唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、H放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉olla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于(yú)公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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