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淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次

淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公(gōng)办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别(bié) 为盼君归来 有(yǒu)很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是(shì)因为压(yā)缩比不正常,空气(qì)少汽油混合气过多(duō)导致(zhì)爆震不(bù)规律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但是它(tā)四(sì)个缸喷油点火都(dōu)正常(cháng)的(de),积碳过多会吸(xī)收部分汽(qì)油,在(zài)燃烧的(de)时候不(bù)够(gòu)充分(fēn)就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火花塞(sāi)抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开(kāi)详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸上都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族(zú)中学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介(jiè)  准旗民族(zú)中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗人民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九(jiǔ)”达(dá)标一(yī)类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命(mìng)名为“农(nóng)村计(jì)算机网络信(xìn)息站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工(gōng)193人,其中专任(rèn)教师148人(rén),学(xué)历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其(qí)中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标,以“正德(dé)创新(xīn)清伍(wǔ)猛(měng)、敦(dūn)品励(lì)学”为校训,加(jiā)强(qiáng)管理,科(kē)研(yán)引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育(yù)教学质量稳(wěn)步(bù)提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合(hé)格(gé)“优秀家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校(xiào)”称号;内(nèi)蒙(méng)古(gǔ)自治(zhì)区“现(xiàn)代教(jiào)育(yù)技(jì)术优(yōu)秀学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进(jìn)集(jí)体”称(chēng)号,连续六年获全市(shì)“教学(xué)质量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良(liáng)好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得(dé)到社(shè)会各界捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以激(jī)昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策(cè)群力,向着建成自治区(qū)“校园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发(fā)展观的(de)必(bì)然要(yào)求(qiú),是实(shí)现(xiàn)可(kě)持续发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发展之路,更新理念是前提,培(péi)养人(rén)才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为主导(dǎo),充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成长成(chéng)才(cái)作为学(xué)校一(yī)切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每(měi)一个(gè)学(xué)生,促进每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教育规(guī)律(lǜ)和学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种(zhǒng)责(zé)任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成(chéng)才观念,面向全(quán)体学生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才(cái)。

  树(shù)立终(zhōng)身(shēn)学习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系统培(péi)养(yǎng)观念,推进(jìn)各(gè)个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校、家(jiā)庭(tíng)、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育人与教学育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每(měi)一个(gè)学生都能(néng)够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务(wù)型学校,营造良好的育人淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次环境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的背景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到新(xīn)的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具体行动(dòng),内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而(ér)不只(zhǐ)是一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教师(shī)的心才(cái)能真(zhēn)正潜(qián)下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展观念(niàn),教育学生养成习(xí)惯,形成能力(lì),为学(xué)生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础教育(yù)工作者(zhě),我们必须清醒地认识(shí)到,学校教育(yù)只能是为学生人生的发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论知识只(zhǐ)能是(shì)人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育(yù)阶段)是为让学生(shēng)成为(wèi)未(wèi)来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节要超(chāo)越,向管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必(bì)行(xíng),关键(jiàn)在于教师管理、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的(de)管理模式,追求(qiú)管(guǎn)理的精细化、规范化(huà)和(hé)人文化,不断创新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价(jià)制度,加快推进教师(shī)管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重结果(guǒ)”向“重过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充分体现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求(qiú),用发展的(de)目标(biāo)激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持(chí)教(jiào)师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教(jiào)师个体的全(quán)面发展与个性发展相(xiāng)结合,特(tè)别(bié)要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的建设(shè),专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面(miàn)上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型(xíng)、发(fā)展(zhǎn)型方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式(shì),丰富德育内容(róng),推进(jìn)学(xué)生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形(xíng)成正确的世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育体系,不断提(tí)高德育(yù)工作(zuò)的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育(yù),民族(zú)精神和时(shí)代精神(shén)教育,社会(huì)主义荣辱观(guān)教育,公(gōng)民意识教育;加强心理健康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要(yào)重视(shì)培养学生的责任意识和安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有(yǒu)机(jī)结合,渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和(hé)社会(huì)教育的(de)各(gè)个方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德教育(yù)和行为养成(chéng)教(jiào)育有机结合起来,增强(qiáng)德(dé)育(yù)工(gōng)作的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明(míng)确目(mù)标,首(shǒu)先(xiān)要结合(hé)学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展目标愿景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标,引导全体师生(shēng)确定自己的(de)人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实(shí)现(xiàn)目(mù)标的过程就是(shì)逐(zhú)步实现学(xué)校整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规划要(yào)落实长远规划,学年计划要(yào)落实近期规划(huà),学期计划要落实(shí)学年计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事(shì)做,事事有人(rén)管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型(xíng)管理向科学型管理转变;由粗(cū)放式(shì)的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变(biàn);由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动(dòng)力(lì)。

  深化教学(xué)改(gǎi)革要(yào)以课(kè)标(biāo)为依据(jù),以常规为基(jī)石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文化(huà),教学(xué)设计科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优化(huà)教学手段,改(gǎi)革(gé)教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心进课(kè)堂(táng),带着(zhe)自信进课堂,带(dài)着责(zé)任进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个(gè)中(zhōng)心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一(yī)点深入思考的时间,多一(yī)点消化反(fǎn)馈和校正的(de)时间,多一点(diǎn)动(dòng)手实践的时间,多一点了(le)解社会(huì)的时间),全面提高课堂教学的(de)有效性,减轻(qīng)学生过(guò)重的课业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常深入(rù)课堂督(dū)查(chá)、研(yán)究(jiū)和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的评课活动和专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰(fēng)富社会实(shí)践,强(qiáng)化能(néng)力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科(kē)技创新能力和自我管(guǎn)理能力(lì),教育(yù)学生学会知(zhī)识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主动适应社会(huì),开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生(shēng)全面(miàn)发展和促进(jìn)教师不断提高的评(píng)价(jià)体系,要(yào)善(shàn)于发现和发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功(gōng)能和激励(lì)功(gōng)能(néng),帮助学生激发兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促进(jìn)学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发(fā)展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本(běn)课(kè)程。

  有利于培养学(xué)生的探究精神和创(chuàng)新意(yì)识(shí)。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才(cái)能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵(hán),提(tí)高教育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师职(zhí)业理想和职业(yè)道(dào)德教(jiào)育,增强广大教师(shī)教书育人的(de)责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生,严(yán)谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学生(shēng),做学生健(jiàn)康(kāng)成长(zhǎng)的(de)引路人,良好习惯的训练(liàn)师,知(zhī)识(shí)技能的(de)奠基者(zhě)。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不(bù)懈(xiè),要(yào)求师(shī)生做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范(fàn),这样才能引领(lǐng)全(quán)校师(shī)生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和(hé)行(xíng)为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多样的师德培训(xùn)。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师德(dé)表现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用(yòng)的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务(wù)水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名(míng)师育名师(shī)和校(xiào)际(jì)结对帮扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构,提高教师(shī)专(zhuān)业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的校本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同伴互(hù)助、自学反思(sī)、课题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家(jiā)型教师和学(xué)科带头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意(yì)识和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实力的过程中,还应(yīng)注重营造(zào)物质文化氛(fēn)围(wéi),提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建(jiàn)设;注重(zhòng)搞好教育信息化建(jiàn)设,促(cù)进教育现代化(huà)进程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规(guī)律,发挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带面(miàn),整体优化,形成特色。

  要(yào)创造有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓励教(jiào)师(shī)和学校领导(dǎo)班(bān)子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育模式和教育(yù)方(fāng)法(fǎ),逐步形(xíng)成一种独特的(de)、优质(zhì)的(de)、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办学理(lǐ)念(niàn)的输出(chū)与共(gòng)享,扩大优质资源的辐(fú)射(shè)面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展的(de)良性循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/59淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次89377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度(dù)百(bǎi)科中(zhōng)的词条正(zhèng)文与(yǔ)判断内容均由用(yòng)

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