mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应聘者的(de)专业(yè)、毕业院(yuàn)校、能力等(děng)方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要(yào)为各(gè)个行业的代表(biǎo)企业(yè)提供(gōng)战(zhàn)略与(yǔ)经(jīng)营方(fāng)面的专(zhuān)业咨(zī)询服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询(xún)公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也(yě)是历年(nián)来工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指从事软科学研究(jiū)开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公逆天邪神为什么不更新了 逆天邪神是什么时候开始写的司(sī)属于商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服(fú)务于企业和企(qǐ)业家，从事(shì)软科(kē)学研究开发，运用专门(mén)的知(zhī)识和经验(yàn)，用(yòng)脑力(lì)劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发(fā)现生产经(jīng)营管理上的主要(yào)问(wèn)题，找(zhǎo)出(chū)原(yuán)因，制定切实可行的改善方案，指导改善方(fāng)案(àn)的(de)实(shí)施，传授经营管理(lǐ)的理论与科(kē)学(xué)方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业(yè)的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司，大(dà)都是小作坊式(shì)的经营方式(shì)，并且操作不(bù)规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科(kē)学的、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询(xún)公司(sī)的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商业报告(gào)、产品信息、销(xiāo)售市场分(fēn)析报告、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分析方案、股权分配方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分析等各项有关管(guǎn)理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而(ér)且常常有大企业作背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政(zhèng)府制定(dìng)内(nèi)外政策(cè)提供(gōng)政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询公司(sī)是(shì)由(yóu)科技人(rén)员或工程技术(shù)人(rén)员自(zì)筹(chóu)资金组建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司(sī)将会有较大的发展。

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