唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fē身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么n)别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么)于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各(gè身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么)方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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