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新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗

新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是该(gāi)取消预售制了(le)。 1月17日召开的全国(guó)住房和城(chéng)乡建(jiàn)设工(gōng)作会议提出“有条件的可以进行现房销售”,不足(zú)一个(gè)月时间,已(yǐ)有山东、安徽(huī)、河南、四川、广(guǎng)东(dōng)等地明(míng)确(què)表态,试点现房销售。

  1、是该取(qǔ)消(xiāo)商品(pǐn)房预售制了,用(yòng)你的钱(qián),建你的房子,还烂尾了(le),这是对购(gòu)房者的(de)不公平。以后谁(shuí)有钱(qián)谁建房,没钱没实(shí)力的(de)别建(jiàn)了,不能把包袱(fú)甩给老百姓和(hé)社会,这是房地产从大开发(fā)时代步入高质量发展阶段的必然(rán)趋势,也(yě)是(shì)对购房老百姓(xìng)的(de)最大保护。98年(nián)房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时(shí)代,对购房民(mín)众不公平的(de)预售(shòu)制已经过时了,该取消(xiāo)了(le),改为现房销售。以后一手交钱(qián),一手交房,天经地(dì)义。当然二次房改是个(gè)技术活,兼(jiān)顾化解(jiě)停(tíng)贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务(wù)、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效(xiào)机制四大关键是(shì)推动城市群(qún)战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税(shuì)。如果(guǒ)按照(zhào)经济(jì)规律办事,中国(guó)一定能实现房地(dì)产(chǎn)软着陆和长(zhǎng)期(qī)平稳健康发展,跨过这道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要(yào)取消预售制(zhì)、改为现房销售(shòu)?大家想(xiǎng)想(xiǎng),绝大部(bù)分(fēn)商品(pǐn)是一(yī)手交钱一手交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不公平制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了所有商品不能(néng)交(jiāo)付的风险(xiǎn)。从个人(rén)层面看,预售制对(duì)购房者非常不公平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年(nián),在此期(qī)间,购房者不仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟交房、房屋质(zhì)量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚至不(bù)能交房(fáng)的(de)风险。从行业层面(miàn)看,预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等(děng)系列风(fēng)险。取消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,这样有助于(yú)落实中央(yāng)房住不炒精神、有助(zhù)于(yú)保障购房老百姓(xìng)权益(yì)、有助(zhù)于房企稳(wěn)健(jiàn)发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制度怎么来的?国(guó)外什(shén)么情况?简单科普一下(xià):商品房预(yù)售最早源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由(yóu)于商(shāng)品(pǐn)房短缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房预(yù)售制度。其(qí)实,当前(qián)世界不少(shǎo)国家存(cún)在预售(shòu)制。但是,重点(diǎn)来了!发达国(guó)家(jiā)一(yī)般有严格的监管保(bǎo)障措(cuò)施,开发(fā)商在项(xiàng)目获得政府批准后才(cái)可以开(kāi)始销售(shòu),买家(jiā)在(zài)购买期房后并非像中国一样(yàng)在支付完首付(fù)款(kuǎn)后从银(yín)行一次性贷(dài)款支付(fù)剩余全部房款,而是根据开发(fā)商工程进(jìn)度在完全交房前进行分(fēn)期支(zhī)付。所(suǒ)以,预售制度(dù)是需要(yào)严格的资(zī)金监管、分(fēn)期支付(fù)以(yǐ)及违约处(chù)罚措施(shī)作(zuò)为保障(zhàng)的(de),如果没(méi)有这些保障措施(shī),一定会触(chù)发风险(xiǎn),对购房民众(zhòng)不公(gōng)平(píng),所以不如借机取消(xiāo)预售制度,以(yǐ)后(hòu)改为现(xiàn)房销售。客(kè)观讲预售制度有一定历史阶段性(xìng),现(xiàn)在中国住(zhù)房进入存(cún)量(liàng)时代,取(qǔ)消预售(shòu)制度有助于降负债降杠杆(gān),不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社(shè)会,当然(rán)这(zhè)需要配(pèi)套(tào)房企债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市(shì)场(chǎng)信(xìn)心和房(fáng)地产长(zhǎng)效机制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化改革(gé),中国一定能化解这个(gè)难题(tí),让房地产回归(guī)实体经济和居住属性(xìng),安居乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能(néng)不(bù)能兑现的(de)营销手段(duàn),而是所(suǒ)见即所得的过硬(yìng)的产品质量和(hé)诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根(gēn)本最实质的保障,这样将极大的提升开(kāi)发(fā)商的建筑(zhù)质量,实现良币驱(qū)逐劣币。所有商业(yè)的(de)本质是向善,是以客户(hù)为中心,房地产也不能例外,老(lǎo)百姓买(mǎi)房子是(shì)天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸福一家人。从这个角度(dù),取(qǔ)消预售制、实施现房(fáng)销售是(shì)实现(xiàn)老百姓安居乐业、社会长治(zhì)久安、行业企(qǐ)业健康发展(zhǎn)的重大措(cuò)施(shī)。在当(dāng)前的情况下,取消预售制要(yào)结合稳楼市、房地产软着陆、打通金(jīn)融(róng)支持当期三(sān)好生(shēng)、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年前在(zài)国务院发展研究中(zhōng)心参与财(cái)税改革(gé)方案研(yán)究时,对预售制、房地产税(shuì)、人地(dì)挂钩、金(jīn)融稳(wěn)定、房企杠杆率(lǜ)等进行(xíng)过长期系统的专项研究。(参考后来形成的专(zhuān)著(zhù)《房地(dì)产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房预售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引(yǐn)进(jìn)“卖(mài)楼花”模式(shì),形成“中(zhōng)国(guó)内地(dì)版预售(shòu)制”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进程(chéng),但背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国(guó):交付(fù)前预售(shòu)资金第三(sān)方全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付(fù)购房(fáng),提供(gōng)期(qī)房烂尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本(běn):为规范期房交易立法,设置(zhì)期房预付款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由(yóu)银行监管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付(fù)尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售(shòu)制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  二十(shí)世(shì)纪五(wǔ)十年(nián)代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的方式,但有着转让难、出租(zū)资金周转期长等问题,分层销售孕育(yù)而(ér)生。20世纪50年代,中国(guó)香港还未推行(xíng)公共房屋(wū)制(zhì)度,许(xǔ)多人栖身(shēn)于木屋或者其他临时住宅,住房的(de)需求是相当高,不过大多数居(jū)民(mín)的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一(yī)整栋楼为单(dān)位,需要(yào)雄厚(hòu)的资金实(shí)力(lì)才能(néng)购买。虽然楼宇出(chū)租(zū)是中国香港(gǎng)地产行业盛行的方式,但有(yǒu)着(zhe)转让难(nán)、出租资(zī)金周转期长等问(wèn)题。针(zhēn)对这一系列问(wèn)题,不少地产商开始探求新(xīn)的(de)方式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契(qì)”,然后将(jiāng)楼宇分层出售(shòu)。这模式一经推行(xíng),购买楼宇(yǔ)的市民数量有所增加,开发(fā)商资金周转加(jiā)快。

  在分层出售(shòu)的基础上(shàng),将“按揭”模式(shì)引入房地产销售,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式。1953年(nián)底霍英(yīng)东(dōng)创(chuàng)办立信置业有限公司,凭借商业直觉(jué)和多(duō)年经营杂货铺(pù)、海(hǎi)上驳(bó)运(yùn)业(yè)务(wù)的(de)经验(yàn),对于商品流通、资金(jīn)周转(zhuǎn)有(yǒu)着独到的见解,在努力寻求方(fāng)法加快自身资金周转。当时其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除(chú)了分层出售、还印发售楼说明书,上有(yǒu)文字详尽(jǐn)说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层(céng)价格、订购方法(fǎ)等。此外(wài),“卖楼(lóu)花”是另外一(yī)个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金(jīn)的分(fēn)期付(fù)款(kuǎn)形式(shì),等新(xīn)楼落成时,收(shōu)齐买家(jiā)的钱(qián),买(mǎi)家(jiā)就(jiù)拥有了自己的房产。这(zhè)种方式(shì)减(jiǎn)轻(qīng)了民(mín)众购房的资金压力(lì),加速了房屋的建造和销售(shòu),也解决了制造商的资金问题(tí),降低投资风险,在当时(shí)可谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举措。“预(yù)售楼(lóu)花+分(fēn)期付款”的销售模式成为当时中国香港房地(dì)产(chǎn)市(shì)场的一大(dà)特色,纵观(guān)中国香港房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效(xiào)率地(dì)解决了核心的(de)住(zhù)房(fáng)供(gōng)不应求的问题,使房市发展进入(rù)新阶(jiē)段(duàn)。

  预(yù)售楼花模式推(tuī)动了(le)中(zhōng)国香港楼(lóu)市几十年繁(fán)荣(róng),但期间也(yě)出(chū)现过“烂尾(wěi)楼”的情(qíng)况,但监管部门不(bù)断完(wán)善、规范化,建立(lì)健全的监(jiān)管机(jī)制,促进市场(chǎng)健康发展(zhǎn)。例(lì)如,1960年(nián),位于大角咀的一个楼(lóu)盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼(lóu)花制度的(de)监管,即要(yào)求开发商在预售前,确保地价款已经全部支付(fù),还要证明自(zì)身有(yǒu)资金等能力把项(xiàng)目完成,资金需(xū)放入律师所(suǒ)托管,支取时需(xū)律所和(hé)建(jiàn)筑师的核准。为(wèi)了防止开(kāi)发商、律所(suǒ)、建筑师(shī)等造(zào)假,套(tào)取(qǔ)监(jiān)管账户(hù)资金,中国香港要求律(lǜ)师(shī)行在银行开设的信(xìn)托账(zhàng)户(监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户)、开(kāi)发(fā)商操作等采取(qǔ)全透明化机制,且银行的责任上(shàng)升,如出现(xiàn)房(fáng)屋(wū)“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最大风险方,后续(xù)需自身(shēn)推动项目完工。随着监(jiān)管体(tǐ)系逐步完(wán)善,出现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式(shì),形(xíng)成(chéng)“中国内地版预售(shòu)制”

  二十(shí)世纪九十年代(dài),中国内地面临住(zhù)房需求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖(mài)楼(lóu)花”制(zhì)度。建国以(yǐ)来,中国内地优先发展重工(gōng)业,强调基础建设,这一导向使前期(qī)发展(zhǎn)工业化的进(jìn)程大(dà)于城(chéng)市化进程,唯有解决住房基础等(děng)城(chéng)市化配(pèi)套(tào)问(wèn)题,才能进一(yī)步推进城市化。但(dàn)当时推行的是“统一管(guǎn)理,统一分配,以租(zū)养房”的(de)福利分房制度(dù),住房市场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房制(zhì)度(dù)也出(chū)现了(le)分(fēn)配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分(fēn)房(fáng)制度不(bù)再(zài)适用于当(dāng)时的国情。叠加房(fáng)地(dì)产市场面临商品(pǐn)房(fáng)的需求(qiú)量大(dà),而社会缺少大型(xíng)房地产开发商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此(cǐ)时引(yǐn)入(rù)中国香港的“卖楼(lóu)花”模式无疑是(shì)对内地房地产市场的一针强(qiáng)心剂。从1994年起,中国(guó)内地逐步引进(jìn)中国香港预售(shòu)商品房制度,先后(hòu)出台多项文(wén)件,大力支(zhī)持国内房地产市场改革。例(lì)如,1998年,国(guó)务院出台(tái)《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知》文(wén)件,决定停止住房(fáng)无偿实物分(fēn)配,逐步实(shí)行住房(fáng)分配货币化、住房(fáng)供(gōng)给商品化、社会化的(de)住房新体制,从计划经济下的福利分房转向市场经济的商品(pǐn)房(fáng)。房地产市场采用预(yù)售制,允许开(kāi)发商(shāng)卖期房,解决了房企缺少(shǎo)资金和开发时间(jiān)周期长(zhǎng)的两大难(nán)题(tí),开(kāi)发商以预售(shòu)款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成滚动(dòng)开发(fā)模式,住房供应速(sù)度加快(kuài)。自此(cǐ)中国内地开始房改货币化,中国人民银(yín)行等多(duō)方(fāng)迅(xùn)速出(chū)台相关的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的(de)发展(zhǎn)。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花”模式(shì)后,经调整(zhěng)形成契合(hé)中国内地的商(shāng)品房预售制度。预售制的(de)初衷(zhōng)是(shì)为了(le)缓解房企(qǐ)资(zī)金压力,加快城镇住房(fáng)建设。具体来说,是指房地产开发(fā)企业将正在建设中的房屋(wū)预先出售给(gěi)购房(fáng)者(zhě),由(yóu)购房者支(zhī)付定金或房(fáng)款的行为。区别(bié)于中国香港(gǎng),在中国内地实践过程中,商品(pǐn)房预售流程为(wèi):房地产开发商办理(lǐ)预售许可证-签(qiān)订商品房买卖(mài)合同-进行备案登记(jì)和(hé)预告(gào)登记-交付房(fáng)屋。在(zài)购房过(guò)程中,购房者需要一(yī)次性付清首付(fù)款,并(bìng)采用(yòng)银行(xíng)贷款的(de)形(xíng)式一次性(xìng)付清剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成(chéng),开发商可能(néng)已拿到了全(quán)部购房款,这(zhè)点与中国香港(gǎng)的(de)按照工程进度付款有所不同(tóng)。对中国内(nèi)地(dì)的开发商而言,预售(shòu)制商品(pǐn)房也开启了高周转、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城(chéng)市(shì)化进程,但(dàn)背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房销售的(de)最主(zhǔ)要方(fāng)式,预售制极大缩短(duǎn)房企(qǐ)现(xiàn)金回(huí)笼周期(qī),同时增(zēng)加市场商品(pǐn)房供应,推动(dòng)了城镇化发展(zhǎn)进程。预售制(zhì)在(zài)过去20多年对中国内(nèi)地房(fáng)地产市场的稳步发展起到了(le)重要作(zuò)用,不仅解决了房地产(chǎn)市场快(kuài)速(sù)发展阶段的资(zī)金(jīn)需(xū)求,也提高(gāo)了居民居住水平,中国内地城镇居(jū)民(mín)从筒子楼(lóu)住(zhù)到(dào)住宅小(xiǎo)区,从全(quán)民蜗居到基本(běn)适居,住房事(shì)业取得巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化路程。改(gǎi)革开放以来,城镇化进程进(jìn)入(rù)快速(sù)发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建成区面(miàn)积由7438平方(fāng)公(gōng)里增长(zhǎng)至60721平方公里(lǐ),增长(zhǎng)7.2倍。根据我(wǒ)新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗们发(fā)布的《中国住房(fáng)存量(liàng)报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿(yì)平,城镇人均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增至(zhì)34.7平(píng)方米,城(chéng)镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当前(qián)已成(chéng)为中国内地(dì)商品房销(xiāo)售最主要(yào)方式,2005年中国内(nèi)地(dì)商品住(zhù)宅期房销售面积占总销售面积的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也(yě)推动了中国内地房地产行(xíng)业的发展。中国内地房地产历(lì)经二(èr)十(shí)多年长(zhǎng)周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新(xīn)开工面积从2.2亿(yì)平增(zēng)至19.9亿平,累计上涨8.2倍(bèi),年复合增(zēng)速10.6%。房地产开发投资完成(chéng)额(é)从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商品房(fáng)销(xiāo)售面(miàn)积和(hé)销(xiāo)售(shòu)金(jīn)额(é)分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增(zēng)至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房地产企业从无到有、从国企先行(xíng)到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企业(yè)数量达9.8万(wàn)个,比(bǐ)1998年的2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗十年(nián)来房地产(chǎn)也成为(wèi)拉(lā)动中国内地经济(jì)高增长的(de)火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产(chǎn)带(dài)动的(de)上下游(yóu)产业链特别长,高达50多个行(xíng)业。2020年房地(dì)产(chǎn)及其产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡(gòng)献),其中房(fáng)地产业增(zēng)加(jiā)值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房(fáng)地产带(dài)动产业链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中房(fáng)地(dì)产(chǎn)对金融、批发、建材的(de)带(dài)动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完(wán)全拉(lā)动的(de)投资(zī)占全社会(huì)固定(dìng)资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资(zī)占固定资产投(tóu)资(zī)的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道,从房(fáng)地(dì)产贷款占(zhàn)银行各项贷款余额的(de)比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信托等通(tōng)道业务,占比超(chāo)过三(sān)分之一。从房地产融(róng)资存量占(zhàn)社(shè)融存量(liàng)比重(zhòng)看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房(fáng)企大(dà)面积违约,将导(dǎo)致银行不良率大幅上升。

  4)从居(jū)民财富(fù)效(xiào)应渠道,根据我们的《中(zhōng)国住(zhù)房市值测算报告(gào)》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万亿(yì)美元,大(dà)于美国的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房市值(zhí)的(de)比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的(de)27%、日本(běn)的37%、英国的(de)49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国住(zhù)房市值与股债房(fáng)市值的比例(lì)较高(gāo),主要是因为住房市(shì)值高,以及中国资本市场发育尚不成(chéng)熟,直接融资比例较低,股票(piào)、债券市值(zhí)较低,居民投资(zī)渠(qú)道缺乏。

  是该取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)了:问题(tí)及建议

  不可否认,预售制背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在,当(dāng)前的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层(céng)面看,绝大(dà)部分商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预售制(zhì)是对购买者的单(dān)方(fāng)面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能(néng)交付的风险。比如,交房等(děng)待(dài)期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承(chéng)担银(yín)行(xíng)利息(xī),还(hái)要承担延迟交(jiāo)房(fáng)、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产(chǎn)证(zhèng)延期(qī)办(bàn)理甚至不能交房等风险。另外(wài),购(gòu)房者和开发商(shāng)之间的购房合同、购(gòu)房者和银行的(de)按揭贷款合(hé)同是两个(gè)独立(lì)的合同关系,如果开发商发生违约,购房者(zhě)只能(néng)根(gēn)据购(gòu)房合同向开(kāi)发商(shāng)主张权(quán)力(lì),但依旧需要根据按揭(jiē)贷(dài)款合同按时向银行(xíng)进(jìn)行贷款偿还,因此购房者(zhě)承(chéng)担(dān)的风险较大。

  从行业层面看(kàn),预售制助推部(bù)分房企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到下行(xíng)周期,会引发(fā)资(zī)金链断裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系(xì)列风(fēng)险,进行影响自身信(xìn)用和购房者对行业的信心。

  从金融层面(miàn)看,银行(xíng)作为按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn)的发(fā)放方,一旦房(fáng)企因(yīn)为市(shì)场波动或(huò)经(jīng)营(yíng)不善,出(chū)现资金(jīn)链断(duàn)裂等一系列问题(tí),导致“烂(làn)尾(wěi)”等情况,而房企通过与购房者签订的预售合(hé)同和按揭合同,已(yǐ)经从银行获得房(fáng)款(kuǎn),如(rú)果购房者丧(sàng)失还款(kuǎn)能力或短期(qī)不(bù)能还(hái)款等,则风险(xiǎn)完全(quán)由银行承担,银(yín)行将面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度(dù)看,购房者的(de)预售监管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归根结(jié)底(dǐ)两(liǎng)个字那就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程款。在2004版(bǎn)的《城市商品(pǐn)房预售(shòu)管理办法》中明确规定了开发企业预售商品(pǐn)房(fáng)所得款项(xiàng)应当用于有关(guān)的工程建(jiàn)设,商(shāng)品房预售款监管(guǎn)的具体办法(fǎ),由房地产管理部门制定。但多年(nián)以(yǐ)来(lái)全国(guó)并没有统一的预售资金监(jiān)管规定,各(gè)地实(shí)行“一城一策”。例(lì)如,太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监管资(zī)金比例为总预售(shòu)款的15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城(chéng)市则按(àn)照项(xiàng)目(mù)的建安成本乘以建筑面(miàn)积或(huò)者项目工(gōng)程总(zǒng)额(é)报价计算重点资金。而(ér)事实是,不少购房款未进入监(jiān)管账户(hù)、或进入监管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资(zī)金(jīn)继续建设。收楼遥(yáo)遥(yáo)无期,月(yuè)供却被迫继(jì)续还款。那么,监管账户资(zī)金如何被(bèi)挪走的?实际上,在过去房地产(chǎn)大开发时代的(de)高周转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户(hù)资金,是行业“潜规(guī)则”。比如工程总承(chéng)包方,以工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由(yóu)工程方(fāng)将资金转给(gěi)房(fáng)企,而拨(bō)付的工程款,远超工程(chéng)进度所需。通过(guò)这(zhè)些方式套取的(de)资金(jīn),在房企各地(dì)项目间流动,变相(xiāng)加杠杆,这样做(zuò)提供了资金(jīn)流动性,房企(qǐ)抽调资(zī)金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式,但一定程度(dù)上(shàng)把(bǎ)风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体(tǐ)来说,国外商品房预售制度呈(chéng)现以下特点:

  1)预(yù)付(fù)款保护:对于购(gòu)房者预付资金(jīn),一般设有定金或预(yù)付款(kuǎn)保(bǎo)护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求(qiú)购房(fáng)者支付的预(yù)付款(kuǎn)比(bǐ)例相对较(jiào)低,绝大(dà)部分房款在房屋交付后开(kāi)始(shǐ)支付;

  3)预付(fù)款支付方式(shì):预付款一般以定金方(fāng)式支付,或按工(gōng)程进度(dù)分期支付,或二者(zhě)结(jié)合;

  4)按(àn)揭贷款方式:一般采用两种(zhǒng)方(fāng)式发放按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭(jiē)贷款按照(zhào)工程进(jìn)度(dù)逐渐发放,购房(fáng)者开(kāi)始月供(gōng);二是(shì)房屋交付后发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房(fáng)提(tí)供(gōng)期(qī)房烂尾保险,在商品房出(chū)现重(zhòng)大延(yán)期或重大缺(quē)陷时,保障购房者权益(yì);

  6)房(fáng)屋(wū)交付(fù)保护:房屋交付质(zhì)量的(de)保障有两种方式(shì),一是期房由政府或第三方验(yàn)收合格并提供验(yàn)收凭证后(hòu),开发商凭验(yàn)收凭(píng)证取(qǔ)得购(gòu)房者(zhě)支付的房款。二是开(kāi)发商为购房(fáng)者提供一定的保修期(qī),通常1-5年,保修期(qī)满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美国期房定(dìng)金一定期限内(nèi)无条件返还(hái),最(zuì)低首付(fù)比例(lì)为3.5%,交房前(qián)仅支付(fù)首付,其余房款交付后(hòu)按揭还款(kuǎn),交付(fù)前资金由第三方(fāng)全程监(jiān)管(guǎn),交付时(shí)开发(fā)商凭验收(shōu)凭证取得房(fáng)款(kuǎn)。

  定(dìng)金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据(jù)美国官方数据,2021年(nián)美国平均首付(fù)比例(lì)为12%。

  余(yú)款支付方面(miàn),除定金或首付(fù)外,购(gòu)房者在房屋交付后通过按(àn)揭贷款(kuǎn)支付(fù)剩余房款。

  资金监管方(fāng)面,美国为防止开(kāi)发商挪(nuó)用资金(jīn),购房者的定金及(jí)首付款(kuǎn)由第三方公(gōng)证行或产权保险公司的(de)信托(tuō)账户监管。如(rú)果开(kāi)发商(shāng)倒闭(bì)导致(zhì)楼盘烂(làn)尾,购房者资(zī)金(jīn)可(kě)通过(guò)申(shēn)请仲裁(cái)取(qǔ)回,且不(bù)承担任何(hé)责任与损(sǔn)失(shī)。而开发商在房(fáng)屋建设(shè)过程中的资金全部来自银行(xíng),银行(xíng)根据工程进度向开发商(shāng)提供一定比(bǐ)例的(de)贷(dài)款,由(yóu)于开发商(shāng)挪用(yòng)资金(jīn)直(zhí)接损害银(yín)行利益,银行(xíng)有充(chōng)分(fēn)动机监管开发商施(shī)工进度。开发商在房(fáng)屋交付(fù)时(shí)需(xū)取得由政府(fǔ)相关部门经审查后发放的验收凭证,通过验收凭证向银行得到购房者支付的(de)房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零首(shǒu)付购(gòu)房(fáng),提(tí)供期房烂(làn)尾(wěi)险(xiǎn)

  德国期房(fáng)可零首付购房,房(fáng)款按建造工期进度支付,按(àn)揭按(àn)工期放款后还贷,房贷(dài)利(lì)率采用固定利率,开发商或购房者可购(gòu)买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发(fā)商在项目获批后(hòu)即(jí)可预售房屋(wū)。签署购房合同(tóng)前,购房者需支付(fù)约2000欧(ōu)的(de)定金(jīn)并进行预约公证,签(qiān)订合同(tóng)后定金退(tuì)还。如由于任何(hé)原因不能购买(mǎi),定金按照德(dé)国(guó)法(fǎ)律全部退(tuì)还。

  签署购房合(hé)同后,购房者需支(zhī)付公证费和(hé)土地交易税,分别(bié)为房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不(bù)包(bāo)含(hán)在购房款中(zhōng),属于购房(fáng)附加费。

  首(shǒu)付(fù)方面,德(dé)国(guó)没有规定最低首(shǒu)付比例,可零首(shǒu)付购(gòu)房。

  余款方面,德(dé)国也采取按工(gōng)期支付(fù)房款(kuǎn)的(de)制(zhì)度(dù),一般分(fēn)7笔进行(xíng)支付,具体支(zhī)付节点(diǎn)、比例(lì)因项目而异。一般来说,支付节点可分为(wèi)公证后(hòu)、主体完工、内(nèi)部水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁(jié)及墙面完工、地板完工(gōng)、全部完(wán)工,支(zhī)付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者可(kě)在(zài)支付房款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固定(dìng)利率,银行按施工节(jié)奏分(fēn)多次发(fā)放(fàng)贷款,每笔贷款给(gěi)予购(gòu)房者一(yī)定使用(yòng)期限,期(qī)限结束后,购房者开始还贷。

  保险方面(miàn),德国保险公司针对期房设计了(le)两种保(bǎo)险,保险的(de)功能是当房屋出(chū)现重大(dà)延(yán)期或重大缺(quē)陷时,保险(xiǎn)公司保证开发(fā)商赔偿或修复(fù),开发商破产(chǎn),由(yóu)保(bǎo)险公司负责相(xiāng)应赔偿。保险由开发(fā)商或(huò)购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售制(zhì)设有10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,交房前新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖(mài)双方律师严格(gé)监管。

  订立合同前,买卖(mài)双(shuāng)方均有(yǒu)一名(míng)律师,负责沟通期房交易中的房产(chǎn)、资金、合同等各个(gè)环节(jié),各环节内容确(què)认无误后签订首(shǒu)付交换(huàn)合同。

  定(dìng)金(jīn)方面,英国(guó)设(shè)置了10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,当(dāng)开发商出现(xiàn)财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔(péi)付,而超(chāo)出(chū)10%的部(bù)分较难(nán)追(zhuī)回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需(xū)要(yào)在(zài)合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支付(fù)环节,英国采取(qǔ)按工程(chéng)进度(dù)付款(kuǎn)的方式,但是交(jiāo)房前付款比例相对较低,一般(bān)会在合同签订6-24个月(yuè)分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交房后支付。

  交付环节,英国规定房(fáng)屋必须经过房产公证公司的(de)检验验收(shōu)后才能交付,交付后方可按(àn)揭还贷。

  资金监(jiān)管环节,英(yīng)国期房(fáng)预售资金(jīn)监管(guǎn)极为严格,资金也(yě)由律师监管,在(zài)确认(rèn)工程进度(dù)、支付相关款项过程中,由买房律(lǜ)师将(jiāng)资金转给卖方律师,卖方律师转(zhuǎn)给(gěi)开发商,即资金在进(jìn)入开发商账户前经(jīng)过两道关口,有利于(yú)保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房预(yù)付款保全措施

  日本期房交(jiāo)易立法,定金超5%或1000万日元(yuán)时(shí),开发(fā)商必须完(wán)成(chéng)“预售房(fáng)定(dìng)金保全措(cuò)施”,交房前付(fù)款比例不超房款的20%,开发商违约需(xū)返还(hái)定价并赔偿约10%房款,交房(fáng)后按揭(jiē)还款。

  立(lì)法方面,日本二战结(jié)束后由于房屋供给严重失衡,叠(dié)加法(fǎ)律空白,社(shè)会上“一房二卖”现象普遍,为此(cǐ),日(rì)本政府(fǔ)1952年出台(tái)《宅地建(jiàn)筑物交易(yì)法(fǎ)》,经多次修订,目前是唯一(yī)一部规范期房交易的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建物(wù)取引业法》,对购房者支付(fù)定金(jīn)超(chāo)过5%或超1000万日元的(de)部分,法律要求开(kāi)发(fā)商必(bì)须(xū)完成(chéng)定(dìng)金保全措施(shī)才可预售。什么是(shì)定金保全措(cuò)施?即买(mǎi)卖双方(fāng)签订购房(fáng)合(hé)同(tóng)时,开发商向金融机构或指定保证(zhèng)机构(gòu)或(huò)保险机构(gòu)签订定金保证委托合同,设置购房者(zhě)定金(jīn)的保证或保险,并(bìng)将相应的保(bǎo)证金证(zhèng)明书交付给购房者。除定金外,其他预先(xiān)支付的购房(fáng)款也受该措(cuò)施保(bǎo)护。若开(kāi)发商(shāng)倒闭导致期房(fáng)烂尾(wěi),购(gòu)房者可凭(píng)保证金(jīn)证明书(shū)向金融机构或保证机(jī)构或保险公司兑(duì)付,同(tóng)时,开发商需向购房者赔(péi)付违约(yuē)金(jīn),一般约为(wèi)房价的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环节,交房前只(zhǐ)需支付最多不超(chāo)20%的(de)定金,签订购房合同后,购(gòu)房者即可向银行申请贷款,但(dàn)交房后(hòu)才开始按(àn)揭贷款,除定金外的(de)剩余房款在交房(fáng)后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金(jīn)由(yóu)银行(xíng)监管,享1年保(bǎo)修期后付尾款

  新加坡期房购房者违约可(kě)返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余(yú)款按工程进度支(zhī)付,所(suǒ)有资金进银行(xíng)专门项目(mù)资(zī)金账户,交房后(hòu)满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商(shāng)有统一的选购(gòu)权合(hé)同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签(qiān)订OTP后需支(zhī)付5%房款作(zuò)为(wèi)订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付(fù)比例(lì)方(fāng)面,签订购房合同后,购房(fáng)者需支付15%的首付及印花(huā)税(shuì),同时购(gòu)房者向银行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款支付上(shàng),新加(jiā)坡期房同样采(cǎi)取按工(gōng)程进度付款(kuǎn)的方式,《发展商条例》对期房付款流程(chéng)做了统(tǒng)一(yī)详(xiáng)细规定,要(yào)求所(suǒ)有开发商遵(zūn)守,支付节点(diǎn)一般为合同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道(dào)门窗(chuāng)等完工(gōng)等,支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也(yě)依照工程进(jìn)度(dù)放(fàng)款,月供在此过程(chéng)中随着放出贷款的增加而增(zēng)加,未放款部分无需月供。

  资金(jīn)监(jiān)管方面,购(gòu)房(fáng)者的订金(jīn)与付款(kuǎn)会存入银行专(zhuān)门(mén)的项目资金账(zhàng)户,账户资金提取须与(yǔ)房屋建(jiàn)设有关。房屋(wū)交付后(hòu),购房者享受(shòu)1年的房屋保(bǎo)修(xiū)期,此后(hòu)购(gòu)房者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当(dāng)前房地产到(dào)了政(zhèng)策出手临(lín)界点,重点是保交楼和房(fáng)企重组。一方面(miàn),加大对刚需和改善型需求的(de)支(zhī)持力度,长短兼顾妥善(shàn)应对局部停(tíng)贷现象,重(zhòng)点(diǎn)是(shì)保交楼保复工(gōng)保民生,给予(yǔ)强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对还在正常运转(zhuǎn)的(de)房(fáng)企包括民营(yíng)企业,加(jiā)大支持力度,由优质房企牵头(tóu)并购重组(zǔ)整个行业(yè),为每个(gè)房企配套(tào)AMC和财团,给予(yǔ)金融(róng)工具配套。

  二(èr),中期来看,应充分(fēn)估计形势复杂性和人性复(fù)杂性,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房(fáng)企债务、恢(huī)复市(shì)场(chǎng)信心以及长效机制。长(zhǎng)效机制四大(dà)关键(jiàn)是推动城市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金(jīn)融中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节(jié),建立开发商(shāng)违约(yuē)后(hòu)定金保护机制,如将已支付(fù)定金冻结(jié)至房屋交付阶(jiē)段(duàn),保障购(gòu)房者定金安全。签订(dìng)合同环节,鼓励保险公司介入,为(wèi)房屋重大延期以(yǐ)及重大缺(quē)陷等(děng)情况提供(gōng)充分的保(bǎo)障。余款(kuǎn)支付环节,建(jiàn)立按工程进度付(fù)款机制或交(jiāo)房后按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房者的权益。资金监管(guǎn)环节,引入独(dú)立于开(kāi)发商、银行的第三方资金(jīn)监(jiān)管机构,或(huò)由政府相关部门直接监管,以此防(fáng)止(zhǐ)资金挪用现(xiàn)象。交付环(huán)节,建立(lì)商品房(fáng)保修期制度。保(bǎo)修期(qī)内,开(kāi)发商应对房屋(wū)质量(liàng)问题全权负责(zé)、免费维修,购房者在(zài)保(bǎo)修期结束(shù)后(hòu)支付尾款。

  三,长期来看(kàn),取消商品(pǐn)房(fáng)预售制(zhì)是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在(zài)全(quán)国套户(hù)比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时代(dài),对(duì)购(gòu)房民众不公平的预(yù)售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为现房(fáng)销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改为现房销售,开(kāi)发商将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现的营(yíng)销手(shǒu)段,而(ér)是(shì)所见即所得的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开(kāi)发商的建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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