<危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高#ff0000; line-height: 24px;'>危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高strong>部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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