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武昌起义的历史意义是什么，辛亥革命武昌起义的历史意义科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。关(guān)于科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别(bié)？以及国企的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院(yuàn)科长相当于什么级(jí)别(bié)，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别(bié)等问(wèn)题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的(de)情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政机(jī)关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职级，相(xiāng)当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市级政府部门为提升(shēng)档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职(zhí)级(jí)，相当于(yú)该(gāi)单位(wèi)的(de)中层干(gàn)部。

国家公务员的(de)级别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委(wěi)员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科武昌起义的历史意义是什么，辛亥革命武昌起义的历史意义(kē)员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科室内(nèi)的全(quán)部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关(guān)的文件与规(guī)定制度(dù)，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情况(kuàng)下，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等(děng)工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报表;

<武昌起义的历史意义是什么，辛亥革命武昌起义的历史意义p>　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务计划(huà)，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织(zhī)业(yè)务结算员(yuán)按(àn)规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好(hǎo)新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资(zī)金(jīn)和流动资金定额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的(de)控(kòng)制，精打细算，确(què)保(bǎo)经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分(fēn)公司(sī)的固(gù)定资(zī)产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的(de)使用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财产、物资管理(lǐ)中存在(zài)的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物(wù)资的合(hé)理使用(yòng)和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关(guān)人(rén)员(yuán)重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催收工作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密切与各部门联(lián)系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人(rén)员，定期开展财务分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办(bàn)的其(qí)他临时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科(kē)长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政(zhèng)府给予的职能，属(shǔ)于有责任的部门担任者，在中国国家(jiā)公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不(bù)同(tóng)，权(quán)利和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层(céng)管理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副(fù)总理[1]，国务委员：二至(zhì)三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副(fù)职，省级(jí)副职：四(sì)至(zhì)五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国企的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别，法院科长相当(dāng)于什(shén)么级别，日本的科长相当于(yú)什么(me)级别，医(yī)院的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学保卫科科长相当于(yú)什么级别等(děng)问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一(yī)般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情(qíng)况下，科(kē)长所(suǒ)在的(de)科室(shì)职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行(xíng)政序列中处于最(zuì)低(dī)的(de)职(zhí)级。

　　在(zài)县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局(jú)长，其(qí)职级为正科(kē)级；在(zài)地（市）级政府部门(mén)中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有些地(dì)市级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部门(mén)中，不(bù)设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科(kē)长是(shì)职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级别(bié)分(fēn)为十五级，职务与级别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助(zhù)理(lǐ)调(diào)研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室(shì)内的全部(bù)事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进(jìn)行考核(hé)结果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规(guī)定制度，科(kē)长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负(fù)责行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时提(tí)供真实(shí)会计核(hé)算资料(liào);

　　加强(qiáng)财务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制和执行(xíng)财务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确合理(lǐ)利(lì)用资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按(àn)规(guī)定程序、手续及(jí)时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部门做(zuò)好(hǎo)新(xīn)产(chǎn)品的报价(jià)工作(zuò)及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其(qí)做好对(duì)销(xiāo)售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资产、低值易(yì)耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现(xiàn)和(hé)处(chù)理(lǐ)财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物(wù)资的合(hé)理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的其他临时性工作。