mbb是(shì)什么公司，mbb是什么(me)意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等方面(miàn)有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行(xíng)业的代表(biǎo)企业提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司(sī)，被(bèi)行业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工(gōng)商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业(yè)生(shēng)最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是指(zhǐ)从事软科学(xué)研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性公(gōng)司，主要服务于企业和企业(yè)家(jiā)，从事软科(kē)学研究开(kāi)发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助(zhù)企业发现生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案的实施，传(chuán)授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学方法，培训企(qǐ)业各级管(guǎn)理干部，从根本(běn)上(shàng)提高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大(dà)都是小作坊式的经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规(guī)范，惟一的办法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学(xué)的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能力，这就是本(běn)土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格(gé)预测(cè)，猕猴桃要公母一起种吗，猕猴桃一公一母怎么种企业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方(fāng)案、人事管理及(jí)投资(zī)分析等(děng)各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。猕猴桃要公母一起种吗，猕猴桃一公一母怎么种

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业(yè)性强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企业(yè)作背景，有些大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可以为政府制定内(nèi)外政(zhèng)策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还(hái)刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人员(yuán)或工程技术(shù)人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较大的发展。

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