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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(z900g是几斤 900g是多少毫升ǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

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