazada（东南亚电商(shāng)平台(tái)）、速卖通、Trendyol（土耳其电商平台）、Daraz（南亚电商平台）、Alibaba.com等业务。本季度，阿里(lǐ)国(guó)际商(shāng)业(yè)分部收入同比增长29％，达到约185亿(yì)元。

　　其(qí)中，Trendyol的(de)收入(rù)增(zēng)长主要来自补(bǔ)贴效率的提升，Lazada的收(shōu)入增长(zhǎng)主要源自提(tí)供更多增(zēng)值服务来提高变现率，而速(sù)卖通则是本(běn)季度推出了主打高性价比(bǐ)的电商平台Choice，带来了(le)订单(dān)的双位数(shù)增长。

　　据财报，阿里国际数字商业集团的董事长为J.MichaelEVANS（阿(ā)里巴巴集团董事兼总裁）、董事兼CEO为(wèi)蒋凡、其他董事为彭蕾、戴珊、吴泳铭。而(ér)此次该集团单独融(róng)资(zī)，将用于拓展新(xīn)的地域市场、投(tóu)资新(xīn)技术、扩大消(xiāo)费(fèi)者(zhě)和供应商(shāng)技(jì)术、加强管理团队等等。

　　在物流(liú)方面，菜(cài)鸟集团本季(jì)度收(shōu)入（抵消跨分部交易的影(yǐng)响后(hòu)）同比增(zēng)长18％，达到约136亿元(yuán)。这背后主要(yào)是国(guó)际物流履约解决(jué)方(fāng)案服务(wù)的收入增加、以及消费者(zhě)物(wù)流服务需求的增加(jiā)导致。

　　据财报，菜鸟集团的董事长为蔡(cài)崇(chóng)信(xìn)（阿里巴巴集(jí)团(tuán)执(zhí)行副主席），董事(shì)兼(jiān)CEO为万霖，其他董事为戴珊、蒋凡、蒋芳(fāng)。在财报发(fā)布之后，万霖也对(duì)菜鸟员工(gōng)发(fā)布了全员信，「十(shí)年内菜鸟会成为全球领先的综合数质(zhì)物流集团。」他(tā)写道。

　　谈(tán)完以(yǐ)上五个集团，最(zuì)后一个集团阿里(lǐ)大文娱在独(dú)立融资上尚未有最新进(jìn)展。在(zài)财报中，关于其业(yè)务(wù)只有(yǒu)短短一段(duàn)话带过。据财(cái)报，大文娱的(de)董(dǒng)事长(zhǎng)兼CEO都是由樊路远担任，而(ér)其(qí)他董事(shì)为武(wǔ)卫（阿(ā)里(lǐ)巴巴集团董事）、童文(wén)红（阿(ā)里巴巴合(hé)伙(huǒ)人）、俞(yú)思(sī)瀛（阿里巴巴集团首席法务官(guān)）、闻佳（阿里巴巴集团公共(gòng)事(shì)务(wù)总裁）。

　　阿里在财(cái)报中(zhōng)强调，上述各(gè)项交易的完成取决于多种因素，而其中很多因(yīn)素是其无法控(kòng)制的，包括资产、负债和(hé)合同的成功重组、股权激励计划、市场条件和监管(guǎn)审批(pī)等。可见，尽管决心强大、战略(lüè)方向清(qīng)晰、执行果断，但(dàn)阿里(lǐ)的分拆之路仍(réng)充满变(biàn)数。

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