唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度>

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的(de)陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的(de)代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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