唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至1兆欧等于多少千欧，1兆欧等于多少欧姆单位换算(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)1兆欧等于多少千欧，1兆欧等于多少欧姆单位换算衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还(hái)有他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了(le)1兆欧等于多少千欧，1兆欧等于多少欧姆单位换算最好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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