成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

abo文是什么意思 abo文是谁发明的

abo文是什么意思 abo文是谁发明的 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度(dù)股东大(dà)会。公司董事长(zhǎng)93岁(suì)的(de)沃伦·巴菲特(tè)和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒(máng)格(gé)先生,一边吃喜诗(shī)糖(táng)果,一边回答了来自全球投(tóu)资者5个(gè)多小时的互动(dòng)提问(wèn)。

  在这(zhè)次(cì)股(gǔ)东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再(zài)度和投资(zī)者分享了投资、成功以及长寿的(de)秘诀,并就市(shì)场(chǎng)关注的AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹果以(yǐ)及公(gōng)司“接班人”等热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和(hé)芒格依(yī)然高度看(kàn)好苹果公(gōng)司。“如果(guǒ)让消费者(zhě)选择,是(shì)放弃第(dì)二(èr)台车,还是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人(rén)会放弃第二辆车。这是(shì)消费(fèi)者行为(wèi)对苹果公司带来的机会(huì)。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在(zài)产业链中的重要(yào)位置。巴菲(fēi)特认为,“目前没(méi)有(yǒu)一(yī)家公司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家公(gōng)司拥(yōng)有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了(le)让(ràng)读者(zhě)能(néng)够在第一(yī)时间(jiān)获取本(běn)次(cì)股(gǔ)东会(huì)最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精华(huá)内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许(xǔ)多(duō)

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的(de)原因(yīn)是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三个(gè)阶段的交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第(dì)二个阶段由于他们去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已进行(xíng)了(le)“股权(quán)”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的额(é)外权益,这(zhè)将使我们的所有权提(tí)高到80%,并导致我(wǒ)们在财务报表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能(néng)力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产品供应给(gěi)它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们(men)也会把产品的分销渠道多元(yuán)化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其(qí)魔力也不是无(wú)限的

  再谈(tán)自身钟(zhōng)爱的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面(miàn)临的(de)问(wèn)题(tí)不在于是否开新店。我和查理为了把这(zhè)个(gè)品牌推向全(quán)球做过(guò)很(hěn)多(duō)尝试,每(měi)次(cì)我们(men)都是在(zài)最初觉得(dé)走对了方向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的(de)历史,虽然有自己的(de)魔(mó)力(lì),但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影(yǐng)行业经营(yíng)难题比较多

  关(guān)于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行业是一个(gè)(经营)非常困难(nán)的行业(yè),是(竞争)非常严峻(jùn)的行业。“举个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的来临(lín),客流量(liàng)减(jiǎn)少了,但(dàn)电(diàn)影院不能(néng)减少影片供(gōng)应(yīng),也不能(néng)减少其他(tā)消耗品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴雪的事(shì)情(qíng)上

  微软已经做(zuò)得非常出(chū)色了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔(ěr)出(chū)售(shòu)动视暴(bào)雪(xuě)股份是否影响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克希尔所有监管要求下应披(pī)露的事项都(dōu)已在13-F或(huò)10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认为(wèi)他(tā)们已(yǐ)经做得非常出色了(le),为了达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关部门积(jī)极地(dì)进行了(le)合作,但这(zhè)并不代表(biǎo)他(tā)们(men)最(zuì)终一定(dìng)会成(chéng)功,这也(yě)不(bù)是愿意多(duō)花钱就能解决的问题。我还(hái)不清(qīng)楚最终结果会如何,但即使这笔收购最(zuì)终(zhōng)没(méi)有成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克希(xī)尔持仓(cāng)占比(bǐ)已超过(guò)了能源业(yè)务

  在(zài)股东大会上,巴(bā)菲特高度肯(kěn)定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他说,“苹(píng)果公司在我们(men)仓位中的占比(bǐ)超过了能源业务。虽然我们(men)持有苹果的股份占比不(bù)高,但每(měi)年的(de)权重都(dōu)在增加(jiā)。我不懂手机,但(dàn)我(wǒ)能看明白消费(fèi)者的(de)习(xí)惯。如果(guǒ)让消费者(zhě)选是放弃买(mǎi)手(shǒu)机还是放弃买汽(qì)车,我想(xiǎng)很多人(rén)会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势(shì)会如何发(fā)展(zhǎn),但(dàn)我们知(zhī)道什么(me)是正确的价格,我们可以在消费者行为(wèi)方(fāng)面(miàn)做一定的预测(cè),以及它对企业的(de)威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二(èr)辆车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会选择(zé)放弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为这已经接(jiē)近(jìn)了危(wēi)险范(fàn)围(wéi)。

  对此,巴菲(fēi)特肯(kěn)定(dìng)地表示(shì),“你(nǐ)的(de)美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔(bǐ)投资是没(méi)问(wèn)题的,甚(shèn)至是非常有机(jī)会(huì)的。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意(yì),而(ér)苹果的商业(yè)模式更好(hǎo)。消费者花(huā)钱(qián)的(de)时候都有自己的喜好(hǎo),有些人会花1500美元买一部(bù)手机,同(tóng)样(yàng),也有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆(liàng)车。我认为,如果(guǒ)他们(men)要(yào)么放弃第二辆车(chē),要(yào)么放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想(xiǎng),他们会(huì)放(fàng)弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯片行业台积电拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了(le)提(tí)问(wèn),想(xiǎng)了解伯克(kè)希(xī)尔在一(yī)个季度内(nèi)快(kuài)速买入卖出台积电的原因。在(zài)问答(dá)环节,巴菲特对此进行了说明,在他看来台积电是世界(jiè)范(fàn)围内(nèi)管(guǎn)理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想要提高美国的芯片产能,但我(wǒ)认为,它(tā)只能留在(中国)台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公司参与了(le)亚利桑那(nà)州的部分芯片(piàn)工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来,目前我们没(méi)有一家(jiā)公司可(kě)以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。何(hé)况它们还拥有一(yī)位91岁(suì)的创始人,这(zhè)家公(gōng)司非常棒。”

  关(guān)于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问(wèn)巴菲特,你是否认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了(le)自(zì)己?巴(bā)菲特的回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高(gāo)估了自(zì)己,但(dàn)他很(hěn)有才华。所以,他(tā)高估(gū)了一(yī)个不需(xū)要高估就能成为(wèi)天才的人(rén)。他真的(de)很聪明,我想他(tā)的(de)智商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢(huān)接受不可能(néng)的(de)目标。我们的不同之处在于,我想要的(de)不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要(yào)狂热,致力于解决不可能的(de)问题。我喜欢我现(xiàn)在的(de)生(shēng)活方式(shì),我不喜欢和他在(zài)一起,他也(yě)不(bù)喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大(dà)获成功(gōng),

  但我并不喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一(yī)段时间内,我(wǒ)和查(chá)理都觉(jué)得,汽车行业(yè)太艰难了。例(lì)如福特汽车(chē)公司,曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有整(zhěng)个世界(jiè),但20年后(hòu),他们(men)正在赔钱。前几天,我(wǒ)读(dú)了(le)通(tōng)用汽车公司1932年(nián)的年(nián)度报告(gào),其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公司(sī)还会面临来(lái)自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但(dàn)事实也并非如此(cǐ),法拉利就处(chù)于一个特殊的位置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸引人的行业,但(dàn)电动(dòng)汽车即将大获成功。现在它(tā)带来了巨(jù)大(dà)的(de)成本和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢(huān)巨大(dà)的资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡(pō)投资者(zhě)关于人(rén)工(gōng)智能的问题时,芒格表示(shì),如果你到中(zhōng)国的比亚迪工厂去看一(yī)看,会发现(xiàn)自(zì)动化操(cāo)作程度非常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用人可能(néng)更好,因(yīn)为人工智能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工(gōng)智(zhì)能虽然可以(yǐ)做一些令人惊(jīng)奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去看(kàn)微软(ruǎn)的产品,但(dàn)这类(lèi)产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明AI的初(chū)衷是好的(de),但很(hěn)多事(shì)情是不能掌控(kòng)的。人工智能可以改变全世界,但(dàn)它并不能改变人(rén)类的思维(wéi)和(hé)行为。

  12.

  巴(bā)菲特(tè):赚取超额收益的机会在(zài)降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现(xiàn)在赚取超额收益的机(jī)会在相(xiāng)对降低,但这并(bìng)不代表没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机以(yǐ)及能源等(děng)领(lǐng)域都(dōu)有新的改变,新的事物(wù)永远在不(bù)断出现(xiàn),而且会(huì)取代(dài)一(yī)些(xiē)原(yuán)有的技术,因此,在(zài)这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)在新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前买(mǎi)下伯克(kè)希尔(ěr)能源(yuán)这家(jiā)公司,就是希望能够(gòu)帮助解决一(yī)些(xiē)环境(jìng)方面的问题。从(cóng)传统能源(yuán)向新能源的转变,我们在(zài)这个方(fāng)面(miàn)做了非常(cháng)多的投入(rù)。不过,现在做(zuò)的还远远不(bù)够。”更多精彩观点请(qǐng)关(guān)注(zhù)证(zhèng)券(quàn)市(shì)场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们(men)现在(zài)正在经(jīng)历能源行业(yè)的变革,全球都是如此,我们有3家(jiā)美(měi)国的(de)公共事业公司(sī),我们(men)希望能够(gòu)在全(quán)国的每(měi)一个州制(zhì)定不同的计(jì)划,然后(hòu)将(jiāng)这(zhè)些计划进行(xíng)整合(hé)。我们也将我们的目标进行(xíng)了同(tóng)步规划(huà),我们希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业方(fāng)面希望能够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关于美国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出(chū)的硅(guī)谷(gǔ)银(yín)行破产事件会(huì)带来怎样(yàng)的经济(jì)后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的(de),即(jí)使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保险公司(sī)的(de)限额是25万美元(yuán),这是(shì)法令的规定,但这不是美(měi)国(guó)的(de)行为方(fāng)式,就像他们不会让债(zhài)务上限导致世界陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人(rén)愿意(yì)公开向美国公众解释(shì)为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后续(xù)问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是(shì)不(bù)应(yīng)该发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)一直(zhí)以来的情况(kuàng)都非(fēi)常相似,恐(kǒng)惧总是(shì)会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银(yín)行挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这些(xiē)年来,银行系统发(fā)生了很(hěn)大变化。二战后的那(nà)一年,有(yǒu)多(duō)达(dá)2000家银行倒闭(bì),也是在那(nà)时,我们做(zuò)了一件(jiàn)非(fēi)常(cháng)明智的事情,就是成立联邦(bāng)存(cún)款保险公司(sī)。现(xiàn)在已(yǐ)经是(shì)2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑)感到担忧(yōu),这是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次修改规(guī)则

  导致银(yín)行(xíng)系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予(yǔ)了制定保(bǎo)证金(jīn)要求的(de)责任。他们改变了很多次保(bǎo)证(zhèng)金(jīn)要(yào)求,因为我(wǒ)们(men)都知道,借了很多钱的(de)人(rén)会给银(yín)行系统带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了(le)财政问(wèn)题

  由(yóu)于美(měi)联储(chǔ)投放(fàng)的天(tiān)量流动性(xìng),引(yǐn)发(fā)了严重的通货(huò)膨胀,市场普(pǔ)遍在批评美联储失职(zhí)。不过(guò),巴菲特却认为(wèi),问题不在(zài)美(měi)联储(chǔ),“他(tā)们(men)无(wú)法解(jiě)决(jué)财政问题,他们正在履行其(qí)职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观(guān),他表(biǎo)示(shì),我们在第二次世界大战中付出了代(dài)价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们购买(mǎi)了最(zuì)初所谓的战争(zhēng)债券(quàn)、国防债券和(hé)储蓄债券等等(děng)。如果不停印钞票(piào),我无法预计宏观(guān)环境会(huì)变得(dé)多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国(guó)银行危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说(shuō),“银行业可以有各种各样的(de)新发明(míng),但它需要有旧的(de)价值观。我们不(bù)知道(dào)会发(fā)生什么,因为在(zài)目(mù)前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打(dǎ)击那些制造(zào)问(wèn)题的人。如果他们承担了不该承(chéng)担的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来的行为(wèi)方(fāng)式,风险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准备买下(xià)许(xǔ)多银行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循(xún)健全的银行(xíng)投资方法,不做别人(rén)做(zuò)的一(yī)些(xiē)风险性(xìng)事情(qíng),银行可能是(shì)一个非常不错的投资。最初(chū)在1969年(nián),查理和我以1900万美元投资了(le)一家银行。如果(guǒ)1970年的《银(yín)行控股公abo文是什么意思 abo文是谁发明的司(sī)修正法案》没有通过(guò),我们最(zuì)终可能(néng)会(huì)拥(yōng)有许多银行,而(ér)不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去(qù)信心(xīn),

  这不会是一个(gè)好现象(xiàng)

  针(zhēn)对去(qù)美(měi)元(yuán)化与“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我看(kàn)不到任何其他货币能够取代它。我(wǒ)觉得没人能理解(jiě)现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们(men)更清楚,但是他(tā)也不能完全控制我们的财政政策。当(dāng)疫情发(fā)生的时候,并没有人知(zhī)道需要印多少(shǎo)数额的(de)货币(bì)才能解(jiě)决问题,而直到它(tā)失控。人(rén)们会(huì)对货币失去信心(xīn),他们(men)的行为方式可能会(huì)完(wán)全不同(tóng)。我们(men)无法(fǎ)预(yù)测,但我(wǒ)们知道这不是一个好现象”。

  关于大(dà)周期行(xíng)业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险业务,但没(méi)有一家是自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖(gài)可保险已经是一家技(jì)术公(gōng)司,但在(zài)我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖可在(zài)技术方面需要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇员(yuán)保险(xiǎn)公(gōng)司,盖可第一季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这背后有两(liǎng)个原因,首先(xiān)是减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一季度还(hái)是汽车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息处(chù)理方(fāng)面,盖可也取得了(le)长足(zú)的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业(yè)地(dì)产领域(yù)

  从来就不特别(bié)活跃

  abo文是什么意思 abo文是谁发明的在回答有投资者(zhě)提出的(de)商业(yè)地(dì)产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是(shì)否会在(zài)商(shāng)业地产领(lǐng)域更活(huó)跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业(yè)地产领域(yù)从来不是特别活跃,因此也不会受到(dào)不良(liáng)贷款等一系列负面(miàn)因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多(duō)地方市中心的空洞化却是非常(cháng)严重的(de),它会影响(xiǎng)很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者会变化(huà),人们总(zǒng)是(shì)喜欢买没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安(ān)全的方式恢复(fù)长期运营

  在(zài)回答(dá)有投资者提出的(de)伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司(sī)面临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表(biǎo)示(shì),他密切关(guān)注这(zhè)一团队(duì)的(de)运营指标,其中(zhōng)不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加拿(ná)大(dà)的铁(tiě)路(lù)。

  他强调(diào):“2022年因为疫情(qíng)确实经(jīng)历了一(yī)段(duàn)困难时(shí)间,但好在(zài)我们走出疫情和供应方面的挑战,不过还面临(lín)劳(láo)工问题和(hé)其他一些(xiē)问题。我们(men)的团队优先(xiān)考虑的是(shì)恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是(shì)短期(qī)专注于在20年内达到(dào)某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期为客(kè)户提供可持续的(de)优质(zhì)服务。”

  复盘投资(zī)之路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在(zài)回答有(yǒu)没(méi)有因为(wèi)情绪(xù)作(zuò)出错误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生活中谁都不(bù)想成(chéng)为一(yī)个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在做(zuò)投资或商业决定时成(chéng)为一个(gè)没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿(yì)美(měi)元的股东权(quán)益

  巴菲(fēi)特强调:“如(rú)果我们(men)拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东(dōng)的份额(é),作为(wèi)伯克希尔的所有者,每(měi)年都在增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我(wǒ)们投资(zī)并创造了(le)超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东权(quán)益和超过300亿美元(yuán)的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的机会(huì)是非常有限的

  关于是(shì)否(fǒu)对(duì)持(chí)有的超过(guò)1000亿美(měi)元的现金(jīn)充满信心(xīn)?巴菲特(tè)回答道(dào),为什么要派发(fā)现(xiàn)金?我(wǒ)们感(gǎn)兴趣(qù)的、真正(zhèng)想做的(de)是收购伟(wěi)大的企业。我们(men)可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价值(zhí)1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当(dāng)的情况下,没有人(rén)能像我(wǒ)们(men)一样达成交易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆(duī)公司,这种事情会再(zài)次(cì)发生。但问题是(shì),我们收购的机会是非(fēi)常(cháng)有限的(de),所(suǒ)以当一家好公司面(miàn)临被卖掉的时候,我们需要(yào)足够的资金。但(dàn)我们的股东(dōng)可(kě)能会把(bǎ)股(gǔ)票卖得太便宜,而且(qiě)无(wú)法(fǎ)做(zuò)什么(me)让股价(jià)稳步上涨。我们有足(zú)够的钱,我们(men)正在用我们(men)所拥(yōng)有的(de)东西赚(zhuàn)钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀(jué)是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能力之间(jiān)做出(chū)选择?巴菲特对(duì)此表示:“我(wǒ)们(men)不(bù)关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个(gè)美好的事业。好(hǎo)的企业(yè)不多,但我们(men)确实找到(dào)了一些,例如(rú),当我(wǒ)们在(zài)1966年试图涉足百货(huò)商(shāng)店(diàn)业务时,我(wǒ)们学(xué)到的(de)是,在奖品上做图(tú)案绘制,这可以(yǐ)算(suàn)是一(yī)件愚蠢(chǔn)的事。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费者(zhě)的行为,我们不(bù)能洞悉企业(yè)的技术趋势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那(nà)也能获利!但这(zhè)并不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将接(jiē)班(bān)!

  关于(yú)投资(zī)人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷(léi)格(gé)•阿(ā)贝(bèi)尔(ěr)一定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现在我还在位(wèi),格雷格的主(zhǔ)要价(jià)值是(shì)可以把一(yī)些事情做得更(gèng)好,或者去(qù)管理更(gèng)多的事情。阿吉(jí)特•贾恩也(yě)会给他(tā)一些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做(zuò)出最(zuì)终决定的(de)那个人。未来我们还需要更(gèng)多(duō)的优秀人才,去涉及更多的业(yè)务(wù)。如果这些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝(jué)不会让(ràng)他们接替我们做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的(de)优秀在(zài)于从不会(huì)频繁更换经理人

  查(chá)理•芒格表示,“伯克希尔有(yǒu)很多很(hěn)优秀的经理(lǐ)人(rén),相对其(qí)他大型公司(sī),伯克希(xī)尔之所以能(néng)够做(zuò)的更好(hǎo)原因之一(yī),是从不会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的十大(dà)最佳保险经理人之一(yī),他的地位(wèi)无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改(gǎi)变(biàn)一个体(tǐ)系,而总是会去改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享受与他交流,以前我(wǒ)们每(měi)天都(dōu)会聊(liáo)天,现在没有那(nà)么频繁了(le),但他绝对是(shì)世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴(bā)菲特(tè)透露到访日本五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何(hé)到访日(rì)本,并参观(guān)五大商(shāng)社。“我去那里的部分原因,是(shì)为了把(bǎ)格(gé)雷格介绍给那些生(shēng)意伙(huǒ)伴。至(zhì)于那些企业,让人感到(dào)非常(cháng)惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们确实(shí)希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作的机(jī)会。它们是一些(xiē)令人难(nán)以置信的投资机会(huì),一直是非(fēi)常(cháng)好的(de)投(tóu)资(zī)机会。我很喜欢这些公(gōng)司的文化和历史。我(wǒ)们对五大商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非常棒的(de)。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷(juàn)顾,为社(shè)会带来幸福感

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲特提出了一百年后(hòu)伯克希(xī)尔的发展愿景,他(tā)说,希望(wàng)这家(jiā)公司(sī)仍能被股东们眷(juàn)顾,并且为(wèi)社会带来幸福感,拥有无限的资本(běn)和大(dà)量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写下的(de)书时(shí)至今日依(yī)然(rán)畅销且(qiě)屹立(lì)不倒一样,成为其(qí)他人的(de)榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司(sī)都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一个国家的资产而非负债(zhài),以(yǐ)往记(jì)录(lù)已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希(xī)尔的资本还是(shì)会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要多,也仍然可以在(zài)国家的经济(jì)中投入非常多(duō)的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非保险业务(wù)副董事(shì)长格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦(lún)和查理定下了非常优秀的回购计划(huà)框架(jià),我会(huì)继(jì)续(xù)沿用,因为股票(piào)回(huí)购将同时对(duì)股(gǔ)东和(hé)公(gōng)司(sī)自身的运营(yíng)产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足够且股票很有(yǒu)吸引力,那么(me)为(wèi)什么不通过回购(gòu)来提升单(dān)股内在价(jià)值(zhí)呢?因此当时机来(lái)临,我(wǒ)们(men)会(huì)成(chéng)为活跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人(rén)生的路就(jiù)清晰(xī)了(le)

  在回(huí)答关于遗(yí)产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲特说(shuō),在伯克(kè)希尔,只要(yào)把某(mǒu)几只股票拿好就行,但这并(bìng)不(bù)适合所(suǒ)有人。如(rú)果你(nǐ)想(xiǎng)要你(nǐ)的(de)孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行这样(yàng)的价值观,并和他们谈论(lùn)这个(gè)价值观,从他(tā)们出(chū)生起,他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣告,并进(jìn)行逆向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已(yǐ)高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很(hěn)多富裕(yù)家庭,它们在财产规划分(fēn)配上(shàng)都(dōu)存在各自(zì)的问题。我年事(shì)已(yǐ)高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因为签(qiān)订(dìng)遗嘱需要孩子(zi)的理(lǐ)解以及他们的建议。这件事(shì)情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做(zuò),效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早(zǎo)向孩(hái)子宣告(gào)遗嘱(zhǔ)会(huì)绑(bǎng)架(jià)他们(men)的成长。“有(yǒu)一些人完全不(bù)向他(tā)们的(de)孩(hái)子透露任何遗(yí)嘱有关的(de)事(shì)情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶段,让(ràng)他们知道(dào)遗嘱上的内容——这在以后会(huì)很(hěn)难更改(gǎi),我认(rèn)为这是家长犯(fàn)下(xià)的一个(gè)巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并(bìng)学会(huì)感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比(bǐ)如花钱要量入(rù)为出,花的钱(qián)要比赚的钱少;避免身边有能量的人(rén)和活动;要(yào)活(huó)到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如果(guǒ)你(nǐ)能做(zuò)到这一切,那(nà)你一(yī)定会成(chéng)功。如果做不到,成功就需要更多(duō)的运气,当然,你一(yī)定不要把自己的(de)命运都押宝在运气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己(jǐ)喜欢(huān)的人(rén)一起工作,业(yè)务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业(yè)务(wù)中没(méi)有困难,我们都(dōu)非常热爱自己的事(shì)业。每天早上起床时,我都感觉(jué)非常(cháng)棒。和一群我喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏(shǎng)对(duì)方(fāng),而且(qiě)我上班(bān)通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这(zhè)是(shì)非常(cháng)理想(xiǎng)的工(gōng)作(zuò)环境(jìng),没有什么能比这更美妙的(de)事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常(cháng)关注《聪明的投资(zī)者》

  在(zài)亚(yà)马逊(xùn)的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资(zī)上对他(tā)产(chǎn)生的(de)积极影响,他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄姆在他的书(shū)中(zhōng)写(xiě)下一(yī)些非常有说服力的话,告诉我我在(zài)过去8、9年间所(suǒ)从(cóng)事和热(rè)爱的工作都是错误(wù)的(de)。我(wǒ)看了这本书(注(zhù):即《聪(cōng)明的投资(zī)者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否(fǒu)正(zhèng)确,我都非常(cháng)喜欢,甚至还不时(shí)去亚马逊看看(kàn)这本(běn)书的(de)排名,它一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排(pái)在差不多第300名或(huò)第350名的位置。试(shì)想下,到哪里再找一本书(shū)在其领域(yù)里(lǐ)具有(yǒu)这样持续的地(dì)位?”

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 abo文是什么意思 abo文是谁发明的

评论

5+2=