天之蓝52度多少钱一瓶-成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修

天之蓝52度多少钱一瓶科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。关(guān)于(yú)科长相当(dāng)于什么级别？以及(jí)国(guó)企的(de)科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别，日本的(de)科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么(me)级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么(me)级别等问题(tí)，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的知识答案：

科长相当于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员(yuán)体系当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职级，是行政序列中处于(yú)最(zuì)低的职级。

　　在县级(jí)政府部门(mén)中，科长不是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门(mén)中(zhōng)，科(kē)长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但其实质还是正科级）；在省（市(shì)）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级(jí)别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级(jí)副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科(kē)长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内(nèi)的全(quán)部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下(xià)，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文(wén)件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料(liào);

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划(huà)，正确合理利用资金(jīn)，提(tí)高资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按规(guī)定程序、手续及时(shí)做(zuò)好资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常(cháng)合理(lǐ)开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资(zī)金定额(é)，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物资的(de)使用、保管情况，注意发现和处(chù)理财产、物(wù)资管(guǎn)理中存(cún)在的问题，确保分公司财产、物资的合(hé)理使用(yòng)和(hé)安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员(yuán)重视应收帐款的(de)催收(shōu)工(gōng)作，加(jiā)速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联(lián)系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定期开(kāi)展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作。

科长(zhǎng)是(shì)什么(me)级别

　　科(kē)长，是指一般(bān)行使政府给(gěi)予的职能，属于有责任的部(bù)门担任(rèn)者(zhě)，在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的(de)不同，权利(lì)和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级(jí)；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级(jí)；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部(bù)的。关(guān)于科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于(yú)什么级(jí)别，医院(yuàn)的(de)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学保卫科科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别等问题(tí)，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员(yuán)体系当中，一般(bān)对应了(le)9-13级别(bié)的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同(tóng)的情况下，科(kē天之蓝52度多少钱一瓶)长所在的(de)科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级(jí)，是(shì)行政序列中(zhōng)处于最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长不是职位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科(kē)级；在(zài)地（市(shì)）级(jí)政府部(bù)门中(zhōng)，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是职(zhí)位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次，将(jiāng)科长称为处(chù)长，但其实质还(hái)是(shì)正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别(bié)分为十五(wǔ)级(jí)，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。<天之蓝52度多少钱一瓶/p>

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的(de)情况(kuàng)下，需要负责(zé)行政管理处在(zài)一些文件(jiàn)上的(de)起草(cǎo)、发送(sòng)等(děng)工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织财会人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正确、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真实(shí)会计核算资(zī)料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执(zhí)行财(cái)务计划，正确合理利(lì)用资金(jīn)，提高资(zī)金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业(yè)务结(jié)算(suàn)员按(àn)规定程序、手(shǒu)续(xù)及时(shí)做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开支需要(yào)的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门(mén)做好(hǎo)新产品的(de)报价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门(mén)的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资(zī)金(jīn)定(dìng)额(é)，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公(gōng)司(sī)的(de)固定资产、低值易耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物(wù)资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题(tí)，确保分公(gōng)司(sī)财产、物资的(de)合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收(shōu)帐款的(de)催收(shōu)工作(zuò)，加速(sù)资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开展财务(wù)分析工作，考(kǎo)核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办(bàn)的其他临(lín)时(shí)性工作。