唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公(gō文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释ng)司(sī)成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对(duì)此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都(dōu)要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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