唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？新(xīn)的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七(qī)极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的(de)业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本(běn)没(méi)有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？(cuò)过了(le)最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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