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总监和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企业)中2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域(yù)的第(dì)一(yī)监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022>

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域(yù)的(de)第一(yī)监管(guǎn)人(rén)，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签(qiān)订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利(lì)润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责是(shì)修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任务(wù)。

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