唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多(duō)了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐ张柏芝第三胎和谁生的，张柏芝第三胎和谁生的是谢贤吗ng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海张柏芝第三胎和谁生的，张柏芝第三胎和谁生的是谢贤吗，几乎均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司(sī)采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

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