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人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟

人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇(zhèn)学校性质(zhì):公(gōng)办,私立 理想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别(bié)的(de),首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气少汽油(yóu)混合(hé)气过多导致爆震不(bù)规律所以产生抖(dǒu)动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的(de)时候(hòu)不够充分就会(huì)产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因(yīn)为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征(zhēng)剪式举升机(jī)排气方法(fǎ) 飘雪(xuě)无(wú)垠 需要排(pái)气的(de),一般的举升(shēng)机油缸(gāng)上都有排(pái)气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学简介(jiè)说明文(wén)

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民(mín)政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学(xué)校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学(xué)系统运用于(yú)教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进自(zì)治区前列,被国家教育部命名为“农村计(jì)算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教师(shī)148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手(shǒu)”称(chēng)号(hào)。

  学校(xiào)现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生2163人(rén),其(qí)中少(shǎo)数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学(xué)质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合(hé)格(gé)“优(yōu)秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流动人(rén)口子女农(nóng)村留守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自(zì)治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文明(míng)单(dān)位标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整(zhěng)体(tǐ)改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服(fú)务与良(liáng)好的办学质量(liàng),赢得社会的(de)认可与支(zhī)持,近年来得(dé)到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师(shī)生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向(xiàng)着(zhe)建成(chéng)自(zì)治区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流(liú)、设(shè)备一(yī)流(liú)、质量一(yī)流”的(de)普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展(zhǎn)观(guān)的必然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发(fā)展之路,更新(xīn)理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教师是(shì)关键,强化管(guǎn)理是策略(lüè),打造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人模式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期教育改革和发展规(guī)划纲要(yào)》明确指出(chū):“育人为本是教育(yù)工(gōng)作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充(chōng)分发(fā)挥教师的(de)主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成(chéng)长成才作为(wèi)学(xué)校一切工作的出发(fā)点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个学生(shēng)主动(dòng)地(dì)、生动活泼地(dì)发(fā)展;尊重教育规律和学生(shēng)身(shēn)心发(fā)展规律,为每个学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养造(zào)就(jiù)数(shù)以亿计的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以千万计的(de)专门(mén)人(rén)才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和育(yù)人(rén)理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养观念(niàn),推进(jìn)各个学段间(jiān)的有机(jī)衔接(jiē),理论(lùn)与实(shí)践紧(jǐn)密结合,学(xué)校(xiào)、家庭(tíng)、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育(yù)人(rén)形式和内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知行统一(yī),使每一个学生都能(néng)够(gòu)得(dé)到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服务(wù)观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机关的背景下(xià),学(xué)校首(shǒu)先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当(dāng)前从事的工(gōng)作当做(zuò)一种责任(rèn)和(hé)义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为一种崇高的(de)事业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的(de)心才能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念(niàn),教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教(jiào)育只能是(shì)为学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本(běn)理论知识只能是人生发展的(de)专业基础,学校(特(tè)别是(shì)基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生成为未(wèi)来人(rén)才(cái)做准备、打基础(chǔ)的(de)地方(fāng),我(wǒ)们的(de)主(zhǔ)要任务(wù)是(shì)培(péi)养(yǎng)学(xué)生养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提高管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动(dòng)力,向细节(jié)要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发(fā)展(zhǎn),管理创新(xīn)势在必(bì)行,关(guān)键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管(guǎn)理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情感+目标”的(de)管理模式(shì),追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化、规范化和人(rén)文化,不断创新管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充(chōng)分体现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追求,用发展(zhǎn)的(de)目标激励教(jiào)职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师(shī)个体的全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师(shī)团队发展(zhǎn)评价激(jī)励(lì)制度(dù),使评价激励的重点聚集在教师、学生和(hé)学校(xiào)“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学(xué)校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容(róng),推进学生(shēng)管理(lǐ)自主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形(xíng)成正确的世界观(guān)、人生观、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段(duà人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟n)有效(xiào)衔(xián)接的(de)德育(yù)体(tǐ)系,不断提(tí)高德育工作(zuò)的吸(xī)引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加(jiā)强(qiáng)理想信念教育,民族精(jīng)神和时(shí)代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重(zhòng)视对学(xué)生心理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学生的责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把德育与(yǔ)智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教育和行为(wèi)养成(chéng)教育有机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校(xiào)发(fā)展(zhǎn)为本,推(tuī)进学校(xiào)工作(zuò)管理(lǐ)科学(xué)化、民主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明确目(mù)标,首先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定位学(xué)校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展目(mù)标自上而下确定各(gè)部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的(de)人生(shēng)发展目(mù)标和各个阶(jiē)段的发(fā)展计划,自下而上实现目人的正常语速是多少字,正常人的语速一般在每分钟标(biāo)的过程(chéng)就是逐(zhú)步实现学(xué)校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期(qī)规(guī)划要(yào)落(luò)实(shí)长远规划,学年计划要落(luò)实近期规划(huà),学(xué)期计划要落实(shí)学年计划(huà),周工作安排要落实(shí)学期工(gōng)作计(jì)划(huà);三是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理责任(rèn)制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事事(shì)有人管,要(yào)做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向科学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向(xiàng)流(liú)程(chéng)式(shì)管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育(yù)质量,教学改革是(shì)动力。

  深(shēn)化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人(rén)文(wén)化(huà),教学(xué)设计科学化,习题训练精炼(liàn)化(huà),课堂(táng)教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革(gé)要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情(qíng)进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进(jìn)课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现两大(dà)转变(学生自主学习,合作学习(xí)),落实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入思(sī)考的时间(jiān),多一点消化反馈(kuì)和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的有效性(xìng),减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划地(dì)组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课(kè)活动(dòng)和(hé)专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识(shí)结构,丰富社(shè)会实践,强化能(néng)力(lì)培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生(shēng)主(zhǔ)动适应(yīng)社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系(xì)为导向。

  建立(lì)并逐步完善(shàn)能(néng)促进学生全面发展和促进教师(shī)不断提(tí)高的(de)评价体系(xì),要善于发(fā)现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能,发挥评价的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主要(yào)内容。

  学校在全(quán)面执行国家(jiā)和地方课程计划,按(àn)要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的同时,要积(jī)极开(kāi)发(fā)和利用各种课程(chéng)资源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培养学(xué)生的探(tàn)究精(jīng)神(shén)和创(chuàng)新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活(huó)力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质量的前提(tí)。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理(lǐ)想和职业道德教育,增(zēng)强(qiáng)广大教(jiào)师教书育人的责(zé)任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊(zūn)自律,以人(rén)格魅(mèi)力和(hé)学识魅(mèi)力教育感染学生,做学(xué)生健康成长的引路(lù)人,良(liáng)好(hǎo)习(xí)惯的(de)训练(liàn)师,知识技能的奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在学校工(gōng)作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求师生做到的(de),校长和领导班子(zi)成员首先必(bì)须(xū)做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样(yàng)才能引领全(quán)校师(shī)生(shēng)强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主(zhǔ)人责任(rèn)意识和(hé)行(xíng)为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰(fēng)富(fù)、形式(shì)多(duō)样的师德培训。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师(shī)考核(hé)评价和评(píng)优聘用的(de)前(qián)提和(hé)重要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好(hǎo)培(péi)养培(péi)训(xùn)规(guī)划(huà),努力抓好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师和校际(jì)结(jié)对帮扶(fú)等活动(dòng),优(yōu)化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平(píng)和教学能力。

  创(chuàng)新(xīn)教师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研(yán)促训(xùn),研训结合(hé)”的校本研训(xùn)新路子(zi),要(yào)做到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助(zhù)、自(zì)学反思、课题带(dài)动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思(sī)意识和专(zhuān)业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校(xiào)综(zōng)合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化(huà)氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传统,形成制(zhì)度文(wén)化支(zhī)柱,切实(shí)加(jiā)强校园文化(huà)建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育(yù)规律(lǜ),发挥本(běn)校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育(yù)思(sī)想、教育模式和教育方(fāng)法,逐(zhú)步(bù)形成一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风(fēng)格,从整体上形成特有的(de)治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出(chū)与共享(xiǎng),扩大(dà)优(yōu)质资源的(de)辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发(fā)展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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