部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公(gōng无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由(无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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