部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发使我不得开心颜上一句是什么使我不得开心颜上一句是什么展和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

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