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施为什么读yi什么意思,施怎么读啊

施为什么读yi什么意思,施怎么读啊 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是(shì)该取消预售制了。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工(gōng)作会议提(tí)出“有(yǒu)条件(jiàn)的可(kě)以进行现(xiàn)房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河(hé)南、四(sì)川、广东等地明确表态(tài),试点现房销售。

  1、是该(gāi)取消(xiāo)商品房(fáng)预售制(zhì)了,用你(nǐ)的钱,建你的房(fáng)子,还烂(làn)尾了,这是对购(gòu)房者(zhě)的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁(shuí)建房,没(méi)钱(qián)没实力(lì)的(de)别(bié)建了,不(bù)能(néng)把包(bāo)袱甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会,这(zhè)是房地产从大开发(fā)时代(dài)步(bù)入高质(zhì)量发展(zhǎn)阶段的(de)必然(rán)趋势,也是对购房老百姓的最(zuì)大保护(hù)。98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现在全(quán)国(guó)套户比超过1,从(cóng)大开发进入(rù)存量时代(dài),对购房民众不公平的预售制已经过(guò)时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。以后一手(shǒu)交(jiāo)钱(qián),一手交房(fáng),天(tiān)经地义。当然二次房改(gǎi)是个技术活,兼顾(gù)化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房企(qǐ)债务(wù)、恢复市场信心以及长效机制,长效机制四大(dà)关键(jiàn)是推动(dòng)城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定(dìng)和(hé)房地产(chǎn)税。如果按照经济规律办事,中国一定能实(shí)现房地产软(ruǎn)着陆和长期平稳(wěn)健康(kāng)发(fā)展,跨(kuà)过这道关,解好这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制(zhì)、改为现房(fáng)销(xiāo)售?大家想(xiǎng)想,绝(jué)大部分商品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单(dān)方(fāng)面不(bù)公平制度,购房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商(shāng)品不能交(jiāo)付的风险(xiǎn)。从(cóng)个人层面(miàn)看,预售制对购(gòu)房者非常不公平(píng),比如,交房等待(dài)期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担(dān)银行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房产(chǎn)证延(yán)期办(bàn)理甚至不(bù)能交房的风险。从行业层面看,预售制助推部(bù)分(fēn)房(fáng)企过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),若遇到(dào)下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资(zī)金链断裂(liè)、项目(mù)搁置(zhì)等系列风险。取消预售制,改为现房(fáng)销售,这样有助于(yú)落实中央房住(zhù)不炒精神、有助于保(bǎo)障购房老百姓权益、有助(zhù)于(yú)房企稳健发展,一(yī)举多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什(shén)么建(jiàn)议取消预售(shòu)制度?预售制(zhì)度怎么(me)来的?国外什么情况?简单科(kē)普一下:商品(pǐn)房预售最早源于中(zhōng)国香港(gǎng),俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房短缺,房企缺资金(jīn),借鉴中国香港,引入了商品房预售制度。其实,当(dāng)前(qián)世界不少国家(jiā)存在预售制。但是(shì),重点来了!发达国家一般有严格的监(jiān)管保障措施,开(kāi)发商在项目获得政(zhèng)府批准后才可以开始(shǐ)销售,买家(jiā)在购(gòu)买期房后并非像中国一样在支付(fù)完首付款后从银行一次性贷款支付剩余全部房(fáng)款,而是根据开发商工程进度在完全(quán)交房前进行(xíng)分(fēn)期支付。所以(yǐ),预售制度是需要严格的资金监管(guǎn)、分(fēn)期支付以及(jí)违约处罚(fá)措施作为保障的,如果没有这(zhè)些保障措施,一定会触(chù)发风险(xiǎn),对购(gòu)房民众(zhòng)不公平(píng),所以不如借机取消预售制度,以后(hòu)改为现房销售。客观讲预售制度(dù)有(yǒu)一(yī)定历(lì)史阶段性(xìng),现在中国住房(fáng)进入(rù)存量时代,取消预(yù)售(shòu)制度有助(zhù)于(yú)降(jiàng)负债降(jiàng)杠(gāng)杆,不(bù)再把(bǎ)烂尾风险(xiǎn)甩给老(lǎo)百姓(xìng)和(hé)社会,当(dāng)然这需要配(pèi)套(tào)房企债务重组、复工保(bǎo)交(jiāo)楼、恢复市场信心和(hé)房地产长(zhǎng)效机制。这是个技术活,只要坚持市场化(huà)改(gǎi)革,中(zhōng)国一(yī)定能(néng)化解这个难题,让房地(dì)产回归实体经济和(hé)居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消预售制,改为现房销(xiāo)售(shòu),开发商将拼的不是(shì)五花八(bā)门、眼花缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营销手段,而(ér)是所见即(jí)所得(dé)的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才(cái)是对购(gòu)房民众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将极大的提(tí)升开发商的建筑质量(liàng),实现良币(bì)驱逐劣币。所有(yǒu)商业的本质是向善,是以(yǐ)客户为中心(xīn),房地产也不(bù)能例(lì)外,老百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂尾毁三代(dài),好(hǎo)房(fáng)幸福一(yī)家(jiā)人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实施现(xiàn)房(fáng)销售是实现老百姓安居乐业、社会长治久安、行(xíng)业(yè)企业(yè)健康发展的(de)重大措施。在当前的情况下,取消预售制要结合稳楼(lóu)市(shì)、房(fáng)地产软着(zhe)陆(lù)、打通(tōng)金(jīn)融支持(chí)当(dāng)期三好生、新模式等综合施策。

  作者十(shí)年前在国(guó)务院(yuàn)发展研究中心参与财税改革(gé)方案研究时(shí),对(duì)预售制、房地产税(shuì)、人地(dì)挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过长期(qī)系统的专(zhuān)项研究。(参(cān)考(kǎo)后来形成的专著《房地产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品(pǐn)房预售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需(xū)求大(dà)、供给量少(shǎo),引进“卖楼花”模(mó)式(shì),形(xíng)成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城(chéng)市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付(fù)前预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法,设(shè)置期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方(fāng)资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文(wén)

  1 中国(guó)内(nèi)地商(shāng)品房预(yù)售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层(céng)销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式

  二(èr)十世纪五十年代在中国(guó)香港(gǎng),楼宇出租是地产行业盛行的方式,但有着转让难(nán)、出(chū)租资金周转(zhuǎn)期长等问题,分层销售(shòu)孕育而生(shēng)。20世(shì)纪(jì)50年代(dài),中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)还未推(tuī)行公共(gòng)房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋或者(zhě)其他临时住宅,住房的需求是相当(dāng)高,不过(guò)大多数居(jū)民(mín)的储蓄很(hěn)少。当(dāng)时楼宇(yǔ)买卖(mài)多数以一整(zhěng)栋(dòng)楼(lóu)为单位,需要雄厚的资金实力才(cái)能购(gòu)买。虽(suī)然楼(lóu)宇出(chū)租是中国香港地(dì)产行业盛行的方(fāng)式,但有着转让难(nán)、出(chū)租(zū)资(zī)金周(zhōu)转期(qī)长等问题。针(zhēn)对这(zhè)一施为什么读yi什么意思,施怎么读啊(yī)系(xì)列(liè)问题,不(bù)少地(dì)产商开(kāi)始(shǐ)探求新的方式,如把楼(lóu)宇契约切(qiè)开(kāi),即“分(fēn)契”,然后将楼(lóu)宇分层(céng)出售。这模式(shì)一经推行,购买楼(lóu)宇(yǔ)的市民数(shù)量有所增加,开发商(shāng)资(zī)金(jīn)周转加快。

  在分(fēn)层出售的(de)基础(chǔ)上,将“按揭(jiē)”模式引入房地(dì)产销售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年(nián)底霍英东(dōng)创办立信置(zhì)业(yè)有限公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂(zá)货铺(pù)、海上驳运业务的(de)经验(yàn),对于商品流通、资金周转(zhuǎn)有(yǒu)着(zhe)独到的见解,在努力寻求方法加(jiā)快自身资金周转。当时其在购下九龙的一块地盘后,除了分层出售、还印发售楼(lóu)说明书,上有文字详尽(jǐn)说(shuō)明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑(zhù)材料、分层(céng)价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花(huā)”是另外一个亮(liàng)点(diǎn),即先收(shōu)取买家的订金,采用类似租(zū)金(jīn)的分(fēn)期付款(kuǎn)形式,等新楼落成时,收齐买家的钱,买家(jiā)就(jiù)拥有了自己的房产(chǎn)。这种(zhǒng)方式(shì)减轻了(le)民众购房的资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了(le)制造(zào)商的资金(jīn)问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓是“双赢(yíng)”的举措(cuò)。“预售楼花+分期付款”的(de)销(xiāo)售模式成为当时中国(guó)香港房地(dì)产市场的一大特色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模式高效(xiào)率地解决(jué)了核(hé)心的(de)住房供不应(yīng)求的问题,使房市(shì)发(fā)展进入(rù)新阶段。

  预售楼花(huā)模(mó)式(shì)推动了中国(guó)香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂尾(wěi)楼(lóu)”的情况(kuàng),但监管部(bù)门不(bù)断(duàn)完(wán)善、规范化,建立健全的监管(guǎn)机制,促进市(shì)场健康发展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一个楼盘(pán)因建筑费(fèi)用超(chāo)支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在(zài)1961年后,中国(guó)香(xiāng)港管(guǎn)理部(bù)门提升(shēng)了对于(yú)预售楼花制度的监管,即要(yào)求开发商在预售(shòu)前,确保地价(jià)款已经全部(bù)支(zhī)付,还要证明自身有资金等(děng)能(néng)力把项目(mù)完成(chéng),资(zī)金需放入律(lǜ)师(shī)所托管,支(zhī)取时需(xū)律所和建(jiàn)筑师的核准。为了防止开发(fā)商、律所、建(jiàn)筑师等造假,套取监管账户资(zī)金,中国(guó)香港要求律师行(xíng)在银行开设的信(xìn)托账户(hù)(监管账(zhàng)户)、开发商操作等(děng)采取全透明(míng)化机制,且银(yín)行的责任上升,如出(chū)现房(fáng)屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行将成最大(dà)风险(xiǎn)方,后(hòu)续需(xū)自身(shēn)推动项(xiàng)目完(wán)工(gōng)。随着监管(guǎn)体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国(guó)内(nèi)地版预(yù)售制”

  二十世纪九十年代,中国内地(dì)面临住房(fáng)需求大和供给量短缺(quē)问题,引入“卖楼(lóu)花”制度(dù)。建国以来,中国内地优先发展重工业(yè),强调基础建设,这一(yī)导(dǎo)向(xiàng)使前期(qī)发展工业化的进(jìn)程大于城市(shì)化进程,唯(wéi)有(yǒu)解决(jué)住房基(jī)础等城市化(huà)配套问(wèn)题,才能进一步推(tuī)进城市化。但当时推(tuī)行(xíng)的是“统一管理,统一分(fēn)配,以租养房(fáng)”的福利(lì)分(fēn)房制(zhì)度,住房市场发展起(qǐ)步较晚、增(zēng)速较慢(màn),福利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效率(lǜ)低(dī)、配套(tào)差等(děng)问题(tí),因此福利分房制(zhì)度不再适用于当时的(de)国情。叠(dié)加房地产市场面临商(shāng)品房的需求量大,而社(shè)会缺少大型(xíng)房(fáng)地产开发商(shāng),商品房供应量小的困境(jìng),此时引入中国(guó)香港(gǎng)的“卖楼花(huā)”模式(shì)无疑是对内地(dì)房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步(bù)引进中(zhōng)国香(xiāng)港预(yù)售商品(pǐn)房制度,先后出台多项文件(jiàn),大力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务(wù)院出台(tái)《关于进一步深化城(chéng)镇住房制度改革,加快住(zhù)房建(jiàn)设的(de)通(tōng)知》文件,决定停止(zhǐ)住房无(wú)偿实(shí)物分配(pèi),逐步实行住房(fáng)分配货币化、住房供给商品(pǐn)化(huà)、社会化的(de)住房(fáng)新体制,从计(jì)划经(jīng)济下(xià)的福利分房转向市场经济的商(shāng)品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解决(jué)了房企(qǐ)缺少资金和开(kāi)发时(shí)间周期长的两大难题(tí),开发商以预售款(kuǎn)撬动下一个(gè)项目的开发(fā),形成滚动(dòng)开(kāi)发模式(shì),住(zhù)房供应速度(dù)加快(kuài)。自此中国内(nèi)地开始(shǐ)房改货币化,中国人(rén)民银行(xíng)等(děng)多方(fāng)迅速(sù)出台相关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极(jí)大作用(yòng)推动了(le)房地产市(shì)场的(de)发(fā)展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花”模式后,经调整形成契(qì)合中(zhōng)国内地的商品房预售制度。预售制的初衷是为了缓(huǎn)解房(fáng)企资(zī)金(jīn)压力(lì),加快城镇住房建设。具体来说,是指房地产(chǎn)开(kāi)发企业将正在建设(shè)中的房屋(wū)预先出售给购房(fáng)者,由购(gòu)房(fáng)者支付(fù)定金或房款的(de)行为(wèi)。区(qū)别于中国(guó)香港,在中国内地实践过(guò)程中(zhōng),商品房预售流程为:房(fáng)地产开(kāi)发商办理预(yù)售许可(kě)证-签订商品房买卖合(hé)同-进行备案登记和预告登记(jì)-交付房屋。在(zài)购房过程(chéng)中,购房者需要一次(cì)性付清首付款,并采用银行贷(dài)款的形式一次性付(fù)清剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建成,开发商(shāng)可(kě)能已拿(ná)到了全(quán)部购房(fáng)款,这(zhè)点与中国(guó)香港的按照工程(chéng)进度(dù)付款有所不同(tóng)。对施为什么读yi什么意思,施怎么读啊中国内地的开发商而言,预售制商品房(fáng)也开启了(le)高周转(zhuǎn)、高杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售(shòu)制(zhì)推动城(chéng)市(shì)化进程,但(dàn)背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  作为中国内(nèi)地商品房(fáng)销(xiāo)售的(de)最主要方(fāng)式,预售(shòu)制极大缩(suō)短房企(qǐ)现(xiàn)金回笼周(zhōu)期,同时增加(jiā)市(shì)场商品房(fáng)供应,推动了城镇化发展进(jìn)程。预售制在过去20多年(nián)对(duì)中国内地房(fáng)地产市场的稳步(bù)发(fā)展起到了重要(yào)作用,不(bù)仅解决了房地产市场快速(sù)发(fā)展阶段的资金需(xū)求,也提高(gāo)了居民(mín)居住水平,中国内地城镇居民从筒子楼住到住(zhù)宅(zhái)小(xiǎo)区,从全民蜗居到基本适居,住房(fáng)事业(yè)取得巨大进步,数(shù)十(shí)年时间走完(wán)发达(dá)国(guó)家几百年城镇(zhèn)化路(lù)程(chéng)。改革开放以来,城镇化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的(de)《中国住房(fáng)存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地(dì)城镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人(rén)均住房建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平(píng)方米,城镇住房套(tào)数(shù)从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已(yǐ)成为中国(guó)内(nèi)地商品房销(xiāo)售最主要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅期(qī)房销售面积占总销售面积的比重为63%,而(ér)2021年期(qī)房累计销售面(miàn)积达15.6亿(yì)平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售(shòu)制了(le):问题(tí)及建议

  预(yù)售(shòu)制也推动了中国内(nèi)地(dì)房地(dì)产行业的发展。中(zhōng)国内地房地(dì)产历经二(èr)十多(duō)年长(zhǎng)周(zhōu)期(qī)繁(fán)荣,行业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从(cóng)2.2亿平增至(zhì)19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开发(fā)投资完成额(é)从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍(bèi),年(nián)复(fù)合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别(bié)从1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年复合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产业的快速发展,房地产企业从无到有、从国企先(xiān)行到民企崛起,队(duì)伍逐渐(jiàn)壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房地产带(dài)动的上(shàng)下游(yóu)产(chǎn)业链特别(bié)长,高达(dá)50多个行业。2020年房(fáng)地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业(yè)链占GDP的(de)9.9%(间(jiān)接贡(gòng)献),其(qí)中房地产对金融(róng)、批发、建(jiàn)材(cái)的(de)带动最为明(míng)显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动(dòng)的投(tóu)资占全(quán)社会固定(dìng)资(zī)产(chǎn)投资的(de)51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产贷款占(zhàn)银行各项贷(dài)款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业(yè)务,占比超过(guò)三(sān)分之一。从(cóng)房(fáng)地产融资存量占(zhàn)社(shè)融存(cún)量(liàng)比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将(jiāng)导致银行不良率大(dà)幅(fú)上(shàng)升。

  4)从居民(mín)财富(fù)效应(yīng)渠道,根(gēn)据我(wǒ)们(men)的《中国(guó)住(zhù)房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大(dà)于美国(guó)的33.施为什么读yi什么意思,施怎么读啊6万亿美元(yuán)、日本的(de)10.8万亿美(měi)元(yuán)、英(yīng)法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市(shì)值占(zhàn)股债房(fáng)市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国住房市值与股债房市值的(de)比(bǐ)例(lì)较高(gāo),主要是因为住房市值(zhí)高,以(yǐ)及中国资本市场(chǎng)发育(yù)尚(shàng)不(bù)成熟,直接(jiē)融资比例较低,股票、债券(quàn)市值较低,居民(mín)投资(zī)渠道(dào)缺(quē)乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议

  不可否认,预售制背后潜藏的风险确实存在,当前的负(fù)面效(xiào)应(yīng)愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝大部分商品是一手(shǒu)交钱(qián)一手(shǒu)交(jiāo)货,预售(shòu)制是对购买者(zhě)的单方面(miàn)不公平制度,购(gòu)房(fáng)老百姓几乎(hū)承担了(le)所有商品不能交付的风险。比如,交(jiāo)房等待(dài)期一般为两(liǎng)年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者不仅承担银(yín)行(xíng)利息(xī),还要承(chéng)担延迟(chí)交(jiāo)房、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期(qī)办理甚至不能交房等风(fēng)险。另外,购房者(zhě)和开(kāi)发商之间(jiān)的购房合同、购房者(zhě)和银行的按揭贷款合同是两个独立(lì)的合同关系,如(rú)果开发商发生违(wéi)约,购房者只能(néng)根据(jù)购(gòu)房合(hé)同向开发商主张权力,但依旧需要根据按揭贷(dài)款(kuǎn)合同按(àn)时向(xiàng)银行进行贷款偿(cháng)还,因(yīn)此购房者(zhě)承担的风险较大。

  从行业层面看,预售制助推(tuī)部分(fēn)房(fáng)企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若(ruò)遇到下行(xíng)周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身(shēn)信用和购房者对行业的信心。

  从(cóng)金(jīn)融(róng)层面(miàn)看,银行作为按揭贷款的发放方,一旦房企(qǐ)因为市场波动或经营不善,出现(xiàn)资金链(liàn)断裂等一(yī)系(xì)列问题(tí),导致“烂尾”等(děng)情(qíng)况(kuàng),而房企通(tōng)过(guò)与(yǔ)购房者(zhě)签(qiān)订的预售合同和按(àn)揭合(hé)同,已经从银(yín)行获得(dé)房款(kuǎn),如果购(gòu)房者丧失还款能力或短期不能(néng)还款等,则风险完全由银行承(chéng)担(dān),银(yín)行将面临较大的(de)坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看(kàn),购(gòu)房者的预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字那就是(shì)“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城(chéng)市商(shāng)品房预售管(guǎn)理(lǐ)办法》中(zhōng)明确规定(dìng)了(le)开发(fā)企业预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设,商品房预售款监(jiān)管的(de)具体办法(fǎ),由房地(dì)产管理部门制定(dìng)。但多年以(yǐ)来全国(guó)并没有统一的(de)预售资金监(jiān)管规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等城市重点监管资金比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左(zuǒ)右(yòu),郑州、福州、合肥等城市(shì)则按照项目的建安(ān)成本乘以(yǐ)建筑面积或者(zhě)项(xiàng)目工程总额报价计(jì)算重点资金。而事实是,不(bù)少购房款未(wèi)进入监管账户、或进入(rù)监管(guǎn)账户后被挪用,导致楼盘(pán)没有资金继(jì)续建(jiàn)设(shè)。收(shōu)楼遥(yáo)遥无(wú)期,月供却被(bèi)迫继续(xù)还款。那(nà)么,监管账户资(zī)金如何被挪走(zǒu)的(de)?实际上,在过去房地产大开发时代的(de)高(gāo)周转背景下,抽(chōu)调预售款监管账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比如(rú)工程总(zǒng)承(chéng)包方,以工程建设名义(yì),获得监管(guǎn)账户拨(bō)付资金,再由工(gōng)程方将资金转给房企,而拨付的工程(chéng)款,远(yuǎn)超工程(chéng)进度所需(xū)。通过(guò)这些方式套(tào)取的(de)资金,在(zài)房企(qǐ)各地项目间流动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供了资(zī)金流动性,房企(qǐ)抽调(diào)资金(jīn)统筹(chóu)拿地(dì)、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成(chéng)一种资金(jīn)循环(huán)高周转模式,但一定(dìng)程度上(shàng)把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际(jì)经验

  整(zhěng)体来说,国(guó)外(wài)商品房预售制度(dù)呈现以下特点(diǎn):

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购(gòu)房(fáng)者预付资金(jīn),一(yī)般设有定金或预(yù)付款保(bǎo)护(hù)机制(zhì),如英国、日本(běn);

  2)预(yù)付款比重:要(yào)求购房者(zhě)支付的预(yù)付款(kuǎn)比(bǐ)例(lì)相对较低,绝大部分(fēn)房(fáng)款在房屋(wū)交(jiāo)付后(hòu)开始支付;

  3)预付款支付方式:预付款(kuǎn)一般以定金(jīn)方式支付,或按工(gōng)程(chéng)进(jìn)度分期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷(dài)款方式(shì):一般采用两种方式发放按揭贷(dài)款,一(yī)是按工程(chéng)进(jìn)度(dù)付款,按揭贷款(kuǎn)按照工程进度逐渐(jiàn)发(fā)放,购房者开始月供;二是房(fáng)屋交(jiāo)付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售(shòu)商品房提供期房(fáng)烂尾保险,在商(shāng)品房出现重大延期或重大缺陷时,保障(zhàng)购房者权益;

  6)房屋(wū)交付(fù)保(bǎo)护:房(fáng)屋交(jiāo)付质量的保(bǎo)障有两种方(fāng)式,一是(shì)期房由政(zhèng)府或(huò)第三方验(yàn)收(shōu)合格并提(tí)供验收凭证后,开发商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)购房者(zhě)支付的房(fáng)款。二是开(kāi)发商为购房者(zhě)提供一定的保修期,通常(cháng)1-5年(nián),保修期(qī)满,购房者支付尾款。

  是该取消预(yù)售制(zhì)了(le):问题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三方全(quán)程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款

  美国期房定(dìng)金一定期限(xiàn)内(nèi)无条(tiáo)件返(fǎn)还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其(qí)余房款交付后按揭还(hái)款,交(jiāo)付(fù)前资金由第三方全程(chéng)监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取(qǔ)得房款。

  定金(jīn)及首付环节,定金比(bǐ)例一般为房款的(de)1%-5%,首付比例最低(dī)可低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据(jù),2021年(nián)美国(guó)平均首付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定金(jīn)或首付(fù)外,购房者(zhě)在房屋(wū)交付(fù)后通过按揭(jiē)贷(dài)款支(zhī)付剩余房(fáng)款。

  资金监管方面,美国为(wèi)防止开发商(shāng)挪用(yòng)资金,购房者的定金及首付款(kuǎn)由第三方(fāng)公证行或产权保(bǎo)险公(gōng)司的(de)信托账户监管(guǎn)。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通(tōng)过申请仲裁(cái)取回,且不承担任何责任与损失(shī)。而开发商在房屋建设过程中的资金全部(bù)来(lái)自银行,银行根据(jù)工(gōng)程进度(dù)向开发商提供(gōng)一定比例的(de)贷款,由于开发(fā)商挪用(yòng)资金直接损害(hài)银行利益,银行有充分动机监管开发商施工(gōng)进度。开发商在房屋(wū)交付时需取得由(yóu)政府相关部门经(jīng)审查(chá)后发(fā)放的(de)验收凭证(zhèng),通(tōng)过验收凭证向银行(xíng)得(dé)到购(gòu)房者支付的(de)房款。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题(tí)及建议

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提(tí)供期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可(kě)零首付(fù)购房(fáng),房款(kuǎn)按建造工期(qī)进度支付,按揭按工期放款后还贷,房贷利率采用固定利率,开发商(shāng)或购房者(zhě)可(kě)购买期房(fáng)烂(làn)尾保险。

  预售门(mén)槛方面,德(dé)国(guó)开发商在项(xiàng)目(mù)获(huò)批后即可预售房(fáng)屋。签署购房合(hé)同前,购(gòu)房者需支付约(yuē)2000欧的定金并进行预约公证,签订合同(tóng)后定金退还(hái)。如由于任何原因不能购买,定(dìng)金按照德(dé)国法律全(quán)部退还。

  签(qiān)署购房合同后,购(gòu)房者需支付(fù)公证(zhèng)费和土(tǔ)地交易税,分别为房屋(wū)售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在(zài)购房(fáng)款中,属于购房(fáng)附(fù)加(jiā)费(fèi)。

  首付方面,德(dé)国没有(yǒu)规定最低首付比例,可零首付(fù)购房。

  余款方(fāng)面,德国也采取按工期支付房款的制度,一般分7笔(bǐ)进(jìn)行支(zhī)付,具(jù)体支付节点、比例(lì)因项(xiàng)目而异(yì)。一般(bān)来说,支付(fù)节点可分(fēn)为公(gōng)证后、主体完工、内部水暖电路(lù)完工、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁及(jí)墙面完工、地板完工(gōng)、全部完工(gōng),支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者可在支(zhī)付房款(kuǎn)前(qián)申(shēn)请房(fáng)贷,房贷(dài)利率采用固定(dìng)利率,银行按(àn)施工节奏分多次(cì)发放贷(dài)款,每(měi)笔贷(dài)款(kuǎn)给予购(gòu)房者一定使用期限,期(qī)限结束(shù)后,购房者(zhě)开始还贷。

  保(bǎo)险方面(miàn),德(dé)国保险公司针对(duì)期(qī)房(fáng)设(shè)计了两种保险,保险的(de)功能(néng)是(shì)当房屋出(chū)现重大延期或(huò)重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)险公司(sī)保证开发商赔偿或修复(fù),开发(fā)商(shāng)破产,由保险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开发(fā)商或(huò)购(gòu)房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国(guó)预售制(zhì)设有10%定(dìng)金保险保护机制,交房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律(lǜ)师严(yán)格监管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双方均有一(yī)名(míng)律(lǜ)师,负责沟通期房(fáng)交(jiāo)易中的房(fáng)产、资金、合(hé)同等(děng)各个环节(jié),各环节(jié)内容确认无误后签订(dìng)首付交换合同(tóng)。

  定(dìng)金方面,英国设置了(le)10%定(dìng)金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当开发商出(chū)现(xiàn)财务、经(jīng)营问(wèn)题时,购房(fáng)者(zhě)10%的(de)定金由(yóu)保(bǎo)险(xiǎn)公司赔(péi)付,而超出10%的部(bù)分较难追回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付(fù)需(xū)要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国采(cǎi)取按工(gōng)程进度付款的方式,但是交房前付款(kuǎn)比例相(xiāng)对较低,一(yī)般会在合同签订6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即交(jiāo)房(fáng)前(qián)付款比例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后(hòu)支付(fù)。

  交付环节,英国(guó)规(guī)定房屋(wū)必须经(jīng)过房(fáng)产公证公司的检(jiǎn)验(yàn)验(yàn)收后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英(yīng)国(guó)期房预售资金监管极(jí)为(wèi)严格,资(zī)金也由律师监管(guǎn),在确认工程进度、支(zhī)付相关款项(xiàng)过(guò)程中,由买房律师将资(zī)金转给(gěi)卖方律(lǜ)师,卖(mài)方律师转给(gěi)开(kāi)发商,即资金在进入开(kāi)发商账户前经过两(liǎng)道关(guān)口,有利于保(bǎo)障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立法,设置期房预付款保全措施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法,定(dìng)金超5%或1000万日元(yuán)时,开发商必须完成“预(yù)售房(fáng)定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约(yuē)需返还定价(jià)并赔偿(cháng)约10%房(fáng)款,交房(fáng)后(hòu)按揭还款。

  立法方(fāng)面,日本二战结束(shù)后由于(yú)房屋供(gōng)给严重失(shī)衡,叠加法律空白(bái),社(shè)会上“一(yī)房二卖”现象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地(dì)建筑(zhù)物交易法》,经多次修订(dìng),目(mù)前是唯一一部规范期房交易的(de)法(fǎ)律。

  定金保护方(fāng)面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元的(de)部分,法(fǎ)律(lǜ)要求开发(fā)商必须完(wán)成(chéng)定(dìng)金(jīn)保(bǎo)全(quán)措施才可预售(shòu)。什么是定(dìng)金保全措施?即(jí)买(mǎi)卖双方签订购房(fáng)合同时(shí),开发商向金融机构或指定(dìng)保证机构(gòu)或(huò)保险机(jī)构签订(dìng)定金保证委托合同,设置购房者定(dìng)金的保证或保险,并将相应的保证金证明书交(jiāo)付(fù)给购房者(zhě)。除(chú)定金(jīn)外(wài),其他预先(xiān)支付(fù)的购房款(kuǎn)也受该措施保(bǎo)护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证(zhèng)明(míng)书向金(jīn)融(róng)机构(gòu)或保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)公(gōng)司兑付,同时,开发商(shāng)需(xū)向(xiàng)购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不(bù)超20%的定金,签(qiān)订购房(fáng)合同(tóng)后,购房者即可向银行申请(qǐng)贷款,但交房后才开始(shǐ)按揭贷(dài)款,除定金外的剩余房款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  新加坡期房购(gòu)房者违约可返(fǎn)还相当于(yú)3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余(yú)款按工程进度支付,所有资金进(jìn)银行专门(mén)项(xiàng)目(mù)资金(jīn)账户,交房后(hòu)满(mǎn)1年保(bǎo)修(xiū)期后(hòu)支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节(jié),新加坡开发商(shāng)有统(tǒng)一的选购权合同(tóng)以(yǐ)及订金返还(hái)机制,即OTP,签(qiān)订OTP后需支(zhī)付5%房款作为(wèi)订金,OTP有效期14天(tiān),执(zhí)行OTP则进一步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签订购房(fáng)合同后,购房者需支付15%的首付及印花税(shuì),同(tóng)时购房者向(xiàng)银行申请按揭贷(dài)款。

  余(yú)款支(zhī)付上(shàng),新加坡期房(fáng)同样采取按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期房付款流程(chéng)做(zuò)了统一(yī)详细规定,要求所(suǒ)有(yǒu)开发商(shāng)遵守,支付(fù)节(jié)点一般为合同签(qiān)订后、地(dì)基完工、框架(jià)完工、管(guǎn)道门窗等(děng)完工等,支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放款,月供在此过程中随着放出贷(dài)款的增加而增(zēng)加,未放款部分无需月(yuè)供(gōng)。

  资金监(jiān)管方面(miàn),购房者的订金与付(fù)款(kuǎn)会存入银行专(zhuān)门(mén)的(de)项目资金账户(hù),账户(hù)资金提取须与房(fáng)屋建设有关。房屋交(jiāo)付后,购房者享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购房(fáng)者支付(fù)15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前房地产(chǎn)到了政(zhèng)策出手临界点(diǎn),重点是保交楼和房企重组。一方面(miàn),加(jiā)大对刚需(xū)和改善型需求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对局(jú)部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保复工(gōng)保民生(shēng),给予强有力(lì)的金融(róng)工具支持。另一方面,从现在起,对(duì)还(hái)在正常运转的房企包括民营企(qǐ)业,加大支(zhī)持力度,由优(yōu)质(zhì)房企(qǐ)牵头并购重组整(zhěng)个(gè)行(xíng)业,为每个房企配(pèi)套(tào)AMC和财团(tuán),给予金融(róng)工具配套。

  二,中期来(lái)看,应充分估(gū)计形势复杂性(xìng)和(hé)人(rén)性(xìng)复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心(xīn)以及长效机制(zhì)。长效机(jī)制四(sì)大关键是(shì)推动城市群(qún)战略、人(rén)地挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳定(dìng)和(hé)房地产税。定金环节,建立开发(fā)商(shāng)违约后定金保护(hù)机制,如将已支付定(dìng)金(jīn)冻结至房屋交付阶段,保障购房者定金安全。签订合(hé)同(tóng)环节,鼓励保险公司(sī)介入,为房屋重大延期以及(jí)重大缺(quē)陷等(děng)情况提供(gōng)充分(fēn)的保障。余款支付环节,建立(lì)按工(gōng)程进度付(fù)款机制(zhì)或交(jiāo)房后(hòu)按揭贷款机制,充分保护购房者(zhě)的权益。资金监管环节(jié),引入独立于开(kāi)发商、银行的(de)第三方资金监管机构,或(huò)由政府相关部门直(zhí)接监(jiān)管,以此防(fáng)止资金(jīn)挪用现象。交付环节,建立商品(pǐn)房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋质(zhì)量问题全权负责、免(miǎn)费维(wéi)修(xiū),购房(fáng)者(zhě)在保修(xiū)期结束(shù)后支付尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售制是(shì)大势所趋。一方(fāng)面,98年房(fáng)改(gǎi)时(shí),全(quán)国缺房子,开发(fā)商缺钱,预售制是权(quán)宜之(zhī)计,现在(zài)全国套户比超(chāo)过1,从大(dà)开发进入(rù)存量时代,对购房民众(zhòng)不公平的预(yù)售(shòu)制(zhì)已经过(guò)时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方面,取消预售制,改为现房销(xiāo)售(shòu),开发(fā)商将(jiāng)拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能(néng)兑现(xiàn)的营销手段,而是(shì)所见即所得(dé)的(de)过硬的产品质量和诚(chéng)信,这才是对购房民众的最根本最实质的(de)保障,这样将(jiāng)极大的提升开(kāi)发(fā)商(shāng)的建筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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