mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对(duì)应聘者的专业、毕业院校、能(néng)力等(děng)方(fāng)面(miàn)有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与经(jīng)营方面(miàn)的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年(nián)来(lái)工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出(chū)售(shòu)“智慧”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服(fú)务于企(qǐ)业和企业家，从(cóng)事软科学(xué)研究开(kāi)发，运用专门的知识和(hé)经验(yàn)，用(yòng)500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企(qǐ)业(yè)发(fā)现生产(chǎn)经营管理上(shàng)的主要问题(tí)，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改(gǎi)善方(fāng)案的(de)实施，传授经营(yíng)管理的理论与科(kē)学方法(fǎ)，培训(xùn)企(qǐ)业各级(jí)管理干部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操作不(bù)规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功，培养科(kē)学(xué)的(de)、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司(sī)等(děng)单位咨(zī)询诸如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略，商(shāng)业报(bào)告、产品信息、销售市场分析报(bào)告、产(chǎn)品质量分析(xī)报告(gào)、股权分析方案(àn)、股权分(500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两fēn)配(pèi)方案、人事管理及(jí)投(tóu)资分析等各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工(gōng)等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务(wù)范围的(de)专(zhuān)业(yè)性(xìng)强，而且常常(cháng)有大企(qǐ)业作背景，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司(sī)甚至(zhì)可(kě)以为(wèi)政府制定内外政策提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公(gōng)司(sī)是由科技(jì)人(rén)员(yuán)或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这(zhè)种形式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大的(de)发展。

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