雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业务(wù)技术中台(tái)的阿里CTO线近(jìn)日完成了(le)组织架构的调(diào)整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务中台、供(gōng)应链(liàn)中(zhōng)台等核(hé)心团队顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程并入CDC（国内数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余团队(duì)少(shǎo)数并入(rù)各子公(gōng)司(sī)，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专业(yè)技术(shù)服务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集(jí)团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员(yuán)工(gōng)评价称，这意(yì)味着阿里的技术大(dà)中台将彻底成为历史，取而代之的是(shì)进入具体业务，变成(chéng)专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业(yè)群，是独(dú)立于(yú)具体业务的技术研(yán)发团队(duì)，充(chōng)当阿里的技术(shù)中台，主要(yào)为淘系电(diàn)商(shāng)提供技(jì)术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球(qiú)最大规模的电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架(jià)构调整(zhěng)中，最为核(hé)心的业务中台和(hé)供应链中台被(bèi)并入大淘系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏捷(jié)。他(tā)在此(cǐ)前的一封(fēng)全员信中表示：“中(zhōng)后(hòu)台能力将有序进入到(dào)相关业务集(jí)团和(hé)公司(sī)，为前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重要价值(zhí)。多(duō)个业务集团(tuán)和公司所(suǒ)必需的共享中后台服务，将(jiāng)通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口(kǒu)中的(de)“专业服务公司(sī)”之一。据(jù)企查(chá)查，爱橙(chéng)技(jì)术(shù)是阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资子(zi)公(gōng)司，法(fǎ)人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部(bù)人士(shì)将这家公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是服务(wù)于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名，但没(méi)有登录阿里内(nèi)网“阿里味”的(de)权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样(yàng)的“专业服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有(yǒu)不少，但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是(shì)一些员(yuán)工眼中(zhōng)的(de)“内(nèi)包”公司(sī)，法人陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人(rén)。多名(míng)内(nèi)部员(yuán)工称，此次(cì)调整后，乌(wū)鸫科(kē)技的员工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里经历了中台的(de)建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿里提(tí)出(chū)“大中(zhōng)台+小前台(顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程tái)”，目的是(shì)构建一(yī)个可复(fù)用的平(píng)台，来支撑前台多样化(huà)的业(yè)务需求，用张勇的(de)话说是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不断变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台(tái)过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠(diān)覆性创新。”自(zì)此，阿里对组织架构(gòu)的调整重心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多(duō)家(jiā)互(hù)联(lián)网巨(jù)头在(zài)此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中台也将和(hé)阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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