mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都为顶级咨(zī)询公司，在招聘的(de)时候对(duì)应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨询(xún)公司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表(biǎo)企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球(qiú)最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年(nián)来工(gōng)商管(guǎn)理(lǐ)、经济(jì)学知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗、金融(róng)类专业(yè)毕业生最为向往(wǎng)的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主要(yào)服(fú)务于企业和企业(yè)家，从事软(ruǎn)科(kē)学研(yán)究开发，运用(yòng)专(zhuān)门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有(yǒu)帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因(yīn)，制定切实可(kě)行的改善(shàn)方案，指导改善(shàn)方案的(de)实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干(gàn)部，从根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询公司，大(dà)都是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并且操作不规范(fàn)，惟一(yī)的办法就(jiù)是强(qiáng)强联(lián)合，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是(shì)本(běn)土咨(zī)询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸如(rú)市场调查，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售策略(lüè)，商(shāng)业报告、产品信(xìn)息、销售市场分析(xī)报告、产品质量(liàng)分析(xī)报告、股(gǔ)权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人事管理及投资分析等(děng)各项有关管理(lǐ)方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财(cái)务(wù)方面的咨(zī)询包括帐(zhà知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗ng)、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府(fǔ)制(zhì)知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗定(dìng)内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还(hái)刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员(yuán)或工(gōng)程技术人员自筹资金组建的，规模(mó)比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经济(jì)的发(fā)展，这种形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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