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肉夹馍可以带上飞机吗,肉夹馍可以带上飞机吗国内 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日退(tuì)休。他是在京(jīng)东供职15年(nián)的(de)老兵(bīng),曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的业务(wù)。

  京东市值最高(gāo)的子(zi)集团京(jīng)东健康进行了近年来最大(dà)的(de)组织(zhī)变革,新成立即时零售(shòu)部和(hé)线下医(yī)疗(liáo)业(yè)务部,原数字健康业务部和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务(wù)部和公共事务与合(hé)规部。

  刘(liú)强东(dōng)掀起的人(rén)事(shì)巨变背后,是京东在存(cún)量竞争环境下,从开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻的战略(lüè)转换。

  作者丨闫(yán)学(xué)功

  每一次刘(liú)强东从(cóng)幕(mù)后回归台前,都会带来整个(gè)京东巨大的人事变动,最近的这一次也(yě)不(bù)例(lì)外。从集团到子公司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震动(dòng)还在持续。

  雪豹财经社独家获悉,原京(jīng)东集团高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人(rén)王笑松于近日卸任(rèn),与前CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副总裁、惠寻业务负(fù)责(zé)人汤恒晟(chéng)出(chū)任京东自有品牌代理负责(zé)人(rén),向京东集团董事会(huì)主席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报。京东的(de)自(zì)有品牌业务主要(yào)包括京东京造和惠寻。

  京东(dōng)市值最大的子公司(sī)京东健康,也迎来了(le)近年来最大的(de)架(jià)构调整(zhěng)。雪豹(bào)财经社独家获悉,京东健康近日新(xīn)成(chéng)立即时(shí)零售部和线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部,将原数字健康业务部和政府事务部更名(míng)为企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与合规部(bù)。

  “刘强东从未离开”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都(dōu)对这句话深(shēn)信不疑。去年(nián)底,刘强东用(yòng)一次(cì)严(yán)厉的高管批评会议宣告回归后,一名(míng)内部员(yuán)工评价(jià)称,“随(suí)着(zhe)一系列调整,东哥的影(yǐng)子无处不在(zài)。”

  刘(liú)强东曾三次“放权”,但(dàn)当(dāng)他(tā)认为公司遭遇危急时(shí)刻,便强势回归,带着变革(gé)决(jué)心推动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮继续转动(dòng)。

  上一次是在京东内(nèi)部被称(chēng)为(wèi)“至暗时刻(kè)”的(de)2018年,刘(liú)强东换下了大批高管,将徐雷推上前台(tái)。如(rú)今,多次直言京(jīng)东(dōng)遭遇危机(jī)的(de)刘(liú)强(qiáng)东打起了低价战(zhàn)争,并(bìng)又一(yī)次推动了自(zì)上而(ér)下的人事变(biàn)革,原(yuán)CFO许(xǔ)冉被他推到前台(tái)。

  时(shí)隔4年的两次(cì)巨大变革背后,京东到底发生了什么?

  独(dú)家丨刘强东重(zhòng)塑(sù)京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织(zhī)巨变(biàn)

  肉夹馍可以带上飞机吗,肉夹馍可以带上飞机吗国内>高(gāo)级副(fù)总(zǒng)裁王笑松(sōng)与(yǔ)徐雷同(tóng)日退(tuì)休

  徐雷(léi)“荣休”的(de)消息在京东今年Q1财报发(fā)布当日传出(chū),迅速发酵,但这只是京东人事巨变(biàn)最引人瞩目(mù)的一(yī)个缩影,下面还有(yǒu)更大的(de)暗流汹涌。

  京东在一封内部信中称,高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人王(wáng)笑(xiào)松因个人原因提出退休申请,管理(lǐ)层批准后同(tóng)意(yì)。公(gōng)司对王笑松多年(nián)来为京东作出的(de)贡献表示感谢,肯定(dìng)了(le)他在(zài)3C业务、生鲜业(yè)务及(jí)自有品牌业务的成绩。王笑松退休(xiū)的(de)原因与徐(xú)雷一(yī)样。

  多名京东内部人士告诉雪豹(bào)财经社,针对高(gāo)层的(de)变动还(hái)将继续。

  很多京东员工对王(wáng)笑松的退休并(bìng)不感(gǎn)到意外。一名(míng)员(yuán)工评价(jià)称,“他(tā)从(cóng)中(zhōng)心一路走(zǒu)到边缘。”另一名员(yuán)工透露,在去(qù)年底的(de)京东内部会议(yì)上,刘(liú)强(qiáng)东批评的高(gāo)管中(zhōng)有(yǒu)王笑松。

  王笑松于2008年(nián)加入(rù)京(jīng)东,比徐雷正式(shì)加入还早一年,在京东工作(zuò)15年。他曾(céng)是京东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁,历(lì)任3C事业(yè)部、生鲜事业部(bù)负责人(rén),颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年(nián)初,京(jīng)东组建三(sān)大事业群:大快消事业群、电子文娱事(shì)业群、时尚(shàng)生活事业(yè)群,其中大快消事业(yè)群由生鲜事(shì)业部、消费品事(shì)业部以及新通(tōng)路事业(yè)部构成(chéng)。王笑松(sōng)担任大快(kuài)消(xiāo)事业群总裁,同(tóng)时升任(rèn)京东高级副总裁,他手握京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年,京(jīng)东经(jīng)历内部(bù)公(gōng)认的“至(zhì)暗时刻”,股(gǔ)价震荡下行,用户数(shù)被拼多多超(chāo)越。

  当时,阿里旗下的盒(hé)马在新零售赛道不断开(kāi)疆拓土,曾带队(duì)组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场(chǎng)硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体(tǐ)表示,从(cóng)2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上(shàng),7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗打得并不(bù)顺利,一(yī)年时间内仅开店十余家,不到盒马(mǎ)同期的1/10。

  是(shì)年(nián)底,刘强东强(qiáng)势(shì)主导了京东的人事变革,王笑(xiào)松(sōng)在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水,只负责生鲜(xiān)事业部(7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业部)。也是在这(zhè)一年(nián),徐(xú)雷(léi)被推到前(qián)台,出(chū)任京东(dōng)零售CEO。

  此(cǐ)后,王笑松一路被边缘化,2019年从生(shēng)鲜事业部离任,2020年(nián)出任自(zì)有品牌(pái)负责人。自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要包括京东京造和惠寻,在(zài)京东内部相(xiāng)对边缘,营收占(zhàn)比不(bù)高。

  此次(cì)接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟,后(hòu)者拥有丰富(fù)的(de)京(jīng)东自(zì)有品牌业(yè)务经验,曾先(xiān)后担(dān)任(rèn)京(jīng)东京造总(zǒng)经(jīng)理和惠(huì)寻负责人。

  京东健(jiàn)康近年来最(zuì)大(dà)的(de)组织变革(gé)

  雪豹财经社独家获悉(xī),京(jīng)东市(shì)值最(zuì)高(gāo)的子(zi)集团(tuán)京东(dōng)健康(kāng)迎来了近年来(lái)最大的组织变革:新成立(lì)即时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部,将原数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业(yè)务部和政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  此外(wài),京(jīng)东健康(kāng)发(fā)公告称(chēng)原CFO曹(cáo)冬(dōng)已(yǐ)辞任,将在(zài)京东集团担任新的职务,接任他的是(shì)京东集团投资支(zhī)持(chí)部负责人及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前身是京东(dōng)大药(yào)房,从一家自(zì)营(yíng)网店逐步成(chéng)长为京东旗下(xià)专注于医(yī)疗健(jiàn)康业务的子集(jí)团,2020年(nián)底登(dēng)陆(lù)港交所。目前市值约为1700亿港元,是京东系公司中,除京东(dōng)集团(tuán)外市(shì)值(zhí)最高的上市公司(sī)。今年一季度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元(yuán),非(fēi)国(guó)际(jì)财务(wù)报告准则经(jīng)营(yíng)利(lì)润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医(yī)疗健康商品、服务、解(jiě)决方(fāng)案提供(gōng)商,产品及服务覆盖医药健康实物产业链(liàn)、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的股东,持股近70%。

  本次组织(zhī)架(jià)构调整主要包括:1)成立即时(shí)零售部,由(yóu)原(yuán)医药(yào)部(bù)负责(zé)人王(wáng)一(yī)婷(tíng)负(fù)责;成立(lì)线下(xià)医疗(liáo)业务(wù)部,负责人暂未披露;2)原综合部负责人(rén)宋志瑞接任(rèn)医(yī)药部负(fù)责人;原综合服务(wù)部供应链(liàn)提(tí)升部负责人王海华,出任综合服务部负责人;原数字健(jiàn)康业务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业业(yè)务部,由(yóu)原药京采负责人(rén)周新元负(fù)责;原政府事(shì)务(wù)部更名(míng)为公共事务(wù)与合规部,负责人暂(zàn)未披露。

  上述(shù)所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨刘强东重(zhòng)塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨变

  新成(chéng)立即时零售部和线下医(yī)疗业务部是(shì)动作最大(dà)的调整,二者都瞄准了(le)线(xiàn)下履约(yuē)能(néng)力。其中即时零售(shòu)部是(shì)此次调整中的首(shǒu)位,一名京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹财经社(shè)透(tòu)露,“因为美团在即(jí)时配送端有(yǒu)优势,用户(hù)经(jīng)常会在京东(dōng)健康上看病,去(qù)美团(tuán)下(xià)单买药。”因(yīn)此,京东健康也(yě)要加强自(zì)己的即时配送能(néng)力。

  京东健康(kāng)CEO金恩林在(zài)2022年财(cái)报(bào)中提到,要进一步提升“快速送(sòng)药”能力。京(jīng)东健(jiàn)康此前(qián)选择的(de)方(fāng)式是复用(yòng)达达快送和京东到(dào)家的配送能力。

  线上(shàng)线(xiàn)下一体化(huà)建(jiàn)设是金恩(ēn)林(lín)的战略(lüè)目标。在京东(dōng)健康2022年报(bào)CEO寄语中,“加(jiā)速(sù)推(tuī)进线上(shàng)线下一(yī)体化、打造新型(xíng)医疗(liáo)健康(kāng)服务体系(xì)”被放在首位。

  据(jù)2022年财报,京东健(jiàn)康(kāng)目(mù)前自营医疗商品零售占营收超过85%,其中对(duì)物流配(pèi)送时间更不(bù)敏感的非药品类(比(bǐ)如保健品)贡献(xiàn)过半。京(jīng)东零(líng)售一(yī)直(zhí)努(nǔ)力摆(bǎi)脱(tuō)“大(dà)药房”的(de)形象,线上线下(xià)结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事实上(shàng),这(zhè)套(tào)打法早已(yǐ)成为大(dà)健康(kāng)赛(sài)道的共(gòng)识。今年3月,美团买药slogan由(yóu)“买药(yào)上(shàng)美团”变为“24小时看(kàn)病买(mǎi)药”。

  目前,大健康赛道呈现一超多强的市(shì)场格局。从市值、营收维度看,京东(dōng)健康暂(zàn)时领(lǐng)先(xiān),早(zǎo)期与(yǔ)京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三(sān)足鼎立(lì)的平安好医生掉队明显。不(bù)过,随着(zhe)美团强势入(rù)局,新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也多次表示对美团买(mǎi)药的(de)增长潜力充满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑(sù)京东:高(gāo)级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨变

  刘强东(dōng)需要的人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境变了,能够站在刘(liú)强东身边的人也变(biàn)了。

  2018年,京东面临的困境是营收增速下降,与高速发展的电(diàn)商行业格格不入(rù),被阿里越甩越远(yuǎn),又(yòu)被后来者拼多(duō)多(duō)迫(pò)近(jìn)。强敌(dí)环伺,刘(liú)强东亟需开疆拓(tuò)土的(de)大(dà)将。在2019年(nián)2月一(yī)场(chǎng)内部高管会(huì)上(shàng),刘强(qiáng)东痛斥(chì)“混日(rì)子的人太(tài)多”,他需要“能拼杀的兄弟”。

  在随之(zhī)而来的组织变革中,能打仗的徐雷走(zǒu)向前台,出师(shī)不利的王笑松和另一位高级副(fù)总裁胡胜(shèng)利(lì)(当时主管时(shí)尚生活(huó)事业群)则(zé)被(bèi)换下(xià)。2019-2021年,京东(dōng)连续(xù)3年净收入(rù)同比(bǐ)增(zēng)长26%以上,活跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在(zài)残酷的存(cún)量(liàng)竞争时(shí)期,刘强东需要的是以守(shǒu)为(wèi)攻的人(rén)才。

  从京东此轮人事变动中不难看出,刘强(qiáng)东认为守成之人必(bì)须具备两个条件:会算账,忠诚(chéng)度高(gāo)。

  京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方(fāng)面有丰富经(jīng)验。不仅(jǐn)如此,CFO线在整个京东人事变(biàn)动中都(dōu)处于C位。京东(dōng)零售中最重要的(de)3C事业群被拆(chāi)分成家电家居事业群和电脑通(tōng)讯(xùn)事业群,其中家(jiā)电(diàn)家具事业群由原京东零售CFO李帅负责(zé),原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独家报(bào)道(dào)京东(dōng)科技原销(xiāo)售负责人徐丰(fēng)升任总裁,他同样是对收(shōu)支敏(mǐn)感(gǎn)的高管。(详见《京东科技(jì)迎来新总裁,销售中心负责人(rén)徐丰升任》)

  多名京东(dōng)内(nèi)部员工(gōng)评(píng)价称,互联网公司都变(biàn)得(dé)更(gèng)加务(wù)实,京东也不(bù)例外,“找最会(huì)算账的人(rén)当(dāng)家,才能赚到更多的钱”。

  从去(qù)年年底开始(shǐ),刘(liú)强(qiáng)东多次在(zài)内部(bù)提(tí)及低价(jià)战略,目的都是为了守住被拼多多等(děng)竞对不断(duàn)蚕食(shí)的存量用户(hù),再(zài)用低价去争夺更多用(yòng)户。(详见《刘(liú)强东回归烧了(le)三把火,想抢回被拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》)

  打低(dī)价战(zhàn)争(zhēng)需要子弹(dàn),CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的最佳人(rén)选。今年(nián)Q1,京(jīng)东的经营利润和自由现金流均同比大幅(fú)增长,这部分得益(yì)于降本增效措施。徐雷(léi)在近(jìn)日财(cái)报电话会上对许(xǔ)冉(rǎn)的评(píng)价也(yě)印(yìn)证了这一点:“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东(dōng)走(zǒu)进下一阶段,更加(jiā)注重业(yè)务健康度和(hé)发展质量。”

  刘强东追求对公司的(de)绝对控(kòng)制(zhì)权,而(ér)高(gāo)管(guǎn)的忠诚度是(shì)保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利推进的先(xiān)决条件(jiàn)。

  在此次京东变革中,两(liǎng)种(zhǒng)类型的高管得到(dào)重用(yòng):一种是刘强东多年来亲自培养的管培(péi)生(shēng),另一(yī)种(zhǒng)是在京(jīng)东内部没有(yǒu)复杂人际关系的(de)职(zhí)业经理人(rén)。

  京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业(yè)群负责人(rén)吴双(shuāng)喜、时尚美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹(yíng)、全(quán)球购(gòu)事业部(bù)负责人杨(yáng)啓焜和京东健康(kāng)医(yī)疗部负责人宋肉夹馍可以带上飞机吗,肉夹馍可以带上飞机吗国内志瑞(ruì),均是管(guǎn)培生出身。多名内部人士称,管培生是(shì)刘强东的绝(jué)对(duì)嫡(dí)系,拥有诸多特权,包括周报(bào)直接抄(chāo)送(sòng)刘强(qiáng)东,能参加高级别的(de)高管(guǎn)会议,一般(bān)至少由业务部门的副(fù)总(zǒng)裁亲自指(zhǐ)导等(děng)。

  此外(wài),据多(duō)家媒体报道,刘强东在近几年开始(shǐ)倚(yǐ)重专业能力(lì)强且在京东内(nèi)部没有复杂人际关(guān)系的职业经理人,许冉(rǎn)便是典(diǎn)型代表。她于2018年加入京东(dōng),内部人士认为(wèi)她(tā)“安静,耐心,十分(fēn)服从刘强(qiáng)东下达(dá)的命(mìng)令”。

  接手京东零售(shòu)大(dà)商超(chāo)全渠道事业群的姚彦中,是京东零售三个重要(yào)品类事业群中唯一一个没有离开(kāi)的副总裁(cái)级别高管。刘(liú)强东曾在内部会议上评价他,“整个京东零(líng)售,只(zhǐ)有1.5个人在会上说(shuō)真话(huà)、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入(rù)京(jīng)东的职业(yè)经理人,目前担任京东零售生活服(fú)务事(shì)业群负(fù)责人。

  带领自己(jǐ)亲自摆放位置并信任的这群人,刘强东即(jí)将开打一场(chǎng)新的仗。市(shì)场(chǎng)并不(bù)担心不(bù)懂(dǒng)业务的许冉出任CEO,因(yīn)为所有人都知道(dào),无(wú)论(lùn)公告上的CEO名单如(rú)何更替,京(jīng)东(dōng)真正的掌舵人只有(yǒu)一个。

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