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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理(合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线lǐ)机(jī)构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的(de)管理者和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)其所属事业单(dān)位或分支机构的最合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)员，例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织里职务(wù)最高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是旗下(xià)某个事(shì)业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源(yuán)总监等，在(zài)企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负(fù)责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订(dìng)合同和(hé)处理业务；组织经营管(guǎn)理班(bān)子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润分合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务(wù)。

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