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成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思

成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希(xī)尔·哈撒(sā)韦召开年度股(gǔ)东大会。公司董事(shì)长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小时(shí)的(de)互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马哈(hā)“先知”再度和投资者分享(xiǎng)了(le)投资、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就(jiù)市(shì)场关注的AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进行(xíng)了(le)探(tàn)讨。

  例如,巴(bā)菲特在(zài)股东会上(shàng)表示(shì),他(tā)和芒格依然高(gāo)度看(kàn)好苹果公司。“如果让消费(fèi)者选(xuǎn)择,是放弃第二台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消费者(zhě)行为对苹果公司(sī)带来的机(jī)会。”

  同(tóng)时,也(yě)谈到了台(tái)积电在产业链(liàn)中的(de)重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台(tái)积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为(wèi)了(le)让(ràng)读(dú)者能够在第一时(shí)间获取(qǔ)本次股东(dōng)会(huì)最新观点(diǎn),筛选出40条(tiáo)核(hé)心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业(yè)背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的交易,第(dì)一个阶段价格很好,第二(èr)个阶段由于他们去年优异的业(yè)绩(jì)对卖(mài)家(jiā)很(hěn)有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部分股份已进行了(le)“股权”会(huì)计(jì)处理(lǐ)。2023年初(chū),伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益(yì),这(zhè)将使我们(men)的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在财务报(bào)表中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能(néng)力(lì)的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的(de)分(fēn)销做的很好,我们有很多产品(pǐn)供应给它(tā),但有些产品很难让人们只去沃尔玛购(gòu)买,我们(men)也会把产(chǎn)品(pǐn)的分销渠道多元化,我们(men)希望能够拥有多个具备(bèi)沃(wò)尔玛一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗(shī)糖果虽然有(yǒu)101年的(de)历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是(shì)无限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝试(shì),每次我们都是在最初觉(jué)得走(zǒu)对(duì)了方向,但后(hòu)来(lái)发(fā)现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年(nián)的(de)历史,虽然有自(zì)己的(de)魔(mó)力,但(dàn)魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行(xíng)业经营难题(tí)比较多

  关(guān)于电(diàn)影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(经营)非(fēi)常困(kùn)难(nán)的行(xíng)业(yè),是(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流(liú)量(liàng)减少了,但电影(yǐng)院不能(néng)减少影片(piàn)供应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收购动视暴(bào)雪的事(shì)情上

  微(wēi)软已经做得非常出色了

  有投资人提(tí)问,伯克希(xī)尔出售动视(shì)暴雪(xuě)股份是否影响(xiǎng)到了微软对其的收购?对此,巴(bā)菲特(tè)回复(fù):“伯(bó)克希尔所有监管要(yào)求(qiú)下(xià)应披(pī)露的(de)事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软(ruǎn),我(wǒ)认为他们已经(jīng)做得非常出(chū)色了,为(wèi)了达(dá)成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与英国(guó)有关部门(mén)积极(jí)地进行了合作,但这(zhè)并不代表(biǎo)他(tā)们最(zuì)终(zhōng)一定会成功,这也不(bù)是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最终结(jié)果会如何,但(dàn)即使这笔(bǐ)收购最终没有成功(gōng),也(yě)不代表微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定(dìng)苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比(bǐ)已(yǐ)超过了能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们仓位中的(de)占比超过了能源业务。虽然我(wǒ)们(men)持(chí)有苹(píng)果的股份(fèn)占比不(bù)高,但(dàn)每(měi)年(nián)的权重都(dōu)在增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但(dàn)我能看明白消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让消费者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车,我(wǒ)想很多人(rén)会(huì)选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋势会如何发(fā)展,但我们知道(dào)什么是正确的(de)价格,我们可以在消费(fèi)者行为(wèi)方面做(zuò)一定的(de)预(yù)测,以及它对企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多(duō)数(shù)人可能会(huì)选择放弃买(mǎi)车

  有投资者(zhě)对(duì)于苹(píng)果占伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)组合(hé)的35%表示担(dān)忧,认为(wèi)这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此(cǐ),巴菲(fēi)特(tè)肯定地(dì)表示,“你的美元(yuán)是好的。”以此来(lái)表(biǎo)示,这(zhè)笔投资是(shì)没问题的(de),甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人会(huì)花1500美元(yuán)买一部手机,同样,也有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我(wǒ)认(rèn)为(wèi),如果他们(men)要么放弃第二辆车(chē),要么(me)放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片(piàn)行业台积电拥有非凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前(qián)发送了(le)提问,想了解伯(bó)克希尔(ěr)在一个季度内快速买入(rù)卖(mài)出台(tái)积电的(de)原因。在(zài)问答环节,巴(bā)菲特对(duì)此进(jìn)行了(le)说明,在他看来台积电是世界范围内管理(lǐ)最完善且最重(zhòng)要的公(gōng)司之一,即使是(shì)5至(zhì)20年(nián)后也(yě)不会变。

  “我重估过(guò),尽管很多人想要(yào)提高美国的芯片产能(néng),但我认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了亚利桑(sāng)那州(zhōu)的部(bù)分芯(xīn)片工作,但至少在我看来,目前我们(men)没有一(yī)家公司(sī)可以与台(tái)积电比拟,这家(jiā)公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥有一位91岁(suì)的(de)创始人,这家(jiā)公(gōng)司(sī)非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估(gū)了(le)自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但他(tā)很(hěn)有才华。所以,他(tā)高(gāo)估了一个不需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的智商(shāng)可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思一些(xiē)(伟大的)目(mù)标,他喜(xǐ)欢接(jiē)受不(bù)可能(néng)的目标。我们(men)的(de)不同(tóng)之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热(rè),致力于解(jiě)决不可能(néng)的问题。我喜欢我现在的生活方式(shì),我不(bù)喜欢和(hé)他在一起,他也不喜(xǐ)欢(huān)和我(wǒ)在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车(chē)即将大获(huò)成功,

  但我(wǒ)并(bìng)不(bù)喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车(chē)行业(yè)太(tài)艰难(nán)了。例如(rú)福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我(wǒ)读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个(gè)经销商,而(ér)当时人口大(dà)约是1.2亿(yì)左右。现(xiàn)在美国有3.3亿(yì)人,所有汽车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右(yòu)个经销商。此(cǐ)外,美国的(de)汽车公司还会(huì)面临来自世界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也(yě)并非如此,法(fǎ)拉利就处于(yú)一个特殊的(de)位置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸引人(rén)的行业,但(dàn)电动汽车即将大(dà)获成功。现在(zài)它(tā)带来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金成本和(hé)巨大的(de)风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态(tài)度(dù)

  在回答(dá)新加坡投资者关(guān)于人工智能的问题时,芒格表(biǎo)示(shì),如果(guǒ)你(nǐ)到中(zhōng)国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非(fēi)常高,但我还是觉得(dé)用人可能更好,因(yīn)为人工智能并不能取代(dài)很多领(lǐng)域的(de)人才(cái)。

  巴菲特(tè)也表示,人工智能虽(suī)然可以做一些令人惊奇(qí)的事(shì)情,比(bǐ)尔盖(gài)茨也曾带我去(qù)看微软的产品,但这(zhè)类产品仍不(bù)完善,譬如(rú)目前还(hái)不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控(kòng)的。人工智能可以改变全世界,但它并不能改变人(rén)类(lèi)的(de)思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取(qǔ)超额(é)收益的机(jī)会在降低,

  但总会有新技术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收益(yì)的机(jī)会在相对降低,但(dàn)这并不代(dài)表没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能(néng)源等领域都有(yǒu)新的改(gǎi)变,新的事物永远在(zài)不断(duàn)出现(xiàn),而且会(huì)取代一(yī)些原有的技(jì)术,因此,在(zài)这其(qí)中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面(miàn)

  做了很多投入,但(dàn)还远(yuǎn)远(yuǎn)不(bù)够

  针对(duì)新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯(bó)克希尔能源(yuán)这家公司,就是(shì)希望能够(gòu)帮(bāng)助解(jiě)决一些(xiē)环境方面(miàn)的问(wèn)题(tí)。从传统(tǒng)能源向新能源的转变,我们在(zài)这个(gè)方面(miàn)做了非常多的投(tóu)入。不(bù)过,现在做的还(hái)远远不够。”更多(duō)精彩观点请(qǐng)关注证券市场红周刊公(gōng)众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相(xiāng)比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正在经历能(néng)源行业的变革,全球都是(shì)如此,我们(men)有3家美国(guó)的公共事业公司,我们希望(wàng)能(néng)够在全(quán)国的每一(yī)个州制定不同的计划(huà),然后(hòu)将(jiāng)这些(xiē)计划进行整合。我们也将我们的目(mù)标进行了同步规划(huà),我们希望2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年(nián)相比能(néng)够降(jiàng)低50%。这(zhè)是我(wǒ)们(men)在(zài)公共事业(yè)方(fāng)面希望能(néng)够(gòu)取得(dé)的成绩,但这(zhè)个过程是不容易的”。

  关于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件(jiàn)引发的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出(chū)的硅(guī)谷银行破产事件会带来怎样(yàng)的经济后果时,巴菲特表(biǎo)示(shì),这是灾(zāi)难(nán)性的,即使联邦存(cún)款保(bǎo)险公司的限额是25万(wàn)美元,这是法令的规定,但这不是美国的行为方(fāng)式,就像他们(men)不会让债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿(yuàn)意公开向美国公众解(jiě)释(shì)为什么(me)只有(yǒu)25万(wàn)美(měi)元(yuán)有“存(cún)款”保险(xiǎn),这(zhè)次(cì)事(shì)件引发的后续(xù)问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这(zhè)是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以(yǐ)来(lái)的情(qíng)况都非(fēi)常相似(shì),恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作(zuò)。不过,这些年来,银行系统(tǒng)发生了很大变化。二(èr)战后的那一(yī)年,有多达2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时,我们(men)做了一件非常明智的事情,就(jiù)是(shì)成(chéng)立(lì)联邦存款保(bǎo)险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这(zhè)是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则(zé)

  导致银行系统风险增(zēng)加(jiā)

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“美(měi)联储被赋(fù)予了制(zhì)定保证金要求的责任。他们改变了很多次保证(zhèng)金要求,因为我们都知(zhī)道,借了很多钱(qián)的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解(jiě)决(jué)不了财政问题

  由于美联储投放的天量流动性(xìng),引发了严重(zhòng)的(de)通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不过,巴菲特却认为,问题不(bù)在(zài)美联储,“他们无法解决财(cái)政问(wèn)题(tí),他(tā)们正(zhèng)在履行其职能(néng)。现金也不是(shì)垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观(guān),他表(biǎo)示(shì),我们在(zài)第(dì)二次世界大战(zhàn)中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们购买了(le)最初所谓的战争债券、国防(fáng)债券和储蓄债券(quàn)等等(děng)。如(rú)果不停印(yìn)钞票,我无法预计(jì)宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以(yǐ)有新(xīn)发(fā)明(míng),但要恪(kè)守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的新(xīn)发明(míng),但它需要有旧的价值观(guān)。我们不知道会发生(shēng)什么(me),因为(wèi)在目前的(de)情况下,可能会发生很多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚,打击那些制造(zào)问题(tí)的人。如果他们承担了不该(gāi)承担的风险,如果你要改(gǎi)变(biàn)人们(men)未(wèi)来的行(xíng)为方(fāng)式,风(fēng)险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特(tè):50多年前,

  我(wǒ)们准备买下(xià)许多银行(xíng)

  巴菲特(tè)说(shuō),“如果你遵循(xún)健全的银行投资方法,不做(zuò)别人做的一些风险性(xìng)事情,银行可(kě)能是(shì)一个非(fēi)常(cháng)不错的(de)投(tóu)资。最初(chū)在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家(jiā)银行(xíng)。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修(xiū)正(zhèng)法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们最终可能会拥(yōng)有(yǒu)许(xǔ)多银行,而不是(shì)许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币失去信心,

  这不(bù)会是(shì)一个(gè)好现象(xiàng)

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我(wǒ)看不(bù)到任(rèn)何其他(tā)货币能够(gòu)取代它。我(wǒ)觉得没人能理解现在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美联储主席(xí))可能比我们更(gèng)清楚,但是他也(yě)不能完全控制我们的财政政策。当疫情发生(shēng)的时候(hòu),并没有人知道需要(yào)印多少数额的货币才(cái)能(néng)解(jiě)决问题,而直到它(tā)失(shī)控。人们会对货币失(shī)去信心(xīn),他们的行为方式(shì)可(kě)能(néng)会(huì)完全不同。我们无法(fǎ)预测(cè),但我们知道(dào)这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大(dà)周期行业(yè)

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是(shì)一(yī)家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有(yǒu)很(hěn)多上(shàng)市公司(sī)涉(shè)及保(bǎo)险业务,但没有(yǒu)一家(jiā)是自己愿意(yì)去投的(de)。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已(yǐ)经是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保(bǎo)险公司。他同时(shí)解释,盖可在技术(shù)方面需要做的(de)工作(zuò)要(yào)比想象的(de)多很(hěn)多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可(kě)第一季度业绩表(biǎo)现得非(fēi)常好,这背后有两个原因,首先是减少(shǎo)了(le)前(qián)一年的保险(xiǎn)准备金(jīn),其次一季度还是(shì)汽车(chē)保险(xiǎn)的旺(wàng)季,此外在远(yuǎn)程信息处理(lǐ)方面,盖(gài)可也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活跃

  在回答(dá)有(yǒu)投资(zī)者提出的商业地产损失情(qíng)况有多严重,和(hé)伯克(kè)希(xī)尔是否会在(zài)商业地产领(lǐng)域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯(bó)克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从来不是特别活跃,因此也不会受到不(bù)良贷款等一系列负面因素影响。

  但美(měi)国和世界(jiè)很多(duō)地方市(shì)中心的(de)空洞化却(què)是非常(cháng)严重的,它会(huì)影响(xiǎng)很(hěn)多人。建筑不会消失,但所有(yǒu)者会变化,人(rén)们总是喜欢买没有(yǒu)追(zhuī)索权的房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路(lù)的重(zhòng)点是

  以安全的方式(shì)恢复长期(qī)运营

  在(zài)回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公司(sī)面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关(guān)注这一团队(duì)的运营指标(biāo),其中不仅有美国的铁路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿(ná)大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年(nián)因为疫(yì)情确实经历了一段困难时间,但好在(zài)我们(men)走出(chū)疫情和(hé)供应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问题。我(wǒ)们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路(lù)的(de)长(zhǎng)期运营(yíng),而不是短期专注(zhù)于(yú)在20年内达到某(mǒu)一运营指标,要长期为(wèi)客户提供(gōng)可持(chí)续的优质服(fú)务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪(xù)化(huà)投资(zī)决定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪(xù)作(zuò)出错误的(de)投(tóu)资决定时(shí),巴(bā)菲特(tè)表示:“虽(suī)然(rán)在生活中谁都不想成(chéng)为一个没有感情(qíng)的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商业(yè)决定时(shí)成为(wèi)一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创造(zào)了(le)

  超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我(wǒ)们拥有更多的(de)企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的(de)份额,作为(wèi)伯克希(xī)尔的所有者,每年(nián)都在增加,而投资(zī)者不需要花任(rèn)何(hé)钱。我们(men)投资(zī)并创造了超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东权益和超过300亿美(měi)元的(de)运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是(shì)非常(cháng)有限(xiàn)的

  关于是否对(duì)持(chí)有的超过1000亿美(měi)元的现金充满(mǎn)信心?巴菲(fēi)特(tè)回答道(dào),为什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做(zuò)的是收购伟大的(de)企业。我们可(kě)以做(zuò)到(dào)以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一(yī)家价值1000亿美(měi)元(yuán)的公(gōng)司。

  “适当(dāng)的情(qíng)况下(xià),没有人能像我们一样(yàng)达成(chéng)交易。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司,这种事情会再次发(fā)生(shēng)。但(dàn)问题是(shì),我(wǒ)们收购的机会是非常有(yǒu)限的,所以当(dāng)一家好公司面临(lín)被卖掉的时候(hòu),我们需(xū)要足够的资金。但(dàn)我们的股东(dōng)可能会把股票卖得(dé)太便宜,而且(qiě)无法做什么让(ràng)股价稳步上涨。我们(men)有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有(yǒu)的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资(zī)的秘(mì)诀是洞(dòng)悉(xī)消费者的(de)行为

  关(guān)于公司如(rú)何在短期(qī)利(lì)润和长期(qī)防御能力之间(jiān)做出选择?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业。好的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们(men)确(què)实(shí)找(zhǎo)到了一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年试图(tú)涉足百货商店业务(wù)时,我(wǒ)们学到的是,在奖(jiǎng)品上(shàng)做图案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是(shì)消费者的行为,我们不能洞悉企业的技术(shù)趋(qū)势,如(rú)果能做到这点,那(nà)也能获利!但这(zhè)并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资(zī)人(rén)关注(zhù)的接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔(ěr)一定(dìng)会(huì)继承我的工作,当(dāng)然现在我还(hái)在位,格雷格的(de)主要(yào)价值是可以把(bǎ)一些(xiē)事情做得(dé)更好,或者(zhě)去管理更多的(de)事情(qíng)。阿吉特•贾恩也(yě)会(huì)给他一些好的建(jiàn)议,但格雷(léi)格是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更(gèng)多(duō)的优秀(xiù)人才(cái),去涉(shè)及(jí)更多的(de)业务。如(rú)果这些人不足够聪明,我们是绝不会让(ràng)他(tā)们(men)接替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在(zài)于(yú)从不会频(pín)繁更(gèng)换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多(duō)很优秀(xiù)的(de)经理(lǐ)人,相对其他大(dà)型公(gōng)司,伯克希(xī)尔之所以能(néng)够做的更好原因之一(yī),是(shì)从(cóng)不会频繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴(bā)菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的(de)地位无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳保险经理人(rén)之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会去(qù)尝试改变一(yī)个(gè)体系,而总(zǒng)是(shì)会去改善一个体系。我(wǒ)很享受与他交(jiāo)流(liú),以前我们每天都会(huì)聊天,现在没有那么频繁(fán)了(le),但(dàn)他绝对是世界上(shàng)独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特(tè)谈到了(le)为(wèi)何到访日本(běn),并参观五(wǔ)大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格(gé)介绍给那些(xiē)生(shēng)意伙伴。至于那(nà)些企(qǐ)业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道(dào),“我们确实希望和(那些(xiē)企业)有长期合作的机会(huì)。它们是一些令人难以置信的投资机会,一(yī)直是非常好的投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们(men)对五(wǔ)大商社的两天走访是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会带(dài)来幸(xìng)福感(gǎn)

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他说,希望成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思,干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思这家公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸(xìng)福感,拥有无限的(de)资本(běn)和大量的(de)人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依(yī)然畅(chàng)销且(qiě)屹(yì)立不倒(dào)一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克(kè)希尔的资本(běn)

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资(zī)产而(ér)非负债(zhài),以往记录已(yǐ)经说(shuō)明了这(zhè)一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要多,也仍然可以在(zài)国家的经济中(zhōng)投入非(fēi)常多的钱,带来更多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克(kè)希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后(hòu),他(tā)仍会做出与(yǔ)现在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保(bǎo)险业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定下了非常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿(yán)用(yòng),因为股票回(huí)购将同时对股东(dōng)和(hé)公司自身的运营(yíng)产(chǎn)生益(yì)处(chù),如果资本足够(gòu)且股票(piào)很有吸(xī)引力,那么(me)为什么不(bù)通过回购来提(tí)升(shēng)单股(gǔ)内在价值呢?因此(cǐ)当时机(jī)来临,我们(men)会成为(wèi)活(huó)跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就清晰(xī)了

  在回答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在(zài)伯(bó)克希(xī)尔,只要把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿好就(jiù)行(xíng),但这并(bìng)不适合所(suǒ)有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥(yōng)有(yǒu)某(mǒu)种价值观,重要(yào)的是(shì):你(nǐ)要践行这样(yàng)的(de)价值观,并(bìng)和(hé)他们(men)谈论(lùn)这个价(jià)值观,从他们(men)出生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特(tè)说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一生(shēng),你可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已(yǐ)高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都(dōu)存在各自(zì)的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗(yí)嘱需要(yào)孩子的理(lǐ)解以及他们(men)的(de)建(jiàn)议。这件事(shì)情对(duì)于孩(hái)子(zi)而言,在(zài)20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效(xiào)果是不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣(xuān)告遗嘱会(huì)绑架他(tā)们(men)的成长。“有一些人完全不(bù)向他们的(de)孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的(de)事情,而有(yǒu)些(xiē)人(rén)则(zé)用遗嘱(zhǔ)去(qù)绑架孩子的成长。当过早地(dì)向孩子宣(xuān)读(dú)遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的成长阶(jiē)段,让他(tā)们(men)知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会(huì)很难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成(chéng)功的秘(mì)诀(jué):

  活到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为(wèi)出,花的(de)钱(qián)要(yào)比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的(de)人和(hé)活动;要活(huó)到老学(xué)到老,要(yào)学会(huì)感恩(ēn)。如(rú)果(guǒ)你(nǐ)能做到(dào)这(zhè)一(yī)切(qiè),那你(nǐ)一(yī)定会成功。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运气(qì),当(dāng)然,你一定(dìng)不要把自己的命运都押宝在(zài)运(yùn)气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和(hé)自己(jǐ)喜欢的人一起工(gōng)作,业务(wù)中没有(yǒu)困难(nán)

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难(nán),我们都非常热爱自己的事业。每(měi)天(tiān)早上起床时(shí),我都感(gǎn)觉非常棒(bàng)。和一群(qún)我喜欢(huān)的人(rén)一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且我(wǒ)上班通勤(qín)也(yě)只(zhǐ)需(xū)要约5分钟的(de)路程,这是(shì)非常理想的工作环境(jìng),没有什么(me)能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注(zhù)《聪明(míng)的(de)投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特(tè)再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产(chǎn)生的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书(shū)中(zhōng)写下(xià)一(yī)些非常有说服力(lì)的(de)话,告诉我(wǒ)我在过(guò)去8、9年(nián)间所从事和热爱(ài)的工作都(dōu)是错误的。我看了(le)这本书(注:即《聪明的投资(zī)者》)一遍又(yòu)一遍(biàn)。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都非常(cháng)喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还(hái)不时(shí)去亚马逊看看这本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第300名或第350名(míng)的位置。试(shì)想下,到哪(nǎ)里再找一(yī)本书在其领域里具有这样持(chí)续的地位?”

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