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总监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织(zhī)中最(zuì)高的管理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)馈赠的意思组织(zhī)(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域(yù)的(de)第一监管人员，例如(rú)项目总监、财(cái)务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经(jīng)理之间的(de)职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务总(zǒng)监，人力(lì)资源总馈赠的意思监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年(nián)度(dù)报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

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