雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉，京东高级副总裁(cái)、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王笑松于近日(rì)退(tuì)休。他是在京东供职15年的老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

　　京东市值最高(gāo)的子集团京东健康进行(xíng)了近年来最大的组织变革，新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务部和公共(gòng)事务(wù)与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘强(qiáng)东掀起的人(rén)事(shì)巨变背后，是京(jīng)东在存量竞争环境下，从开疆拓(tuò)土到以守为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整个京东巨大的(de)人事变动，最近的这(zhè)一次(cì)也不例外。从集团到子(zi)公司，从CEO到各(gè)大高管，这场(chǎng)震动还在持续。

　　雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，原京东集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷(léi)同(tóng)日退(tuì)休(xiū)。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任(rèn)京东(dōng)自有品牌代理(lǐ)负责(zé)人，向(xiàng)京东集团(tuán)董(dǒng)事会主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业务主要包括(kuò)京东京(jīng)造和(hé)惠寻。

　　京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)大的子公司(sī)京东健康，也(yě)迎来了近年(nián)来最大的架(jià)构调整。雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī)，京东健(jiàn)康(kāng)近日(rì)新成立(lì)即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业(yè)务(wù)部和(hé)公共事(shì)务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都对这句话深(shēn)信不疑。去年底，刘强东用(yòng)一次严厉的(de)高管批评会议宣告回归后(hòu)，一(yī)名内部员工(gōng)评价(jià)称，“随着(zhe)一系列调整(zhěng)，东哥410开头的身份证是哪里的？ 410开头的身份证号码是河南省吗的(de)影子(zi)无处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当他认(rèn)为公司遭遇危(wēi)急时刻，便强势回归，带着变革决心推动这架(jià)巨大机器上(shàng)的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被称为“至(zhì)暗(àn)时刻”的2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管，将(jiāng)徐(xú)雷推(tuī)上前(qián)台。如今，多(duō)次直言京东遭遇(yù)危机的刘强东打起了低价战争，并又一次推动了自(zì)上而下的人事变革，原CFO许(xǔ)冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔(gé)4年的(de)两次巨(jù)大变革背后，京(jīng)东(dōng)到底发生(shēng)了什么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同(tóng)日(rì)退休(xiū)

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息在京东今年Q1财(cái)报发布当日传出(chū)，迅速发酵，但这只是(shì)京东人事巨变(biàn)最(zuì)引人瞩目的一个(gè)缩影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一封(fēng)内部信中称(chēng)，高(gāo)级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人王笑(xiào)松因(yīn)个人原(yuán)因(yīn)提出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层批准后(hòu)同意。公司(sī)对王笑(xiào)松多年来(lái)为京东作出的(de)贡(gòng)献表示感谢，肯定(dìng)了(le)他在3C业务、生鲜业务及自有品牌(pái)业务的(de)成绩。王笑(xiào)松退(tuì)休的原因(yīn)与(yǔ)徐雷一样。

　　多名京(jīng)东(dōng)内部人士(shì)告诉雪豹财(cái)经社，针对高层的(de)变(biàn)动还将继续(xù)。

　　很多京东员(yuán)工对王笑松(sōng)的退休并不感(gǎn)到意外。一名(míng)员工评价(jià)称(chēng)，“他(tā)从中心一路(lù)走到边(biān)缘。”另一名员工透露，在去(qù)年底(dǐ)的京东内部会议上，刘强东批评的高管中有(yǒu)王(wáng)笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东(dōng)，比(bǐ)徐(xú)雷正式加入还(hái)早(zǎo)一(yī)年(nián)，在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部负责(zé)人，颇受刘(liú)强东器(qì)重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建(jiàn)三大(dà)事(shì)业群(qún)：大快消(xiāo)事(shì)业群、电子(zi)文娱事业群、时尚(shàng)生活事业群，其中大快(kuài)消事(shì)业群由生鲜事业部、消费品事(shì)业部以及新通路(lù)事业部构(gòu)成。王笑松(sōng)担任大(dà)快消事(shì)业群(qún)总裁，同时升任京东高级副总裁(cái)，他手握(wò)京(jīng)东GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)大的业务。

　　也是(shì)在(zài)同一年，京东经历(lì)内部公认的“至(zhì)暗时刻(kè)”，股价震荡(dàng)下行，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当时，阿(ā)里旗下的盒(hé)马在新零售(shòu)赛(sài)道不断开疆拓土，曾带队组建京(jīng)东自(zì)营生(shēng)鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王笑松被派(pài)去(qù)打这(zhè)场硬仗。王笑(xiào)松(sōng)曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得(dé)并不顺利，一年时(shí)间内仅开410开头的身份证是哪里的？ 410开头的身份证号码是河南省吗店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强势主导了京(jīng)东的人事变革(gé)，王笑松在新一(yī)轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入(rù)生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被(bèi)推(tuī)到(dào)前台(tái)，出任(rèn)京东零(líng)售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业部(bù)离任，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌(pái)业务(wù)主要包括京东京造和惠(huì)寻，在(zài)京东内部相对(duì)边(biān)缘，营收(shōu)占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高。

　　此次接任王笑松的是他的直(zhí)系下(xià)属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验，曾先后担任京东(dōng)京造总经理和(hé)惠寻负(fù)责人。

　　京东健康近年来最大的组织变革(gé)

　　雪豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉，京东市值(zhí)最(zuì)高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康迎来了近年来(lái)最大的组织变革：新成立即(jí)时零(líng)售(shòu)部和线下医疗(liáo)业(yè)务部，将原数字健康业务(wù)部和政府事务(wù)部更(gèng)名为企业业(yè)务部和公共事(shì)务与(yǔ)合(hé)规部。

　　此外，京东健康发公(gōng)告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在(zài)京(jīng)东集团担任新的职(zhí)务，接任他的是京东集团(tuán)投资(zī)支持部负责人及自有品牌(pái)业务部财务负责人(rén)邓卉(huì)。

　　京东健康的前身(shēn)是京东大(dà)药房(fáng)，从一家(jiā)自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为(wèi)京(jīng)东旗(qí)下专注于医疗健康业务(wù)的子集(jí)团，2020年(nián)底登(dēng)陆港交所。目(mù)前市值约为1700亿港元，是京东系公司中，除(chú)京东集团外市值(zhí)最高的(de)上市公司。今(jīn)年一季度，京东健(jiàn)康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际财务(wù)报告准则经营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍(shào)，京(jīng)东健康是医疗健(jiàn)康(kāng)商品(pǐn)、服务(wù)、解(jiě)决方案(àn)提供商，产品及服务(wù)覆盖医药健康实物产业(yè)链(liàn)、医疗流程、健康(kāng)场(chǎng)景(jǐng)。刘强东是京东健康(kāng)最大(dà)的股东(dōng)，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架构调整主要包括：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部负责人王一婷负责(zé)；成(chéng)立线下医疗(liáo)业(yè)务部，负(fù)责人暂未披露(lù)；2）原综合部负责人宋志瑞接(jiē)任医药(yào)部(bù)负责(zé)人；原综合服务部供应链(liàn)提升部负责人王海华，出(chū)任综(zōng)合服务部负责人；原数字健康业务部更名(míng)为企业业(yè)务部，由原(yuán)药京采(cǎi)负责人周(zhōu)新元负责(zé)；原(yuán)政府事务部更名为公共事务(wù)与合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上(shàng)述所有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报(bào)。

　　新成(chéng)立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部是动作最(zuì)大的(de)调(diào)整，二(èr)者都瞄准了线下履(lǚ)约能力(lì)。其中即(jí)时(shí)零售(shòu)部是(shì)此次调整(zhěng)中的首位，一名京东员工向雪豹财经(jīng)社透露(lù)，“因(yīn)为美团在(zài)即(jí)时配送端有优势，用户(hù)经常会在京东(dōng)健康上看病，去美团下(xià)单买(mǎi)药。”因此，京东健康也(yě)要加(jiā)强自己的(de)即(jí)时配送能力(lì)。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到，要进一步提(tí)升“快速送药”能(néng)力(lì)。京东健康此前选择的方式是复(fù)用达达快送和京(jīng)东(dōng)到家的配送能力。

　　线上(shàng)线(xiàn)下一体化建(jiàn)设是金恩林的(de)战略目(mù)标(biāo)。在(zài)京东健康(kāng)2022年报CEO寄(jì)语中，“加速推进线上线下一体化、打造新型医疗(liáo)健康(kāng)服务(wù)体系(xì)”被(bèi)放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗(liáo)商品零售占营收超过85％，其中对物流配送(sòng)时间更不敏感(gǎn)的非(fēi)药品类(lèi)（比(bǐ)如保(bǎo)健品）贡献(xiàn)过半(bàn)。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上(shàng)，这套打法早已成为大健康赛道的(de)共识。今(jīn)年3月，美团买药(yào)slogan由“买(mǎi)药上美团(tuán)”变为“24小时看(kàn)病买药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现一(yī)超多强(qiáng)的市场格局。从市(shì)值、营收维度看，京东健康暂时领先，早期与京东(dōng)健康、阿里(lǐ)健康三足鼎立的平安(ān)好医生掉队明显(xiǎn)。不过，随着美团强势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月(yuè)至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表示对美(měi)团买药的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强(qiáng)东(dōng)需要的人：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大(dà)环境变了(le)，能(néng)够站在(zài)刘强(qiáng)东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是营收增速下降，与(yǔ)高(gāo)速(sù)发展的电(diàn)商行业格(gé)格不入，被(bèi)阿里越甩越远，又被后来(lái)者拼多多(duō)迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺(cì)，刘(liú)强东亟需(xū)开(kāi)疆拓土的(de)大将。在2019年2月一(yī)场内部高管会上(shàng)，刘强东痛(tòng)斥(chì)“混(hùn)日子的人太多”，他(tā)需(xū)要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在(zài)随之而来的组织变革(gé)中，能打(dǎ)仗的(de)徐雷走向前台，出师(shī)不利的王(wáng)笑(xiào)松和(hé)另一位(wèi)高级副(fù)总裁胡胜(shèng)利（当时主管时尚生(shēng)活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入(rù)同比(bǐ)增长26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强(qiáng)东需要的是以守为攻的人才(cái)。

　　从京东此轮人事(shì)变动(dòng)中不(bù)难看(kàn)出(chū)，刘强(qiáng)东认为守成之人必须具(jù)备两个条(tiáo)件：会算(suàn)账，忠诚(chéng)度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任(rèn)CFO，在财务方面有(yǒu)丰(fēng)富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个京东(dōng)人事变动(dòng)中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售中最重(zhòng)要的3C事业群被拆分成家电家居事业(yè)群和电(diàn)脑(nǎo)通(tōng)讯事业(yè)群(qún)，其中家(jiā)电(diàn)家具(jù)事业(yè)群由原(yuán)京东零(líng)售CFO李帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在集(jí)团担任(rèn)新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家(jiā)报道京东科技(jì)原(yuán)销售负责(zé)人徐丰升(shēng)任总裁，他同样是对收(shōu)支敏感的(de)高管。（详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁，销(xiāo)售中心负责人徐丰升任》）

　　多(duō)名京东内部员工评价称，互联网公司都变得更(gèng)加务实，京(jīng)东也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚(zhuàn)到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年底(dǐ)开始，刘强东多次在内部提及低价战(zhàn)略，目(mù)的都是(shì)为了守住被(bèi)拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的(de)存量(liàng)用户，再用(yòng)低价去(qù)争夺(duó)更多用户。（详见《刘强东(dōng)回归(guī)烧了三(sān)把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉(rǎn)是提(tí)供(gōng)弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经(jīng)营利润和自由现金流均同(tóng)比大(dà)幅(fú)增(zēng)长(zhǎng)，这部分得益于降(jiàng)本增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话会上(shàng)对许冉的评价(jià)也印证了(le)这一点：“许冉(rǎn)能带领京东走(zǒu)进下一阶段，更加注(zhù)重业务健康(kāng)度和发展(zhǎn)质(zhì)量。”

　　刘强(qiáng)东追(zhuī)求对公司的绝(jué)对控制(zhì)权，而高管的忠诚(chéng)度(dù)是保证变革能(néng)否(fǒu)顺利(lì)推进的(de)先决条件。

　　在(zài)此次京(jīng)东变革中，两种类型的高(gāo)管得(dé)到重(zhòng)用(yòng)：一种是刘强(qiáng)东(dōng)多年(nián)来亲自培养(yǎng)的(de)管培(péi)生，另(lìng)一种是在京东(dōng)内部没有复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人。

　　京(jīng)东零售新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴(wú)双喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨啓(qǐ)焜和京东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞，均是管培(péi)生(shēng)出身(shēn)。多名内部(bù)人(rén)士称，管培生是刘(liú)强东(dōng)的绝(jué)对嫡系，拥有(yǒu)诸(zhū)多特权(quán)，包括周报直接抄送(sòng)刘强东，能(néng)参加高级别(bié)的高管会议，一般(bān)至少由(yóu)业务部门(mén)的(de)副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外(wài)，据多家(jiā)媒体(tǐ)报道，刘强东在近几年开始倚(yǐ)重专业能力强且在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人(rén)际关系的(de)职业(yè)经理人，许冉(rǎn)便(biàn)是典型代表(biǎo)。她于(yú)2018年加(jiā)入京(jīng)东，内(nèi)部人士认为她“安静，耐心，十(shí)分服从(cóng)刘强东(dōng)下达的命令(lìng)”。

　　接手京(jīng)东零售大商(shāng)超全(quán)渠(qú)道事业群的(de)姚彦中，是(shì)京(jīng)东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一一个(gè)没有离开的副总(zǒng)裁(cái)级别高(gāo)管(guǎn)。刘强东曾在内(nèi)部会议(yì)上(shàng)评价他，“整个(gè)京东零售，只有1.5个(gè)人在(zài)会上说真话(huà)、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入(rù)京东的职业经理人，目(mù)前担任京东零售生活服务事业(yè)群负责(zé)人。

　　带(dài)领(lǐng)自己亲自摆放(fàng)位(wèi)置(zhì)并信任的这群人，刘强东(dōng)即将(jiāng)开打一场新的仗(zhàng)。市(shì)场并不担心(xīn)不(bù)懂(dǒng)业务的许冉出(chū)任CEO，因为所有人都(dōu)知道(dào)，无(wú)论公告上的CEO名单如(rú)何更替，京东真正的掌舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 410开头的身份证是哪里的？ 410开头的身份证号码是河南省吗