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总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二(èr)）组织实(sh苏州市相城区邮编是多少í)施公司(sī)年(nián)度经营计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì苏州市相城区邮编是多少)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)其所属事业单位或分(fēn)支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的(de)高级管理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经董事(shì)会(huì)授权，对外签订合同和(hé)处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事(shì)会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责(zé)是修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程(chéng)；策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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